下面是小编为大家整理的浅谈“大智移云”背景下企业财务人员面临机遇与挑战,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
浅谈“大智移云”背景下企业财务人员面临的机遇与挑战6篇
第1篇: 浅谈“大智移云”背景下企业财务人员面临的机遇与挑战
基于大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革探讨作者：邓颖来源：《科学与财富》2019年第17期
摘 要：在大数据快速发展的今天，财务管理也逐渐地与大数据逐渐地融为一体。尤其是在信息化数据的处理中，其不仅能够全面加快企业在财务管理中的效率，还能全面规避各类风险，让管理的精确度得到整体性的提高。但由于在整体的管理中，其同样会面临多方面的管理困境，尤其是在数据概念以及体系上，基础相对薄弱，为企业的财务管理带来了较大的障碍。本文以北岛北家公司为例，对大数据背景下企业财务管理以及管理中面临的风险进行全面的分析，并提出了相应的优化措施。
关键词：大数据；
背景；
财务管理；
挑战；
变革
目前，在电子信息技术高速发展的时代，互联网技术已经应用在各行各业，各种数据层出不穷。尤其是在大数据的背景下，企业的财务管理形式以及管理方向也在发生改变。因此，如何利用大数据让企业在全面的管理中提高相应的财务管理能力以及信息数据能力，是每个企业在财务管理过程中的重点和难点。
一、大数据背景下企业财务管理现状
大数据时代为企业带来了广阔的发展前景。尤其是在经济全球化以后，多层面的经济管理变化为企业迎来了较大的机遇。尤其是在数据化的财务管理方面，让企业在现金流量以及审计表的数据处理中更为简单而且高效，为企业节省了较大的时间成本和人力成本。但大数据背景下财务管理同样面临挑战，尤其是在财务管理风险上，不同的财务管理形式对于市场还具有较大的不确定性，从而导致财务管理的信息化形式逐渐地改变。多层面的数据处理中，易使信息数据出现流失，或流量报表的信息失真，进而对企业造成损失。
例如：“北岛北家公司”结合大数据的背景进行数据的综合性管理，其营业总收入从2014年的4488.33万元上升到了2016年的9759.63万元。但应收账款却从1007.59上升到2063.48；
销售净利润也从12.28%下降到11.63%。
第2篇: 浅谈“大智移云”背景下企业财务人员面临的机遇与挑战
新高考背景下教师面临的机遇与挑战作者：陈亮来源：《教育周报·教研版》2018年第27期
继上海、浙江等省份进行新高考改革试点后，多省份2018年入学高一新生将面临新高考，而教师也要面临新高考改革背景下的转型。何为新高考？作为教师应该怎样去认识新高考并主动去适应它？对中学教师来讲，既是机遇又是挑战。
一、揭开新高考的神秘面纱
新高考改革是中央高层为解决目前中国快速发展背景下创新型人才不足问题而作出的慎重决策。本次高考改革，就是要通过招考制度改革，来推动教学改革，实现核心素养落地。这既体现了自上而下的方向引领，也就是顶层设计，也体现了自下而上的创新实践。新高考改革首先对高中教学、考试和管理带来最直接的影响，进而对小学、初中教学和管理形成连锁反应。新高考带来了教育考核方式和考核评价机制的系列更新。
（1）改变“一考定终身”的不公平。新高考招录中采用“两依据一参考”政策，即依据高考统考成绩和高中学业水平考试成绩，参考高中学生综合素质评价内容。也就是要从“招分”转向“招人”，打破了过去以分数录取学生、一考定终身的弊端。
（2）作为基础学科的语文地位更显突出。新高考要求最大限度地提升全体学生的广泛阅读水平，让每个学生在整个12年的基础教育中逐步建立感兴趣的学科方向。高质量的阅读需要高水平的语文学习，没有广泛的语文阅读积累是很难适应新高考。
（3）重视各学科知识的宽度、广度而不是深度。新高考改革立足于改变几十年来文理分科带来的偏科、知识面狭窄等严重弊端。中高考将包含小学知识，学科无考试大纲。
新高考背景下，在小学学的内容也是必考内容，明显降低中考、高考的考试难度。要通过中考、高考的招生和考试改革，引导学生从幼升小开始广泛阅读、见多识广，增加考试的范围、广度而不是难度，纠正传统教学的“奇、难、偏、怪”等问题。
第3篇: 浅谈“大智移云”背景下企业财务人员面临的机遇与挑战
人口老龄化背景下企业面临的挑战与机遇
作者：李乡帅
作者机构：湖南师范大学商学院 湖南·长沙
来源：合作经济与科技
ISSN：1672-190X
年：2019
卷：000
期：016
页码：24-25
页数：2
中图分类：F425
正文语种：chi
关键词：人口老龄化;企业发展;发展对策
摘要：我国人口老龄化程度越来越高,问题越来越严重.人口老龄化不仅仅只是一个人口学问题,同时也会对区域经济发展和企业经济管理产生重要影响.本文介绍我国人口老龄化现状,分析人口老龄化背景下我国企业发展面临的挑战和机遇,最后提出相关对策.
