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部机关谈心谈话制度
一、 谈心谈话的对象及分工 谈心 谈话的 对象为 部机关全体干部 职工。
谈心 谈话原 则 上按领导分管 的 工作范围 具体分工， 必要时谈话范围 可以 交叉或 延伸 。
部 长主要负 责与 副 部长、 科室 负 责人谈心 谈话 ； 副 部 长主要负 责与 分管 科室 副 科级以 上干部 谈心 谈话 ； 科长 （ 主任）主要负 责与 本科室 干部职工谈心 谈话。
根据实际需要， 部 长可委托其他部 领导， 也可委托科长 （ 主任）
与 有关干部职工谈心 谈话。
领导班子成员 之间 ， 干部 职工之间 也要开展经常性的 谈心谈话活动。
二、 谈心谈话的内 容及重点 谈心谈话 的内 容和重点 可根据不 同 对象、 不同 情况而定。一般包 括：
了 解谈话 对象的 思想、 学习 、 工作及生活情况，交流思 想， 沟通感 情； 了 解掌握各科室 的 工作和团 结协作情况， 有针对性地做好思 想政治 工作； 传达组 织 决定， 反馈群众意见， 指出 存在问 题， 提出 要求希望 ， 听取意见建议， 以及组织上认为 需要谈话的 其它 事项。
在遇有下列 情况时， 必须 及时进行谈心谈话：
1、 群众对干部 职工在思想作风、 工作作风、 廉洁自 律等方 面有不 良反映时， 要及时开展诫勉谈话 ；
2、 干部 职工之间 、 科室 内 部 及科室 之间 出 现不 团 结苗头时， 要及时谈话 提醒， 化解矛盾 ， 消 除隔阂 ， 把问 题解决在萌芽状态；
3、 干部 职工在工作、 生活中 遇到 困 难 和挫折时， 要及时谈话 鼓励 ， 帮 助 他们 提高克 服困 难 的 信 心 和勇 气， 并想 方 设法为 他们 排忧解难 ；
4、 干部 调 任、 转任、 提任、 降职、 免职、 轮岗 、 退休、奖励、 处分以 及考核、 考察、 民 主评议时， 要及时进行谈话，肯定成绩， 指出 问 题， 提出 今后 努力 的 方 向 ；
５ 、 在布置重大工作任务时， 要开展谈心 谈话， 既做好思想发动， 又明 确 工作职责；
６ 、 干部 职工主动要求向 有关领导反映情况、 汇报思想时，要及时安排接访， 认真听取干部 职工的 意见、 建议和要求，做好说服、 解释、 教育、 引 导等工作。
三、 谈心谈话的方法及要求 谈心谈话 活动可以 多 种方 式进行。
一般采用 个别 谈话的 方式 ， 必要时也可采取集体谈话的 方 式。
按照 对口 分工的 原 则 ， 部 领 导每年至少 要与 分管 科长（ 主任）
谈一次心 ， 科长（ 主任）
每年要与 本科室 干部 职工普遍谈一次心 。
平时部 领 导、 科室 负 责人应 经常 找干部 职工谈心
谈话 ， 主动 征求意 见； 干部 职工也 可主动 向 领 导反映情况，汇报思想； 办公室 要经常关心 干部 职工， 多 做思想政治工作，经常与 干部职工谈心 交心 。
谈心 谈话 要体现讲政治、 讲正气的 要求， 坚持实事求是、客观公正的 原 则 ， 注重 思想 性、 政策性、 针对性和实效性。谈话 前要注 意掌握情况， 做到 心 中 有数； 谈话 时要讲究 谈话艺 术， 做到 耐心 细致、 晓之以 理、 动 之以 情。
对涉及举报问题的 谈话 ， 要注意 保密 ， 不 得向 谈话 对象泄露举报人的 相 关信 息； 对谈话 中 反映的 重 要问 题， 负 责谈话 的 同 志 应 及时向组织上汇报。