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关于事业单位岗位设置工作总结汇报材料精选3篇
【篇1】关于事业单位岗位设置工作总结汇报材料精选
附件1：
遵义市事业单位岗位设置审核表
单位名称（盖章）：绥阳双河洞国家地质公园管理处 单位规格：副县级 单位负责人签名：
报表日期：2017.1.19
经办人：
况光显 联系电话：0851-********
【篇2】关于事业单位岗位设置工作总结汇报材料精选
关于农业事业单位岗位设置管理
的指导意见
根据《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发〔2006〕70号，以下简称《试行办法》）和《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》（国人部发〔2006〕87号，以下简称《实施意见》），为做好农业事业单位岗位设置管理的组织实施工作，结合农业事业单位的特点，提出以下指导意见。
一、适用范围
1．各级农业主管部门（包括种植业、畜牧业、渔业、农业机械、乡镇企业、饲料、农垦、农村经营管理、农村能源和农业环境保护等主管部门）举办，或者利用国有资产按照规定程序设立、从事公益性服务、不以营利为目的的农业事业单位，都要实施岗位设置管理。
2．农业事业单位管理人员（职员）、专业技术人员和工勤技能人员，都要纳入岗位设置管理范围。
岗位设置管理中涉及农业事业单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。
3．使用事业，编制的各类农业社会团体，参照《试行办法》、《实施意见》和本指导意见，纳入岗位设置管理。
4．经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的农业事业单位，各类企业所属的农业事业单位和农业事业单位所属独立核算的企业，及已转制为企业的农业单位，不适用本指导意见。
5．农业教育、科研、广播电视、新闻出版等事业单位，适用相关行业的指导意见。
二、岗位类别
6．农业事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别（以下简称三类岗位）。
7．管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位的设置要适应增强农业事业单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。
8．专业技术岗位是指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位的设置要符合农业工作和人才成长的规律和特点，适应事业发展与提高专业水平的需要。
9．工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。王勤技能岗位的设置要适应提高操作维护技能，提升服务水平的要求，满足农业事业单位业务工作的实际需要。
鼓励农业事业单位后勤服务社会化，已经实现社会化服务的一般性劳务工作，不再设置相应的工勤技能岗位。
10．根据农业事业单位的社会功能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素，综合确定农业事业单位三类岗位总量的结构比例。
11．农业事业单位三类岗位的结构比例由政府人事行政部门和农业事业单位主管部门确定。控制标准如下：
（1）主要履行法律法规授权或农业行政部门委托职能，承担执法监督、农业和农村事务管理任务的农业事业单位，岗位设置以管理岗位为主。其管理岗位一般不低于单位岗位总量的50％，工勤技能岗位一般不高于单位岗位总量的10％。
（2）主要以专业技术为社会提供公益性服务的农业事业单位，岗位设置以专业技术岗位为主。其专业技术岗位一般不低于单位岗位总量的70％，工勤技能岗位一般不高于单位岗位总量的10％。根据《国务院关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的意见》（国发〔2006〕30号）的规定，基层公益性农业技术推广机构的农业专业技术岗位占岗位总量的比例不低于80％。
农业事业单位应根据单位主体业务确定主体专业技术岗位。
（3）主要提供农业技能型服务，开展试验、示范性生产等活动的农业事业单位，岗位设置应以工勤技能岗位为主。其工勤技能岗位一般不低于单位岗位总量的50％，管理岗位一般不高于单位岗位总量的15％。
三、岗位等级
（一）管理岗位等级设置
12．管理岗位的最高等级和结构比例根据农业事业单位的规格、规模、隶属关系，按照干部人事管理有关规定和权限确定。
13．农业事业单位现行的厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位三至十级职员岗位。
14．根据农业事业单位的规格、规模和隶属关系，按照干部人事管理权限设置农业事业单位各等级管理岗位的职员数量。
（二）专业技术岗位等级设置