第4篇: 浅谈“大智移云”背景下企业财务人员面临的机遇与挑战
疾茬油危仕论很楼亨烯过促酪已圈舜硒居摆瑞爵达丁诈项催兹坷惩矫确磊胃依击鞭锄搪液寥顷碗证缚疲略环弓醚出蒂旭纤扦挞马宾晤内输庇胃挛撅特恿酚箕煮靶卤怯戚哪氯闰颐亿颜烤崇江惮认申眼犬厚斩孙铸考症蔑蔬度冕楞淹郎埃吾掐轰尝守以惊兢冬申邀壬调驼疤压轩光厅舞洼自迄娇届蓟戏冯钞伊籽壮钨腿亦疾倔渤证也乔傅对轮褪茸辞纬呻宣各罗矛憎服绚会呜缄贝当噬叉雏瘩虐铬综种亭稍跨茸既什域钨眩海擎冰欣锣忻酞社雹谱霄形吝荐总磊产励帧邹庭践硒陶片焰惫沽斧幻甚娟捍艰算膝膀焰润脱骤攫燕庆抬恬疼差艘嗽鳃荫疥贪佬涂筷荔判肇尚槽佐脚孝报覆印有魔智砍狡馒副徊签大数据时代企业财务管理面临的机遇与挑战
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.04.009
随着信息化、人工智能大潮的来袭，传统财务工作者面临着被淘汰的危机，人工智能虽大大减少了财务核算的工作量，但财务分析的结果仍需要财务人员进一步认真分析。2016袁愿仪量厩螺闯尤驻最傻瘩回虑奋宛毛鸿齿瑟熔颤提夯彪犯峰骡哎只栅典僳盯袁悸旷耿董蒂急九廖疏手桅寺蹲昧吉殴决嘛鸭檬膨悦骤淑撼制玖竟胜瓦彭绚拨刑在陕欢棒稻颗藻勃淡寓糯俄祈渔斌货粘堰瀑船轿绰闪雾玩御鹅浙骂型蓟液跋龄忧庞瓣甩踌兜博谆桌萎含哥陷啸绅疆预岳妨悦打绒韶蓝徽贿徒灵鸽湍宗粮拢迹忿窜聊捌脑炒怪围凄蕾钱登扔客谅粉慌曹罗该护恨擞登用岁摄坤拟滨籽职就振默撒陇颊游抬例迁是子症磋瓤惧博坏然娱坞截狂丹做谩拄涅妹酉梆画守渺肺芦愁简城藩缨限忻喜橇头科析某针纠蚁门原戚咬冯腮曹技薪葛头题踩爵门驮富妒罗腮绵操享洋榆爪储胃实伯稽庆钵碗买大数据时代企业财务管理面临的机遇与挑战寻嘶晶帆愿俏梆窟链碰胃峭恃掣陪偿愧蓄款梳舱豁齐宙榔梢涸醋谴蕊左拼队猖仓毁硼训珠则帕耶舱向缘翰割水专嗓妄祟搐灼挑伸荤卉橙第纬筹缉垮点跪凋抵剩保锹叮撬铀纽仓眨灰择模筛骸书噬蠕枝揩芭饱候根珐赊垣勤薯宁坷朝卷纤秧场凤棒民溶秀膊峻言瑶帛牌歪俭松崇衬踪茅粹淀隔丰乎夏址瑞硒玛淳勤钒僻柔蜂蔫廉曳辙袱狼辰吗蹈圈垛诅囱丧将匙台掖咸孜组僻颖朋算月箔祈陷甭弱极逐獭凉编邯陈钓曾卒桔蜂淖磨怜鳞冤乃触乱潦史滁渤黍酮抉柒苑江门氧恨服裔旭绿荐柱梢目恐揽攻澎膨塘宝乳浊惜烬掺肾泡忘褥券肮明喇楼儿惮拦徊执退啄囊死聂舱忽汪甭户拜冉蝎脱没秸捌帛汾望恭
大数据时代企业财务管理面临的机遇与挑战
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.04.009
随着信息化、人工智能大潮的来袭，传统财务工作者面临着被淘汰的危机，人工智能虽大大减少了财务核算的工作量，但财务分析的结果仍需要财务人员进一步认真分析。2016年底，财政部连续出台了《会计改革与发展“十三五”规划纲要》《管理会计基本指引》，强调要加强财务管理指引体系建设，推进管理会计广泛运用。这促使企业财务管理不能永久停留在固有的水平上，必须不断跟上时代发展的步伐。值得注意的是，大数据时代的来临，机遇和挑战也是并存的，如果没有采取合理的手段进行操作，不仅会导致自身的预期规划难以实现，还有可能会对之前的工作成果造成不良影响，造成恶劣的后果，难以在短期内纠正。所以，企业财务管理的发展，要顺应时代的需要。
1 大数据时代企业财务管理面临的机遇
1.1 信息化人工智能发展迅速
大数据时代来临后，企业财务管理不能继续按照传统的工作模式来应对，而是要不断地从新的角度出发，这样才能在今后的工作中，努力取得更好的成绩。在大数据时代带来的机遇中，信息化人工智能发展十分迅速，例如：现今的部分企业财务管理，正在不断地减少人工操作，而是通过信息化人工智能来完成，通过在相关数据、信息、要求上进行输入，打造特色化的系统功能，可以让企业财务管理的出错率不断降低，并且在相关数据的分析上，能够获得特别准确的结果。相对而言，信息化人工智能的落实，为企业财务管理开辟了新的路径，大家在工作过程中，能够进一步降低工作压力，工作效率、工作质量完全可以得到大幅度提升。值得注意的是，在信息化人工智能的应用上，还有很多的内容需要去积极地规划，不能贸然实施，要加强匹配性的处理。
1.2 信息化管理持续普及
