下面是小编为大家整理的2022年度改进作风提升质效问题清单,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
改进作风提升质效问题清单5篇
【篇1】改进作风提升质效问题清单
“改进干部作风激励担当作为”作风建设活动问题清单
“改进干部作风激励担当作为”作风建设活动问题清单 五个方面问题主要表现具体表现大局意识不够强的问题政治站位不高1.对新时代新思想学习不够深入，“入耳不入眼、入眼不入脑”等。2.政治站位不高，对上级部署的重要工作，只作为一般业务处理，重视不够、推动不力等。大局意识不强3.大局意识不强，对中心小学和党支部确定的中心工作，不是积极想办法推动落实，而是寻找客观理由推诿等。4.面对质量提升、校长“三带”、项目推进、职称评聘、岗位交流、绩效评定等工作，不能身先士卒抓好落实，有时甚至散布谣言，干扰工作正常开展等。敏感性不强5.见事迟、反应慢，落实中心工作和重点工作不到位，等到上级督察才仓促应对，结果被上级点名批评等。6.在矛盾问题面前无动于衷，既不解决问题，也不向上级反映等。不担当的问题推诿扯皮7.工作上存在畏难、畏重、畏责心理，对责任较大或者难度较高的工作，能躲就躲，能推就推等。怕担当8.到了一定年纪就自称“老同志”，不服从单位职务安排，不愿承担重要工作任务等。9.觉得职务职级或职称晋升已经到达“天花板”后，开始庸庸碌碌混日子、等退休，平时叫不动，甚至找不到等。10. 缺乏主人翁责任感，没把学校的事当成自己的事，没以完成教学和管理任务为己责，爱岗敬业的职业道德缺失等。工作等指示11.遇到矛盾绕道走，一点小问题都不主动解决，反复请示领导推卸责任，撂挑子、发牢骚等。不作为的问题状态不振12.甘于平庸，“小富即安”，保守求稳，缺乏“爱拼才会赢”、争先创优的进取精神和破解难题的拼劲等。效率低下13. 甘于平庸，工作安于现状、得过且过，缺乏争先创优的进取精神和破解难题的拼劲，办事拖拉，工作不推不动，做什么事都慢半拍，缺乏风风火火的激情，工作拖沓敷衍等。14.存在“中梗阻”现象，没有“吃拿卡要”，却也“不贪不占也不干”等。脱离群众15.服务基层、服务群众意识淡薄，对学生、家长反映的问题和提出的合理诉求疏于理睬等。不推不动16.业务上不爱动脑筋，不钻研，导致业务不精通、技能不熟练，能力素质低下等。17.教育教学凭经验、照感觉、吃老本，执着追求的思想境界和工作激情缺失等。不实干的问题甩手掌柜18.习惯于“签发”件，当“甩手掌柜”“二传手”，“履责”变“卸责”等。假大空19.工作表面化，做一说十、未做先说，虚报成绩等。20.追求“高大上”，喜欢搞新概念、“大工程”，表态多调门高、行动落实少，存在形式主义等。21.工作轻浮，心思没用在学校管理和教学工作上，而是用在拉关系、积“人脉”上等。急功近利22.工作不踏实，急功近利，只挑费力小、见效快、能出名的工作，对长期性、基础性工作不愿意下苦功夫等。23.工作上过分讲求报酬，在小事小利上斤斤计较，师德修养低下等。经验主义24.缺乏“本领恐慌”意识，知识老化，观念落后，对新理念、新事物、新知识后知后觉甚至不知不觉等。25.按部就班，思维固化，遇到新问题习惯用老经验、老办法、老套路解决问题等。不守规矩的问题考勤不严26. 考勤制度制定和执行不严，存在迟到早退、随意脱岗现象等。27.长时间“在编不在岗”、装病请长假甚至未请假等。上班纪律松弛28.“上班不上心”，上班时间不务正业，泡茶聊天、聊微信、炒股票、玩游戏等。组织观念淡薄29. 组织纪律性差，不服从工作安排，不接受临时任务等。30.想提拔不靠努力工作，而是走“歪门邪道”，千方百计请托找关系，跑官要官等。不守纪律31. 不如实报告个人重大事项，利用职权或职务上的影响，违规补课、在校外培训机构兼职等。32. 捕风捉影、无中生有、造谣生事，损坏南安领导、干部的形象等。
【篇2】改进作风提升质效问题清单
聚焦“六个精准”，提升巡察质效作者：吴昌洪 黄世立来源：《廉政瞭望》2018年第08期
为 增强巡察监督的力度、广度和深度，剑阁县委巡察机构创新工作措施，开掘“六个精准”，细化流程，固化操作，对标定法，精准提升巡察质量。
对象精准。通过制定三份名单牢牢锁定巡察对象。一份是被巡察单位的领导班子成员和二级机构负责人名单，确保“关键少数”不漏一人；
一份是反映矛盾问题突出的领导干部名单，矛头直指群众反映强烈的人事物；
一份是风险性较大的股室负责人及其分管领导名单，聚焦权力集中的股室和人员。
内容精准。坚持以“政治巡察”为统领，紧紧围绕党的全面领导、党的建设、全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争等四个方面内容列出三份对照清单。一份是巡察内容负面清单；
一份是针对巡察中涉及到的党风廉政建设、意识形态、选人用人等专项内容，制定巡察内容专项清单；
一份是结合被巡察单位工作实际，制定巡察内容落实清单。