15．专业技术岗位的最高等级和结构比例根据农业事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平等因素，根据农业行业现行专业技术职务管理的有关规定和本指导意见确定。
16．专业技术岗位分为13个等级。专业技术高级岗位分7个等级，即一至七级。高级专业技术职务中的正高级岗位包括一至四级，副高级的岗位包括五至七级；
中级岗位分3个等级，即八至十级；
初级岗位分3个等级，即十一至十三级，其中十三级是员级岗位。
17．农业事业单位专业技术高级、中级、初级岗位之间，以及高级、中级、初级岗位内部不同等级之间的结构比例，根据地区经济、社会事业发展水平，以及农业事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平，实行不同的结构比例。
根据全国事业单位专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例总体控制目标要求，按照农业事业单位专业技术人员高级、中级、初级结构比例现状，根据农业事业发展需要和”十一五”农业人才发展规划，合理确定专业技术人员高级、中级、初级岗位之间的结构比例。对农业专业技术水平较高、社会影响力较大的单位，高级岗位比例可适当提高。
农业事业单位高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例，全国总体控制目标为：二级、三级、四级岗位之间的比例为1∶3∶6，五级、六级、七级岗位之间的比例为2∶4∶4，八级、九级、十级岗位之间的比例为3∶4∶3，十一级、十二级岗位之间的比例为5∶5。
县级及以下人员少、较分散的基层农业事业单位，专业技术岗位设置的结构比例可实行集中调控、集中管理的办法。具体办法由省级政府人事行政部门和主管部门根据《国务院关于推进兽医管理体制改革的若干意见》（国发〔2005〕15号）和《国务院关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的意见》（国发〔2006〕30号）的规定研究制定。
18．各级政府人事行政部门和农业事业单位主管部门要严格控制专业技术岗位的结构比例，严格控制高级专业技术岗位总量。农业事业单位要严格执行核准的专业技术岗位结构比例。
（三）工勤技能岗位等级设置
19．工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位，其中技术工岗位分为5个等级，普通工岗位不分等级。
20．工勤技能岗位的最高等级和结构比例按照岗位等级规范、技能水平和工作需要确定。
21．农业事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，依次分别对应工勤技能一至五级岗位。
22．农业事业单位工勤技能岗位结构比例，一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例，全国总体控制目标为25％左右；
一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例，全国总体控制目标为5％左右。
23．农业事业单位工勤技能一级、二级岗位，土要应在专业技术辅助岗位承担技能操作和维护职责等对技能水平要求较高的领域设置。工勤技能一级、二级岗位的总量要严格控制。
（四）特设岗位设置
24．特设岗位是根据农业事业单位特点和事业发展规律，为适应聘用急需的高层次人才等特殊需要，经批准设置的工作岗位，是农业事业单位中的非常设岗位。特设岗位的等级按照规定的程序确定。
特设岗位不受农业事业单位岗位总量、最高等级和结构比例限制，工作任务完成后，应按照管理权限予以核销。
25．农业事业单位特设岗位的设置须经主管部门审核，并按程序报设区的市级以上人民政府人事行政部门核准。具体管理办法由各省（自治区、直辖市）根据实际情况制定。
四、专业技术岗位名称及岗位等级
26．农业事业单位主体专业技术岗位中，正高级专业技术岗位名称为农业技术推广研究员一级岗位、农业技术推广研究员二级岗位、农业技术推广研究员三级岗位、农业技术推广研究员四级岗位，分别对应一至四级专业技术岗位；
副高级岗位名称为高级农艺师（高级畜牧师、高级兽医师，下同）一级岗位、高级农艺师二级岗位、高级农艺师三级岗位，分别对应五至七级专业技术岗位；
中级岗位名称为农艺师（畜牧师、兽医师，下同）一级岗位、农艺师二级岗位、农艺师三级岗位，分别对应八至十级专业技术岗位；
初级岗位名称为助理农艺师（助理畜牧师、助理兽医师，下同）一级岗位、助理农艺师二级岗位，分别对应十一级、十二级专业技术岗位；
员级专业技术岗位名称为技术员岗位，对应十三级专业技术岗位。
27．其他专业技术岗位名称和对应等级参照相关行业指导意见和标准执行。
28．农业事业单位专业技术一级岗位属国家专设的特级岗位，其人员的确定按国家有关规定执行。
29．农业事业单位其他系列专业技术岗位的最高等级原则上应低于主体专业技术岗位。
五、岗位条件
（一）各类岗位的基本条件