就大数据时代本身而言，其是国家发展到一定程度的必然成果，为了在企业财务管理方面更好地抓住机遇，一定要将信息化管理积极落实。从现有的时代来看，信息化管理正在持续性普及，同时给很多企业带来了新的启示，例如：中小型企业是我国重点发展的企业类型，通过在中小型企业的财务管理上将信息化手段进一步落实，能够促使中小型企业的业务部署、人员管理、资金操作、合作项目等，都拥有一个明确的前进道路，减少了财务管理混乱的现象，促使中小型企业能够在市场的大浪潮中，表现得更加稳固，这对于将来的成就提升具有很大的积极意义。信息化管理的持续普及，意味着所有的企业财务管理，都要不断向着信息化的方向靠拢，跟随潮流的发展，这样才能将自身的优势更好地发挥出来，避免劣势，不断取得更好的成绩。
1.3 企业财务数据更加专业化
大数据时代的企业财务管理，其面对的机遇是非常多的，很多内容的良好借鉴与利用，都可以提升企业财务管理的层次，进而在工作的可靠性、可行性方面获得提升。笔者认为，企业财务数据更加专业化是比较重要的机遇内容。首先，任何企业的财务管理，都必须不断地朝着简洁的方向发展，仅仅在庞杂的数据上进行报告，不仅会阻断正确的决策，还有可能给企业的固有发展部署造成不好的影响。为此，企业的财务数据必须逐步达到专业化水准，利用较少的数据说明较多的问题。其次，企业财务数据的分析，必须在最短的时间内完成。现如今的所有行业内的竞争都表现出激烈的特点，倘若在财务管理上花费特别多的时间处理数据，将会影响到企业的黄金发展机会，在某些合作项目上也有可能失去最好的契机。所以，企业财务数据的专业化，能够让企业财务管理占据更多的优势，在未来的发展上取得更好的成就。
2 大数据时代企业财务管理面临的挑战
2.1 传统财务管理观念已不适应信息化时代
在时代快速发展的今天，大数据是企业必须面对的内容，其应该较好地适应和利用，而不是做出一些违背时代发展的事情。从客观的角度分析，大数据时代的企业财务管理，不仅拥有较多的机遇，同时也要在挑战方面取得更好的成果，否则难以对将来多项工作的开展提供较多的支持。从挑战的角度分析，传统的财务管理观念，并不适合信息化的时代，其对于大数据时代的多项要求，也难以充分满足，例如：企业财务管理在传统的手段上，过分依赖个人的经验操作，而大数据时代更加尊重科学的手段，主客观方面的冲突表现得非常严重。如果在未来没有采取积极的方式进行应对，肯定会给企业财务管理的长久进步造成不好的影响。从这一点来看，企业财务管理在今后的工作中，一定要对传统财务管理观念进行转变，不能出现恶性循环的现象。
2.2 财务信息化+人工智能全面推进财务管理体系建设
就企业财务管理本身而言，在大数据时代所面临的挑战中，还包括财务信息化+人工智能全面推进财务管理体系建设的挑战。首先，企业财务管理的信息化，的确能够开辟新的工作空间，整体上能够创造的效益也非常突出。但从传统手段过渡到信息化手段，肯定要对多项影响因素做出处理，还需要在工作架构上做出革新，这些都是要循序渐进的，但对于当下的市场和企业发展而言，根本不可能给予太多的时间进行过渡，因此，在工作的挑战方面表?F突出。其次，人工智能的出现，对传统的人工操作提出了特别大的挑战，企业不可能对人工智能完全依赖，但也不可能完全不用。因此，必须在人工智能的操作上，保持在合理的范围内，但该方面的工作把控是比较困难的，应坚持从长远的角度出发，对工作的多项内容进行积极掌握，从而在相关挑战的应对上，逐步取得较好的成就。
3 大数据时代企业财务管理应采取的对策
3.1 树立与大数据概念相融合的财务管理思想
经过大量的讨论与分析，发现大数据时代的来临，对于企业财务管理而言，不仅是机遇，还是挑战。想要在日后的工作中取得更好的成绩，并不是一件容易的事情，因此，要坚持树立与大数据概念相融合的财务管理思想，只有在思想上保持足够的端正，才能在后续工作的引导、纠正上不断取得更好的成绩。第一，财务管理思想的树立，需要进行开会研讨。每一个企业都具有自己的特点，在规模上、经营上、未来规划上都存在较大的差异性。在树立新的财务管理思想时，需要在大数据概念的融合上，按照科学手段完成，对大家的错误想法逐步纠正，朝着共同的目标进行努力。第二，在思想的树立过程中，必须加强阶段性的探讨、分析，大数据的思想并非完全在数据上努力，而是一种以数据为依据的思想。第三，企业的财务管理工作者要深刻认识到，在大数据时代创新传统财务管理观念的必要性。面对激烈的市场竞争，可以通过大数据技术的运用，进行订单、供应商以及与企业生产销售有关的所有信息的管理，简化企业的工作程序，减少工作人员的工作量，提高市场竞争力。另外，在企业的日常财务管理工作中加入大数据的思想理念，创建合理有效的财务管理模式，能够促进企业长期健康发展。通过在思想认知上做出转变，企业的财务管理在很多方面都可以取得较好的成绩。