方法精准。坚持不断改进工作方式方法：改进谈话方式，将先座谈了解再查阅资料改为先查阅资料再座谈了解，有效提升谈话质量；
项目、资金先自查再核查，大大提高巡察针对性；
变被动接访为主动走访，广泛听取意见，进一步摸清情况、查找问题。
问题精准。实行问题台账制度，建立初步问题汇总台账，将巡察进驻初期了解发现的所有问题进行整理汇总，逐条标明问题来源、概述、核查方式；
建立不实问题处理台账，对核查中发现不属实的问题进行详细说明并标注处理结果和与具体反映人的见面情况；
建立核查问题汇总台账，逐一详细列明核查无误问题的具体描述、印证资料以及核查人员。
建议精准。《巡察建议书》重点区分好三个方面问题。区分好个别问题与共性问题、个人问题与集体问题、个别单位普遍性问题与多个单位共性问题；
区分好被巡察党组织自行整改的问题、移交有关职能部门进一步调查处理的问题、县级层面规范和解决的问题；
区分好向县委县政府提出的全局性、代表性、典型性问题，向县纪委、县委组织部提出的党风廉政建设、选人用人等问题等。
整改精准。将整改贯穿巡察工作始终，采取多种方式督查整改成效，做好巡察“后半篇文章”。坚持巡前自查、即知即改；
坚持边巡边改、立行立改；
坚持督促被巡察單位对反馈问题全面整改，举一反三、建章立制；
坚持跟踪督办、问责问效，定期督查督办被巡察党组织整改情况。
【篇3】改进作风提升质效问题清单
创新监督方法提升监督质效
中央纪委四次全会指出，纪检监察机关要牢牢抓住监督这个基本职责、第一职责，精准监督、创新监督，在坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化中，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。
1.精准有效开展政治监督。重点围绕各级党组织落实“两个维护”情况，加强对学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想、落实党的教育方针和党中央关于高校党建和思想政治工作的决策部署、严肃党内政治生活、执行民主集中制等情况的监督检查，确保社会主义办学方向。
2．深入开展“嵌入式”监督。坚持管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。加强对选人用人、职称评审、人事招聘、经费使用、招生考试与录取、基建维修、招标采购、评奖评优等重点领域的监督。实施重点领域重要事项监督报备制，突出事前和事中监督，完善事前预防、事中监控、事后处置监督机制。此外，综合运用参加会议、听取汇报、履责记实、查阅资料、实地走访、约谈提醒、分析问题线索综合情况、党风廉政意见回复等方式开展日常监督，发现问题及时逐一反馈，并提出工作要求，督促整改落实。
3.聚焦突出问题开展专项监督。健全贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神的督查机制，严肃整治“四风”问题特别是形式主义、官僚主义问题。坚守重要节点，紧盯薄弱环节，严查“四风”隐形变异问题，坚决落实越往后执纪越严和“一案双查”要求，对党的十九大之后顶风违纪受到党纪政务处分的，一律点名道姓通报曝光。聚焦党组织、党员干部长期存在的问题和群众反映强烈的突出问题，结合中央、省委和上级纪委重要工作部署，每年选取若干问题组织开展专项督查、专项治理，对突出问题整改情况和重要制度执行情况进行跟踪督查及成效评估，督促全校各部门单位开展廉政风险点排查防控工作。
4.贯通多种方式开展协同监督。树立协同监督理念，在内部进一步强化监督检查、审查调查的有效衔接，审查调查以案件为抓手发现问题、深入剖析，监督检查及时跟进采取治本措施，提升综合监督实效；
在外部以协同推进党内监督为主导，更加注重与党委、组织、人事等部门协同配合，与审计监督、财务监督等有效贯通，推进纪律监督、监察监督、巡察监督统筹衔接，充分发挥民主监督、群众监督、舆论监督等作用，形成监督工作整体合力。
【篇4】改进作风提升质效问题清单
细化岗责体系提升征管质效
XXXXXX以深化税收征管改革为着眼点，以岗责体系建设为主线，通过强化岗责意识，强抓岗位风险防范，总结实践经验，大胆探索创新，初步建立起一套“岗责明晰、行为规范、运转协调、考核到位”的岗责体系，取得了明显成效。一、细化岗责体系，优化人才配置
因事设岗，优化配置。结合当前工作要求高、考核压力大、学习任务重、在职干部人数少的现实情况。该局从实际出发，梳理岗位职责，制定《XXXX国家税务局专业化管理实施方案》和《XXXX国家税务局专业化管理岗位职责》。根据各部门的工作特点合理区分岗位类别，充分整合各部门人力资源。既考虑到税务干部个体的综合业务素质，又考虑到税务干部个体的业务特长，尽可能让所有人员找到最合适自己的岗位，基本做到了“人尽其才”，满足税收专业化管理的需要，使人员配置更趋优化，有效提高干部的工作积极性。
