下面是小编为大家整理的对于推进全区重大项目建设调研报告（完整文档）,供大家参考。
关于推进全区重大项目建设的调研报告
今年是开启全面建设现代化新征程和“十四五”规划的开局之年，也是全市项目建设的突破年、提升年。**区将认真贯彻落实市委、市政府决策部署，坚持把项目建设摆在重要位置，大干实干谋突破，善作善成抓落实，为推动区域高质量发展夯实产业基础、培育强劲动能。
一、精准招商，扩大增量，积蓄项目建设“动力源” 招商引资是项目建设的源头活水。我们将围绕今年“4·18”和全年招商引资任务，坚持“量质并举、以质为先”，轮番出击，拼抢资源，牢牢把握招商引资主动权。
一是 锻 造“复合型”招商铁军。深入推进区招商引资领导小组实体化运作，继续开展“招商大使”选聘工作，充分吸纳一批业务素质高、责任意识强、工作干劲足的干部充实招商队伍；加快适应招商引资新形势，强化招商工作实务培训，在摸清家底、掌握政策的基础上，进一步熟悉企业投资流程，找准企业需求与地方发展的“共振点”，提升跟踪洽谈的能力本领，努力锻造一支懂产业、懂政策、懂企业、懂谈判的复合型招商铁军。
二是 树立 “ 靶向性 ” 招商导向。以先进制造业集群为导向，聚焦汽车及零部件、高端装备、新兴电力装备、高技术船舶、航空产业，招引强链补链扩链的项目，力求在重特大制造业项目上取得新进
展。紧紧抓住长三角经济带等国家战略机遇,瞄准上海都市圈、京津翼、粤港澳大湾区等发达地区的产业转移趋势，着力补齐我区产业薄弱环节和新兴产业空白区，针对性地开展产业招商，主攻一批大型央企国企、世界 500 强、民企100 强和国内知名的高新技术企业。
三是制定“常态化”招商机制。依托 18 个招商大使工作站等渠道，发挥在外乡贤人脉资源，定期开展招商拜访活动，全年组织招商推介和签约活动 12 场次以上，确保“月月有活动、季季有签约”。出台招商引资激励政策，谋划制定擂台赛考核办法，推行招商人员市场化管理、绩效化考核，严格执行领导带队招商、AB 岗招商等制度，逐步形成一套务实高效的招商工作机制，切实提高我区项目招引的成功率。
二、系统思维，闭环服务，跑出全程跟踪“加速度” 全程服务是项目建设的“加速器”。我们将切实当好服务项目建设的“店小二”，以奔跑的状态“落实提效”，确保各类项目按序时建成投运、达产达效。
一是更大力度促进 储备项目 落地。梳理排实今年 58 个在谈项目，加强与项目方沟通联系，及时会商解决项目落地存在问题，确保从项目信息—拜访洽谈—签约注册—到资开工全周期跟跑保障，用高压紧逼的态势保落实、保推进、求实效。当前重点是跟踪深圳招商推介会签约项目，加快智慧灯杆、邦宝益智玩具等项目洽谈进度，紧盯目标不松懈，全力以赴促
落地。
二是更实举措跟进 开工项目 建设 。实施重大产业项目“5020”计划（全年新开工亿元项目 50 个以上，其中 10亿元以上项目 20 个），通过“1+N”大数据平台应用端对列省列市等重点在手项目实施全程监控、实时评估、“卡表计时”，每月 15 日、30 日调度进展情况，凡推进顺利的“绿灯放行”，凡超出时限的“红灯预警”，推动项目建设快出进度。当前重点是推动碱性球团、海运重工、无缝管线管等项目按期开工建设。
三是更高水平推进 竣工项目 达效 。持续跟进竣工项目发展质态，详细询问企业生产、产品研发、市场开发等情况，并设立 1 亿元企业技术改造资金，鼓励企业瞄准市场需求，提升设备、工艺、技术等方面水平，全年力保技改投资增长 20%。抢抓新一代信息技术和制造业深度融合机遇，推进企业数字化、智能化升级，新增省市级智能工厂（车间）3 家。当前重点是关注晶华新能源、英联易开盖等优质企业，尽心尽力帮助企业进一步扩大产能、抢占市场，培大育强更多的龙头企业。