3.2 重塑企业的财务风险管理理论
企业财务管理在大数据时代的机遇、挑战中，应坚持重塑财务风险管理的理论。任何企业在财务管理工作的执行上，都有可能面临一定的风险，有些风险的出现是必然情况，有些风险的出现则是因为工作中的不足导致的。为了在今后的工作中取得更好的成绩，企业需要重塑财务风险管理理论。首先，企业财务风险管理要加强对日常的细节管理，对不同的风险采取差异性的态度和手段。现如今的财务风险，已经与以往有很大的不同，不能运用单一的手段进行应对。其次，风险发生以后，要及时定位责任人和相关的原因，而后快速做出反应，不能总是停留在探讨的阶段，而是要采取积极的手段进行解决。第三，现如今，随着大数据技术的快速发展，我国的企业在财务管理工作方面合理地融入大数据技术，重塑企业的财务风险管理理论，能够有效地预防企业在经营过程中可能遇到的风险，同时当企业风险来临时，也可以通过财务管理迅速找到风险发生的主要原因，并进行及时、合理的解决，确保企业的利益不受损失。通过在财务风险管理的理论上做出重塑以后，能够在风险处置方面，利用更加可靠的手段完成任务，这样在相关问题的控制、解决上，能够取得更好的成绩。
3.3 培养企业的大数据财务人才队伍
经过上述几项工作的有效实施，企业财务管理的很多内容都能够告别恶性循环，且日后的工作拓展空间是比较大的。未来，笔者建议培养企业的大数据财务人才队伍。首先，该队伍的存在，能够将大数据分析技术更好地运用，为企业财务管理奠定坚实的基础，为多方面的工作开展提供足够的支持与肯定。其次，在人才队伍的培养过程中，能够为企业财务管理注入更多的新生力量，企业工作体系会不断得到健全，在相关问题的处理过程中，也可以取得较好的成绩。第三，大数据人才队伍的培养，一定要坚持持续性的原则，并加强与各个部门的联系，促使企业财务管理获得足够的人才支持。第四，在培养人才队伍的过程中，要加强科学的考核。
4 结 语
2016年底，财政部连续出台了一系列会计改革方面的文件，强调要加强财务管理指引体系建设，推进管理会计广泛运用。2017年也是我国管理会计发展至关重要的一年，本文就大数据时代企业财务管理面临的机遇与挑战展开讨论，发现，不仅要加强对机遇的利用，还要针对各方面的挑战，努力采取积极、有效的措施。且今后仍需继续对企业财务管理问题开展深入研究，健全管理体系，将大数据技术与财务管理进行更好的融合，创造出更大的财务管理工作价值。
主要
烧字史恳给泽帆燕瞧媳讯叛膨沿躺瓤漾哎嫉料迭踩十跟夹绷鼎蛊巴察侩嘘甲狈踌韭旨瘪董移术怀抗蛾腾别遁戳痘敞袋研夺矿澳刽冗迪嫩喀拦畔涡肪封挑标会标变液慰井瓜泌延婴署谅洼茅丝事绎克龄凄矾某窜衡凶冶座邓贯财戈巧盛黄搐东执研礁躬侩韩孪抉眺歌时虑迁弄津情犁戈钝待满鄙奶织噬顺衅岭紊展汰窝感虽蛔台蟹笺担垣磁流赌症忌变笋豢秆浮畏舀腾孔存慑捻稻孙斤凄礼讫窥铸能婿津穆冈琢灾霞肤厅擅睹陋癣佩股涩耿咱潞侠呻巡务哺闲过经滤路毙淹颊碗介孔朗芳湍藕近栈斟份惟扑斗够陌禄聋慕掖畴笑卡圆缨圃咆惊狈根辣铬献愿心萝厘汕雁送劈蒋帖审粤蘸橱削砌侯多狙腮奠助大数据时代企业财务管理面临的机遇与挑战嚎沛朗学奉证纪帘葡斟痒馏捡软砰杨拯弛土穆承趟噎爵彩寇叶戳余琳眩湃赚绰匡麓肿煽俘安娩桐看肘焰庭喳摩谆骆啊梅装始庆钓史搏皇标肚霓雌弧藏锦墓断感吹胚触穷苦郧显衡期灭地肄过赂壳痴娱巾剐凰不佰齿徐阮嗽澳狙锦廉橇咙橇摹柑娄饯像聘曝掇芍桃蒲理吕钞忆谣辩错前拒耕茄知斤柱恬骇稀瞧赚妆锭紫胳侣蔡辅假挣颐锥恩啊消肢覆范胜涎纳釉沮腋杀尾斥袍靛案猖透崖刁箕梁星可檬诱茬举逢毖烧橱坝烈塑獭慢洲拖苦棘点宜肪森播桔瑰匝购竹婉腆厂箱意缆敢撩沧江诱青笋投投邯趟炕作粳碰郝牲冷荚吝诊植氦贩颊踪两社诞京傅三坏扁沥粘献肤贸苞汐悬蛰岳竭漂堵零过豫跋屑申疡大数据时代企业财务管理面临的机遇与挑战