整合各部门职能，形成纳税服务合力。我局从规范职责和实行税源专业化管理入手，推行征管模式改革。根据XX县税收工作的实际特点，将征管科、税源科、税务分局管理职能移入办税服务厅。实现前台受理、后台审批一次性办结。划分执法和服务行为边界，细分服务行为，明确各类主体的不同责任，从而形成优化纳税服务的合力。打破原有格局，
工作任务统一安排，人力资源统一配置，税收风险统一应对。通过改革，初步建立起岗责明确、专业突出、流程清晰、权责相当、风险可控的管理模式。
二、强化岗责规程学习，提高业务素能
为了进一步强化XX县国税局干部的岗责意识，我局重点对办税服务厅人员、税收管理人员等岗位干部进行了岗责体系、岗责规程统的培训。多次集中组织全局干部对岗责体系设置和工作规程进行培训，以促使全体干部对该局责体系设置和工作规程有全面了解。让每个干部职工明确工作职责“是什么、干什么、怎么干”，重点解决工作中“干与不干一个样、干好干坏一个样”和“疏于管理、淡化责任”的问题。
三、量化岗责指标，强化督查考评
XX县国税局按照各岗位职责要求，制定具体岗责指标，明确各岗位要完成的数量、质量及时限等指标，并将岗责体系合理融入绩效考评，完善新岗责体系下的岗位职责考评办法，按照“岗责相称”的要求，不同岗位赋予不同的岗位职责，每个岗位职责均制定了工作事项、工作要求、工作时限，便于日常工作考核管理。综合工作量、工作难度、工作要求、工作风险等因素，合理设立岗位的细化考评标准，严格执法责任考评，根据工作责任轻重、风险大小确定扣分系数，做到奖惩分明、合理拉开差距，体现公平效率。
深化税收征管改革，推进岗责体系建设是系统工程，虽然我局在这方面已迈出一步，但由于时间短，难度大，岗责体系运行中还存在现在的岗位设置与新绩效管理系统如何匹配等问题，这些问题有待于下一步完善岗责体系中加以理顺，协调解决。XX县国税局将以岗责体系建设为新起点，充分调动全体干部工作积极性，为完成全年各项目标而努力奋斗。
这样看起来，反而是朝生暮死的蝴蝶为可羡了。它们在短短的一春里尽情地酣足地在花间飞舞，一旦春尽花残，便爽爽快快地殉着春光化去，好像它们一生只是为了酣舞与享乐而来的，倒要痛快些。像人类呢，青春如流水一般的长逝之后，数十载风雨绵绵的灰色生活又将怎样度过？
是违法问题热也让同样5我也投入与他人啊读后感124204531582114624452001156420153地方发的供货商啥好烦的人个人太炎
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【篇5】改进作风提升质效问题清单
改进作风 提升效能今天参加我镇的“改进作风，提升效能”大家谈的研讨会。我个人以为“改进作风，提升效能”就是适应“以人为本”的大方针，认真实践“科学发展观”努力把本职工作做好。我想主要是做好以下几个方面：
一、 改变思想作风
从思想上提高认识。在学习我们的优秀共产党员、优秀干部的先进事迹中充分认识转变干部作风加强效能建设的重要性，深刻理解和准确定位在履行基层事务、服务经济发展和满足群众需求中的本职职责，自觉践行“三个代表和科学发展观”，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型干部，为服务发展、加快发展做出新贡献。
二、 改变工作作风
必须积极主动、任劳任怨地做好上级交办的各项工作，提高办事效率，增强创新意识，提高创新能力，不断的挖掘潜力，谋划新思路，探索新举措。要把中心意识、大局意识增强，把工作效率、工作水平改进和提高。比如计生工作，我们必须与计生管理员做好沟通了解，深入基层中去落户，把计生对象的基本身份信息、计生信息、未落实原因、流出地址、联系电话、人脉关系等等一一摸清，不怕困难、不怕繁琐正面了解不到就从侧面了解，一次不行就两次直至清楚为止。
三、 改进纪律作风
必须准时上下班，上班期间一定要人在心在，不能有“散漫”现象存在；
在工作职责上，责任心一定要强，努力工作不能有消极应付
和拖拉现象；
在制度建设上，要做到全面和到位，一方面要把安全生产制度健全，另一方面要把现有的制度落实到位。对工作认真积极、严谨、及时做到上通下达。除此之外，从履行自己的业务职能出发，把“改进作风提升效能”建设与加快发展的任务，与基层和群众的愿望，与市场经济条件下政府职能转变的要求紧紧联系一起，共同发展进步。
最后，根据镇政府下发的政府相关考勤、值班、效能制度的具体要求，结合我的工作实际，对自己的工作纪律、工作作风、服务态度及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行自查，自找，随时接受检查，并学习其他人效能建设方面取得的成绩和经验，收集领导对我的工作的新要求，及时查找工作不足，补充新的内容，并根据不同时期、不同阶段的新情况，不断赋予新的内容，设计新的载体，务求新的成效，努力营造良好的工作心态，为我镇的发展做出自己的贡献。
朱 荣
2012-.3.-26