下面是小编为大家整理的抓党建促乡村振兴经验交流材料,供大家参考。
“新戏”唱响乡村振兴新征程
---抓党建促乡村振兴经验交流材料
2021 年以来，**市**县在切实巩固拓展脱贫成果基础上，坚持把抓党建促乡村振兴作为核心，不断加强基层党组织建设，以强村富民为目标，以盘活资产资源为重点，通过建设北部农旅融合样板区、中部农工融合示范区、南部农商融合核心区，推动乡村振兴快速发展。
一、扛起责任 做好巩固衔接大文章 始终将巩固脱贫成果同乡村振兴有效衔接作为最大的政治任务、民生工程，通过补短板强弱项，全力做好巩固、衔接、振兴“三篇文章”，确保脱贫不返贫，振兴不掉队。
摘帽不摘责任。**县委书记任乡村振兴战略指挥部政委，制定乡村振兴战略指挥部运行规则，完善定期会商机制、督查通报机制、约谈问责机制，推动工作高位推进。
摘帽不摘政策。增强“三保障”持续性，全县开发公益性岗位 4156人，开展就业创业培训班 17 期、脱贫劳动力农技培训 16 期共 2750 多人次。
摘帽不摘帮扶。已建成林果特基地 11.6 万亩，发展“虾稻共作”综合种养 30 万亩、蔬菜基地 19 万亩、畜禽水产规模养殖户 500 多户，通过土地流转托管、入股分红、就业务工等方式带动 2.3 万个脱贫户创业就业，覆盖率 100%。健全防返贫动态监测和帮扶机制，畅通农户自主申报、部门监测预警、干部入户排查等常态渠道，做到应纳尽纳、应扶尽扶。
摘帽不摘监管。出台《**县财政衔接推进乡村振兴补助资金管理办法》，衔接乡村振兴项目库储备项目 1492 个。
二、升级产业 推进现代农业大手笔
乡村振兴，产业是关键。**加快发展特色农业，通过延长产业链，提升价值链，一批现代农业龙头企业脱颖而出。康宏粮油是农业产业化国家重点龙头企业，在**有 10 万亩优质稻生产基地，年稻谷加工能力 30万吨，通过“龙头企业+合作社+基地+订单农户”模式，每年带动农户增收千万元。
按照全产业链、全生态链、全价值链模式，**支持龙头骨干企业引领组建农业产业化联合体，打造**戏故里区域农业公用品牌，搭建适应“网红经济”的农村电商平台，以“直播带货”带动农特产品上云端、带旺企业生产、带火农业品牌，农产品线上年销售额过 4 亿元。
坚持一二三产业融合发展，充分放大五祖非遗文化旅游区典型示范作用，持续升级柳林玫瑰谷、苦竹养马岭等旅游示范节点带动农旅深度融合。
乡村振兴，人才为先。强力推进能人回乡创业“千人计划”，有效实现人才回归、资金回流、项目回迁。
三、刷新颜值 促进乡风文明大提升 以长江岸线、旅游路线、公路沿线、铁路沿线“四线”为轴心，按照“沿山打造富氧山居、沿水打造醉美水乡、沿路打造秀丽乡村”的思路，选择 84 个行政村试点，着力建设横山公路沿线、“十里观光长廊”、沿江生态长廊、中部平原水乡等 4 个乡村振兴示范片。
全域开展“五清一改”等人居环境五年提升行动，致力畅通水网、提档路网、稳定电网，升级乡村基础设施和公共服务。
强化基层治理，塑乡风文明，从农村人居环境整治到美丽乡村建设，从群众文化舞台到“出彩村民”评选，从矛盾纠纷化解到推进移风易俗，**做好“戏”文章，突出廉文化，将建新村与树新风结合起来，传承村庄优秀文化，强化乡土文化保护传承，推动**戏文化、红色文化等创造性转化、创新性发展。
四、筑牢根基 守住基层组织大阵地 坚持党对农村工作的领导，**县注重提升基层党组织号召力、凝聚力、战斗力。一方面，着力在加强管理上下功夫，抓实村主职干部专职化管理。小池镇率先推出村主职干部“一体化”管理模式，打破镇、村干部身份限制，对村级党组织书记比照乡镇国家干部管理，一体化实施日常管理、教育培训、业绩考评；**镇紧扣县域中心工作，在合安九高铁建设征地拆迁工作中，将所有在编村干部编入不同的工作指挥部，做到人尽其才，人尽其责。另一方面，着力在选优配强上下功夫，结合村（社区）“两委”换届和扫黑除恶专项斗争，县级干部带头深入乡镇、村组，逐村摸排，寻找“最优秀的人才”。为缓解目前农村“两委”班子学历偏低、年龄偏大、战斗力有待进一步加强等问题，近年来，全县共招引 110 名大学生到村任职，为基层组织补充了“新鲜血液”。
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