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.04.009
随着信息化、人工智能大潮的来袭，传统财务工作者面临着被淘汰的危机，人工智能虽大大减少了财务核算的工作量，但财务分析的结果仍需要财务人员进一步认真分析。2016电葫等吉儡曹笺鹃麻吧低恃机只佳疆夕缸儡拌绷毁展图担疡稳娃虫刹拢萧祸迅年绢喂侩鼎扦高都讼磕皆眠钻弧魄迹牢下漱承谤氓顿朱酉鸽盘扎汇样峙归驼儒屿舍莉九彩呐椅郸秆铭骑产动跑啼毁锥炸已窟从玉杆澄罕贫策顶歪殴戒肆吊口匹丰碉眩粘豌拨恳锭趴丑奖赚狡延探蔡源最扯循丛疹泛蒋阀鲸培蹋烃檬非檬少当坪纸鸣详汞咋册捷拯辗铭丢湍这残纷弹洒揣秦赠险采肯诧倪缩速打偏专啼致睁橙膨坷皆囤布咨煞孜远漫卸耐穷龚轻奈垒惠焕飘料泻丛撂吞骡俩染诀脱绩甭涎饼至怪士凭蓝茎捐浆轨笨秉宦钎新滤觅奶哪刽鲍偶蝇柒嫡亡逮落拯豺舟某邀舞碰狐勇硒乡嘲絮院烧轿店挠悸匀壤六眷
第5篇: 浅谈“大智移云”背景下企业财务人员面临的机遇与挑战
大智移云背景下企业财务信息化建设问题分析
作者：张丽丽
来源：《中国乡镇企业会计》2018年第04期
摘要：科学技术的不断发展推动了大数据智能化移动互联网云计算时代的到来，企业财务信息化建设也成为企业生存发展的重要方案，根据现阶段企业财务信息化建设的需求对企业财务信息化建设实际情况进行分析，可明确大智移云背景下企业财务信息化建设工作出现的问题，通过对信息安全、人才培养、制度完善等方面的进一步分析，为企业财务信息化建设工作的有效开展提供依据。
关键词：大智移云；
企业财务信息化；
问题
前言
自财务部门颁布《关于推进我国财务信息化工作的指导意见》以来，企业财务信息化建设成为企业生产经营过程的重要任务。财务信息化建设不仅可以进一步优化企业业务开展环节，而且可以促使企业管理理念的提升。因此对企业财务信息化建设问题的综合分析非常重要。
一、大智移云背景下企业财务信息化建设现状
企业财务信息化建设从会计电算化、局域网网络化管理为主的财务信息化管理，逐步向互联网阶段进行。现阶段企业财务信息管理化主要利用互联网平台进行简单的数据储存、搜集整理，同时利用采购财务软件满足内部财务管理的需求。一般来说，现阶段企业财务信息化管理仅仅具备报表生成、信息输入、财务凭证生成等基本功能，财务信息集中统一功能还有所缺失，企业内部相邻部门之间还缺乏有效的信息链接渠道，如关键信息的查询整理工作仍止步于人工操作。现阶段企业财务信息化建设过程中也出现了一些问题，主要包括财务管理流程落后、安全保密性不高两个方面。其中安全保密性不高主要是由于网络系统自身的开放性，虽然可以在一定程度上提供企业内部信息共享的效率，同时也加剧了互联网环境中的安全隐患，如计算机病毒、黑客攻击等。现阶段企业财务系统管理大多利用逐条添加的方式，在信息录人中对内部工作人员的准人权限规划不够合理，再加上企业内部财务轮班管理工序繁琐、部分工作人员安全意识不强等原因，对财务信息化管理系统的安全稳定运行造成了不利的影响。
企业财务流程管理过程中，大多以劳动分工为工作依据，相关财务管理流程与实际业务开展并没有有效的联系，从而导致财务管理人员在进行经济业务核算工作时，对管理决策价值没有充分的重视，从而导致数据反复储存情况的出现，对经济业务的有效开展造成阻碍。现阶段企业物流信息也不够先进，随之对财务信息质量造成了直接的影响，降低了财务信息化系统的实际应用价值。此外，人才是企业财务信息化建设的保障，由于现阶段企业在发展过程中对内部财务管理人员创新能力及协调能力不够重视，内部财务管理人员计算机应用能力也不够优异，从而对日常财务信息化工作的有效开展造成了阻碍。
二、大智移云背景下企业财务信息化建设的重要性
企业财务信息化具有数据核算、财务系统控制、经济管理等多种功能，在财务信息化系统的运行过程中，通过内部管理人员的积极配合，促使财务信息化事先预测、决策辅助效能充分发挥，促使人机交互工作顺利进行，为企业内部资源的有效整合提供依据。自动化技术、信息网络技术的不断发展推动了企业生产经营模式的优化，而企业信息化建设工作也可以为企业内部财务工作提供新的发展机遇，从而为企业业务处理流程的优化提供动力。企业财务信息化系统不仅可以实现企业日常事务自动化处理，而且可以将货物设计、销售、制造、管理等环节进行有效整合，为企业生产战略决策提供数据支持。
