下面是小编为大家整理的县委书记全县经济工作会上讲话,供大家参考。
县委书记在全县经济工作会上的讲话
9 县委书记在全县经济工作会上的讲话
（2006 年 3 月 5 日）
同志们：
前面， x 县长代表县委、 县政府对 2006 年的经济工作讲了很好的意见， 希望大家结合全委会精神和政府工作报告， 认真贯彻落实。下面， 我再强调几点：
一、 围绕目标抓落实， 这是当前最紧迫的任务
无论是全委会， 人代会， 还有 x 县长今天讲的经济工作意见，以及明天的农村工作会， 都确定了一以贯之的工作目标， 当前最紧迫的任务就是怎么把目标落实下去的问题。
紧迫要体现在目标的分解上。
各经济主管部门、 各区乡 镇要重新审视行情、 区情、 乡 情， 将发展指标进行横向比较， 从而找到各自的占位， 增添工作的压力。
在前不久召开的十届六次全会上我讲了，站在ＸＸ看ＸＸ， 发展变化大， 沾沾自喜； 跳出ＸＸ看ＸＸ， 横比差
距大， 发展压力大。
各级各部门都要围绕在全县、 全市的占位和今年的工作目标增压力、 添措施， 要做到心中有数， 不能“打迷踪拳” 。
紧迫要体现在创新的理念上。
在同一个县委、 县政府领导下，工作由不同的人去做， 效果是不一样的。
这就犹如老师教学生， 同样一个老师教的学生， 有优等生， 也有差等生。
究其原因， 就是因为优生和差生的学习方法不一样， 刻苦的程度不一样。
我们抓工作也是一样的道理， 有的干了三五年， 成绩不错； 有的干了三五年， “山河依旧” 。
我们应该在创新理念上狠下功夫， 力求工作实现新突破。
紧迫要体现在工作的激情上。
当前个别干部尤其是领导干部缺乏干工作的激情。
个别地方老是咬着一些多年来积淀一时无法解决的问题不放， 被困难所吓倒， 造成精神不振， 束手无策。
比如乡 镇债务问题， 在县“两会” 上成为热点、 焦点， 甚至提出了议案。
可以说这两年乡 镇工作的难度是大大减轻了， 农业税全免， 今年县上将对乡 镇的工商税收调减 300 万， 这些都是在为乡 镇减压。
同时， 县上在解决干部的切身利益上， 也在为乡镇分忧。还有医保问题， 县上准备把“三个一点” 中的单位这一点也由县财政出， 主要考虑一些单位、 学校医保长期兑不到现， 使一些生了病的同志得不到及时治疗， 从而解决干部、 教师、 离退休老同志的“就医难” 问题。
因此， 对于乡 镇债务，我们要辩证地看， 不要让它成为乡镇工作的“拦路虎” 。
乡 镇债务是历史形成的， 是普遍现象。
要解决这个问题， 我认为有四个办法：
一是清收债权。
全县债务 6 个亿， 债权是多少呢？ 有一些合理税费未收回来， 合金会也有一部分该收回来的欠款未收回来。
今年不收农业税，
乡 村干部就应集中精力清收合理合法的债权。
二是降低行政支出成本。
这两年县上出台县内公务活动“六不准” 规定之后， 招待费大大下降， 今年必须继续坚持这根“高压线” 。
三是抓发展， 增加税收。四是争取上面的政策。
目前， 最管用的就是前面三点。
大家不要被问题所困挠， 要正确看待困难和问题。
国企改革， 四五千职工要安置，哪来的钱； 柑桔溃疡病的处置， 哪来的钱； ＸＸ要发展， 哪来的钱，这些都是困难， 但办法总比困难多， 所以干工作要有激情。
今天在座各位就是标杆， 你们的精神状态如何， 直接影响整个班子， 影响整个队伍。
市委、 市政府两位主要领导来ＸＸ调研， 第一印象就是ＸＸ的班子精神状态好。
市委王书记对我县企业改革也很满意， 说改出了好机制， 改出了好精神。
所以大家要正确看待发展中的困难和问题， 要有激情， 要有信心， 要振奋精神。
二、 围绕目标， 创新举措， 奋力推进ＸＸ新一轮的新跨越、 新发展
1、 要抓点示范， 起好辐射带动作用。
老百姓最讲实惠， 千说万说， 不如身边的事实有力。
县上培育农业产业化， 今年重点依托巨农公司这个龙头， 抓好生猪专业合作社建设， 为全县生猪发展起好示范带动作用。
2、 要营造风正气顺的工作环境。
为了让那些想做事、 能做事、做好事的同志大胆工作， 就是要树立一种正气。
正气与歪风始终是一对孪生兄弟， 歪风往往就出在那些不想做事还生事的人身上， 出在那些因工作不出色遭批评又不愿接受的人身上， 出在那些因自己犯错误
遭处理而怨这怨那的人身上， 这极个别人的一些言行使一批积极向上、 能够做事的人受到影响。
这股歪风必刹！
要结合保先教育， 狠刹议事不做事、 占着位置不做事以及无中生有、 搬弄是非的歪风。
无论什么人， 一旦发现， 非要追查到底。
纪检监察部门要加大查处力度，全力营造有利于发展的大环境。
3、 要在抓督查督办、 跟踪落实上加大力度。
对县上布置的重大经济工作， 重大安全隐患和不稳定隐患的排查整治要定期督查、 分阶段督查， 要挂牌， 对不落实的单位要进行严肃处理。
4、 改革考核办法， 严格奖惩逗硬。
今年考核的重点， 一是抓发展， 要根据部门特点， 以文件形式确定不同的考核内容， 分行业下达目标， 县级领导也要根据分管工作确定考核目标。
乡 镇年初必须将今年的计划任务向群众张榜公布， 年终对照考核。
对乡镇的考核， 一是农业产业化新亮点、 基础设施建设中的乡 道公路通车和农田水利建设、 小集镇建设； 二是安全稳定， 历史遗留问题的解决、 越级上访事件等， 特别对在解决信访事件中上推下卸、 不负责任的要严肃处理，三是班子建设和廉政建设。
去年县委发文评选“十佳人民好公仆” ，组织人事部门要尽快组织评选， 今年 4 月底前要评出来并公示， 争取“五· 一” 劳动节开一个表彰大会， 在全县树起标杆。
三、 关于会议精神的贯彻。
各乡镇必须在 3 月 20 日前将所在乡镇的发展思路和措施分区报县委、 县政府。
总之， 今年我们要加大乡镇发展力度。
乡镇的同志任务重、 压力大， 要拿出新目标、 新措施、新亮点， 确保取得新实效。
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