三、聚焦园区，二次创业，增强载体平台“支撑力”
开发园区是项目建设的主战场。我们将按照园区“二次创业”要求，坚持“特色定位、错位竞争、联动发展”，奋力推动开发园区在项目建设中当好主力、走在前列。
一 是 做精空间布局。结合新一轮国土空间规划修编，立足园区产业定位和发展需要，优化空间布局，加快“多规合一”，提高产业用地
比例，为未来留足发展空间。积极推行“开发区+功能区”“一区多园”发展模式，鼓励支持**区、**区、**等整合区位相邻、产业相近的乡镇工业集中区，辐射带动周边发展。
二 是 做强特色优势。**重点发展高端装备、新材料、新型建材等产业，全年实施 10 亿元以上项目 6 个，其中 50 亿元项目 1 个，新开工市级工业重大项目 4 个，力争成为全区项目建设的“顶梁柱”。
**园突出招引创新资源和战略性新兴产业，全年实施 10 亿元以上项目 6 个，新建科技综合体 10 万平方米，加快形成项目建设新的增长极。**着力推进影视文旅产业基地、航空产业园建设，全年签约落户影视企业 10 家以上，开工建设大力飞机、国内航空维修培训等项目，依托光线电影世界和电竞数娱产业，积极申报周西文化产业园示范基地。
三 是 做优体制机制。深化园区“去行政化”改革，进一步优化组织架构、理顺职能职责，确保聚焦主责主业，集中精力发展经济和服务企业。强化重大项目落户区级统筹，健全完善“飞地经济”政策，推动招商项目按照园区产业定位集聚发展。加强招商引资、项目建设等力量配备，探索企业化运作和全员聘任制，定期组织专题培训，以体制机制改革激发园区“二次创业”活力。
四、深耕细作，群策群力，打好营商环境“组合拳” 营商环境是项目建设生存的土壤，土质好不好，肥力足不足，直接影响项目建设质量。在新一轮项目建设比拼中，我们将以优化提升营商环境 20 条任务清单为抓手，落细落实，久
久为功，全力打造**政务服务品牌。
一是 突出放权赋能。坚持“上下衔接、区镇联动”，着力推进“照后减证”和简化审批，将“该放的放到位，该减的减到位，该取消的坚决取消到位”，彻底消除项目推进的“中梗阻”。在深入实施“三集中三到位”的基础上，持续提升基层政务服务人员适岗能力，选优配强镇级代办员队伍，实现“店小二”代办服务站镇级全覆盖，为项目建设提供便捷高质的代办帮办服务。
二是突出改革 增效 。立足“流程再造”，对开办企业、建设项目审批的各个环节进行深入清理，能取消、能简化、能合并的确保到底到边；有序推进政务服务的系统化集成，通过设立“全科窗口”，推广“综合受理、集中审批、一次出件”服务模式，加快实现“只进一门、一窗通办”。全面落实联合会办、多测合一、多评合一、区域评估以及告知承诺、容缺审批等制度，通过提前介入、预先审查、“红蓝章”管理，变“分步串联”为“集成并联”，让重大项目“交地即发证”，让项目企业“拿地即开工”。
三是突出 一网联通。依托“1+N”大数据平台，务实构建实时传输的数据交互体系，确保部门间的数据管理系统与“一张网”全面对接，彻底打通各类“数据孤岛”和“信息壁垒”，有效消除办事对象多头报送同一数据、同样材料的现象。提速推进投资项目“一站式”审批服务信息化系统开发，通过数据实时对接、办件全程监控，确保审批时效可查、可评、可考。
推荐访问:对于推进全区重大项目建设调研报告 全区 项目建设 调研报告