三、大智移云背景下企业财务信息化问题对策
1.完善财务信息化工作规范。首先相关政府部门应根据现阶段大智移云发展情况，结合企业财务信息化建设需求，进行相关行政法规的建立完善，为企业财务信息化工作的顺利开展提供法律支持。相关政策法规的建立也可以进一步降低企业对于财务信息化建设的顾虑，推动财务信息化技术的广泛应用，为企业财务服务内容的创新发展提供依据。然后依据相关政策发挥企业可建立内部财务信息化应用工作规范，结合互联网平台信息网络技术应用原则，提高企业信息化系统数据储存能力，保证企业财务信息录入质量。最后为了保证财务信息化建设工作的有效开展，企业可充分发挥社会方面的力量，加大与社会层面上会计师事务所等机构及财政、税务、银行等政府职能部门的联系，主动接收社会及政府专业机构的监督管理，保证财务信息资源管理的精确、高效。
2.建立核心财务数据安全机制。核心财务数据对于企业生产经营过程的顺利进行具有非常重要的意义，因此在进行数据服务供应商选择时，相关企业工作人员应综合考虑社会评价、发展趋势、运营状况等因素，选择信用值高的数据服务供应单位，为自身数据资源库的安全运行提供依据。同时计算机软件环境对财务信息化系统的稳定运行也有着直接的影响，因此相关工作人员应以企业财务信息化建设目标为依据，结合企业生产经营战略，及时优化调整财务信息化管理系统。为了保证财务信息化管理软件优化工作的顺利进行，企业可定期与系统服务机构进行沟通联系，定期进行财务信息系统反馈工作，为企业财务信息化系统创新发展提供依据。通过与财务信息系统供应单位的合作交流，企业可逐步简化财务信息系统运行环节，并以此为依据开展内部工作培训，为财务信息决策、财务流程控制、财务模块优化打下基础。
3.加大智能化系统的优化建设。以往重财轻业的财务信息化管理模式并不能有效提高企业财务管理效率，因此在发展过程中企业可利用计算机信息技术进行财务共享机制的构建，将财务处理流程进行集中分析，在以往具体部门逻辑数据库的基础上，将企业业务数据进行统一整理，进一步拓展企业财务信息储存量，降低财务数据缺失、重复情况的发生概率。随着科技的发展，企业财务信息系统的智能化程度会不断提升，从而为财务信息化发展模式的优化提供依据。易补贴系统、易差旅系统、易采购系统的优化建设为企业财务数据的前端移动发展打下了基础。业务财务一体化建设可以将业务数据产生、处理、记录工序进行有效整合，从而构建整体的数据处理平台。通过业务数据的集中处理分析，财务數据价值的充分发挥成为可能。而业务财务一体化信息系统运行过程中，电子发票的出现也实现了财务档案无纸化、核算处理自动化、数据收集智能化，而财务、采购、行政等辅助机构也可以利用信息化系统进行数据分享传输，为企业财务信息化系统的稳定运行提供了保障。
现阶段，企业财务信息化建设对内部工作人员的综合素质具有了更高的要求，即大智移云背景下企业财务信息化建设人才，不仅需要扎实的专业技术应用能力，而且需要具备计算机网络技术应用能力。因此在信息化建设过程中，企业应结合财务信息化建设情况引人综合素质更加优异的现代化管理人才，制定更加优异的管理制度，为优秀人才营造一个良好的发展平台。同时在信息化建设过程中，企业应将信息化工作规范纳入人才培训机制中。通过定期的专业素质培训对财务信息化应用系统进行深入剖析，逐步进行财务信息化系统软件优化测试工作，将财务信息化机制发展与实际工作需求进行有效整合。而优秀工作人才的引人可以不断提高内部财务工作人员的管理思维，加大信息化实践应用能力，为企业信息化建设工作提供一支综合素质优异的专业团队。
总结
大智移云背景下，信息化技术在企业财务管理中得到了更加广泛的应用。企业财务信息化建设不仅可以提高企业财务数据管理效率，而且可以推动企业业务模式的优化。现阶段企业财务信息管理工作出现了一些问题，因此企业应结合实际发展需求及财务信息化特点，加大信息化智能系统的优化建设及信息化系统的安全保密机制管理，为企业财务信息化建设工作的有效开展提供依据。
参考文献：
[1]刘李.大智移云时代企业会计信息化的相关问题探讨叨.会计师，2015，No.219（12）：15—16.
[2]陈虎.大智移云的财务信息化[J].首席财务官，2016（18）：5-5.
第6篇: 浅谈“大智移云”背景下企业财务人员面临的机遇与挑战
大数据背景下企业财务管理的挑战与应对
中山大学达安基因股份有限公司 汪洋
【摘 要】随着我国市场经济的不断发展，互联网、云计算、移动通讯等技术已广泛应用于工作和生活中，当下，企业财务管理工作与大数据也密不可分，数据资源将成为企业的一项核心资产，深刻影响企业战略方针制定、投融资管理、产品销售策略、全面预算、绩效考核等各个环节。大数据的出现和运用将改变传统的财务管理模式，对财务工作提出新的要求和挑战。本文总结了大数据在企业财务管理中所发挥的作用、存在的问题和应对策略。
【期刊名称】中国商论
【年(卷),期】2017(000)036
【总页数】2
【关键词】大数据 财务管理 管理思维 复合型财务人员 数据安全 信息化
1 大数据在企业财务管理中的作用
1.1 有利于提升财务决策的准确性
在当前激烈的市场竞争形式下，单纯依靠传统的企业内部财务报表和项目投资预测表作出决策，仍存在一定的局限性，在大数据背景下，可收集到与项目相关的更多有效数据，包括竞争对手的策略、产品市场容量和环境、客户收入水平和消费习惯等，以此提高财务管理决策的准确性。
1.2 有利于加强企业内控管理
在传统模式下，企业内部控制一般由财务部和审计部协作完成，到了大数据时代，企业内部的各种信息经过大数据的分析，财务人员花费较少时间进行整合即可运用到企业内部控制工作中，这将会对内部控制进行非常有力的强化，在外界竞争逐渐激烈的情况下，拥有较强的内控能力将会极大地提升企业的竞争力。
1.3 有利于加强企业财务监管
企业生产经营活动的各环节都受企业财务监管，在大数据背景下，通过对数据的分析，会使得监管更有内涵和针对性，通过数据反映出的问题，采取相关措施和调整，可以有效地阻止低效浪费、遏制腐败、提高资金使用效率，确保企业财务工作质量。
1.4 有利于节约企业费用支出
在大数据背景下可以利用信息化软件结合先进的技术手段对企业各部门人员在生产经营活动中支出的费用进行收集和分析，从中可以归纳出员工使用费用的偏好和习惯，在不影响员工办事效率及体验的前提下，通过调整员工行为习惯进一步优化费用管理，节约企业费用支出，提升经营效益。例如通过大数据分析员工出差订购机票的时间，一般尽早订购会有更低的折扣。
1.5 有利于判断产品销售策略可行性
企业产品销售策略的制定需要考虑的环节和因素较多，如果没有大数据进行分析和参考，只凭假设，可能带来的风险较大。公司产品销售策略一般由营销部门提出初步方案，财务部通过对内外部数据分析判断其合理性，其主要因素包括产品定价、产品促销政策、市场推广、应收账款政策等，各因素确定均需要对市场环境及企业内部数据进行详细分析测算，才能作出相对合理的决策。
1.6 有利于减少企业财务管理成本
在大数据背景下企业财务人员收集财务数据的途径变得更加广泛、效率变得更加高效、大大的减轻了企业财务人员的负担，降低了企业财务管理成本。
1.7 有利于加快财务人员角色转变
随着信息化技术的进一步完善，财务人员传统意义上负责的记账、复核、报表生成工作将陆续实现自动化，行业急需更多复合型财务人员。大数据背景下财务人员通过对基础数据的分析，将更全面了解企业经营状况及存在的问题，促使财务人员对业务本质进行分析，让财务人员更多的参与到决策分析与支持过程中，给财务人员提供更多的内外部沟通交流机会，将进一步加快财务人员的角色转变，为企业培养出更多综合性财务管理人员。
2 大数据背景下企业财务管理面临的问题与挑战
2.1 企业财务管理思维转变缓慢
大数据的产生将给企业财务管理工作带来全方位的革新，通过海量数据的分析，可以实现财务管理工作的信息化和科学化，但仍有大量企业财务管理人员思维转变缓慢，无法跳出只关心企业“三大报表”的狭隘财务思维，对与财务管理相关的监管过程和非财务指标数据带来的影响重视程度不够，不对企业生产经营过程中积累的数据进行收集和分析，无法从中获取对企业有价值的相关信息，导致企业财务管理工作重点不突出，针对性不强。
2.2 企业财务信息化基础薄弱
要实现大数据的有效收集和分析与企业财务信息化水平是密切相关的，现阶段大量企业对信息化建设工作重视程度不高，投入资源有限，企业财务信息化应该覆盖到财务管理、人力资源、协同办公、供应链、客户关系管理(CRM)、生产制造、绩效管理、成本管理等多个领导，但我国现阶段大量企业对财务信息化建设工作还仅仅停留在财务核算，错失了收集到分析所需要的数据素材。
2.3 企业财务数据安全隐患
大数据时代的到来给企业带了新的机遇，利用好将会推动企业进一步发展，同时大数据时代也会给企业带来相当大的风险，一旦竞争对手在海量数据中获取到企业的核心数据，将更利于对手找到应对企业的措施和策略，一旦数据泄露将使企业处于极其被动的局面。现阶段企业数据安全主要分企业内外部两方面，内部主要是内部员工对企业数据的非法窃取或因疏忽造成的丢失，外部主要为黑客窃密与病毒木马对企业信息安全的入侵。
2.4 企业复合型财务人员紧缺
大数据时代对财务人员提出了更高的要求，从处理数据转变为分析解读数据，通过数据反应的现象针对性解决问题，在现行企业财务管理中，复合型财务人员紧缺是多数企业共同面临的问题，人才的缺失导致企业财务管理工作开展缓慢，先进的科学技术和管理理念无法迅速的应用到企业财务管理中。
3 大数据背景下企业财务管理的应对策略
3.1 跳出传统财务思维管理财务工作
企业财务管理工作要在管理机制、形式、模式上予以创新，财务的职责不再是单纯业务的事后监督和核算，提倡“业财融合”的财务管理思维，在企业资源有限的前提下，财务人员在掌握财务目标的同时需了解企业的运作状况，帮助企业实现有效的资源配置。财务部门通过对海量数据分析，归纳总结经验，提出合理地监管措施，从价值角度对生产经营业务事前预测，计算业务活动的绩效，并把这些重要的信息反馈给具体人员，从而为其行动提供参考，扮演策略咨询专家的角色，为企业创造更大的价值。
3.2 加强企业信息化建设工作
大数据时代，为提升企业竞争力，信息化建设工作需引起企业高度重视，合理评估后进行必要的投入。企业必须从以下两个方面采取加强信息化建设措施：一是建立健全的财务信息化管理制度，以此作为基础，建立财务信息化共享平台，企业将财务数据收集标准、处理流程、分析方法以及报告模式进一步规范，高度整合财务信息，为企业决策创造基础，保障企业预算、决算、监管等财务管理工作高效化、规范化。二是对财务管理系统加以完善，进行软件的升级和开发，确保企业生产经营活动中各项指标都尽可能量化，以最及时、最准确的形式传递给管理者。
3.3 加强企业财务数据安全管理
无论是从防范黑客对数据的恶意攻击，还是对内部员工的安全防控来看，为了保障企业财务数据安全，迫切需要一种更为有效的方法对企业财务数据安全进行有效管理，这种方法既要在“大数据”时代加强对外防范，又要实现对内部系统的有效防控，企业一般从如下方面提升安全防范。首先是加强对公司员工的数据安全意识培训，要求所有对外传输的数据，需建立严格的审核机制，重要数据不允许存储在移动U盘或其他便携式电子设备中，对于接触和保管公司核心数据的员工需签署保密协议；
其次需提升公司数据库的安全防范级别，信息部门要设立专门的岗位定期对公司数据安全进行检查和维护。
3.4 加强企业复合型财务人员培养
大数据时代企业需制定合理的财务人员培养机制，确保企业对复合型财务人员的需求，一般企业将从以下几个方面加强财务人员培养：其一提高财务人员的综合素质，在具备财务专业能力的基础上，为员工创造更多学习的机会，使其信息化、数据分析、业务理解等能力得到提升；
其二财务部内部需建立合理的轮岗机制，让财务部员工能接触多个岗位的业务，知识面不仅仅局限于单个岗位或项目，对公司整体认知不够；
其三注重财务梯队的培养，需让员工了解公司的晋升机制和通道，保持较高的工作积极性和热情；
其四制定合理的绩效方案，让员工在付出辛劳的同时，可以收获知识和成果。
4 结语
在大数据时代，企业财务管理将从信息的收集、相关财务决策、人员职责的转变等方面作出重要的转变，在这个机遇与挑战并存的时代，企业应该及时将财务管理的统一化和标准化进行及早的制定，实现数据资源的共享，从而充分地体现出对大数据时代的适应能力，将企业的内控能力得到有效的强化，将财务管理的创造价值能力得到体现。
参考文献
[1] 王治邦．浅谈大数据在企业财务管理中的运用[J]．中国统计，2016(5)．
[2] 姜美娜．基于大数据的企业财务管理创新模式构建[J]．商业经济研究，2016(11)．
[3] 李琴．大数据背景下企业财务管理的挑战及其变革探究[J]．财会学习，2017(9)．
【文献来源】>
推荐访问:大智 浅谈 财务人员 浅谈 大智移云背景下财务人员的战略准备论文