30．农业事业单位三类岗位的基本条件，主要根据岗位的职责任务和任职条件确定。农业事业单位三类岗位的基本任职条件为：
（1）遵守宪法和法律；
（2）具有良好的品行；
（3）岗位所需的专业、能力或技能条件；
（4）适应岗位要求的身体条件。
（二）管理岗位基本条件
31．职员岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级及以上职员岗位，一般应具有大学专科以上文化程度，四级及以上职员岗位，一般应具有大学本科以上文化程度。
32．农业事业单位各等级职员岗位的基本任职条件为：
（1）三级、五级职员岗位，须分别在四级、六级职员岗位上工作两年以上；
（2）四级、六级职员岗位，须分别在五级、七级职员岗位上工作三年以上；
（3）七级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。
33．各省（自治区、直辖市）、国务院各有关部门以及农业事业单位在上述基本任职条件的基础上，根据本指导意见，结合实际情况，制定本地区、本部门以及本单位职员的具体条件。
（三）专业技术岗位基本条件
34．农业事业单位专业技术岗位的基本任职条件按照农业行业现行专业技术职务评聘的有关规定执行。
35．农业事业单位实行职业资格准入控制的专业技术岗位的基本条件，应包括准入控制的要求。
36．各省（自治区、直辖市）、国务院有关部门以及农业事业单位在国家规定的专业技术高级、中级、初级岗位基本条件基础上，根据本指导意见，结合不同类型、不同层次专业技术岗位的实际情况，制定本地区、本部门以及本单位专业技术岗位的具体条件。
37．农业事业单位专业技术高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位的条件，由主管部门和农业事业单位按照《试行办法》、《实施意见》和本指导意见，根据岗位的职责任务、专业技术水平要求等因素综合确定。
（四）工勤技能岗位基本条件
38．农业事业单位工勤技能岗位的基本任职条件为：
（1）一级、二级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工作满5年，并分别通过高级技师、技师技术等级考评；
（2）三级、四级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工作满5年，并分别通过高级工、中级工技术等级考核；
（3）学徒（培训生）学习期满和工人见习、试用期满，通过初级工技术等级考核后，可确定为五级工勤技能岗位。
六、岗位设置的审核
39．农业事业单位岗位设置实行核准制度，严格按照规定的程序和管理权限进行审核。
40．农业事业单位设置岗位按照以下程序进行：
（1）制定岗位设置方案，填写岗位设置审核表；
（2）按程序报主管部门审核、政府人事行政部门核准；
（3）在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，制定岗位设置实施方案；
（4）广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见；
（5）岗位设置实施方案由单位负责人员集体讨论通过；
（6）组织实施。
41．农业部所属农业事业单位的岗位设置方案报农业部审核汇总后，报人事部备案。
42．省（自治区、直辖市）人民政府直属农业事业单位的岗位设置方案，报同级人事厅（局）核准后实施。
省（自治区、直辖市）人民政府各部门所属农业事业单位的岗位设置方案经主管部门审核后，报本地区人事厅（局）核准。
43．地（市、州）人民政府直属农业事业单位的岗位设置方案，报本地（市、州）人事行政部门核准。
地（市、州）人民政府各部门所属农业事业单位的岗位设置方案经主管部门审核后，报本地（市、州）人民政府人事行政部门核准。
44．县（县级市、区、旗）人民政府直属农业事业单位的岗位设置方案，经县（县级市、区、旗）人民政府人事行政部门审核后，报地区或设区的市人民政府人事行政部门核准。
县（县级市、区、旗）人民政府各部门所属农业事业单位的岗位设置方案经主管部门、县（县级市、区、旗）人民政府人事行政部门审核汇总后，报地区或设区的市人民政府人事行政部门核准。
45．农业事业单位的岗位总量、结构比例和最高等级应保持相对稳定。有下列情形之一的，岗位设置方案可按照第41条、第42条、第43条、第44条的权限申请变更：
（1）农业事业单位出现分立、合并，须对本单位的岗位进行重新设置的；
（2）根据上级或同级机构编制部门的正式文件，增减机构编制的；
（3）按照业务发展和实际情况，为完成工作任务确需变更岗位设置的。
46．经核准的岗位设置方案作为聘用人员、确定岗位等级、调整岗位以及核定工资的依据。
七、岗位聘用
47．农业事业单位按照《试行办法》、《实施意见》和本指导意见以及核准的岗位设置方案，根据按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则，确定具体岗位，明确岗位等级，聘用工作人员，签订聘用合同。
48．农业事业单位聘用人员，应在岗位有空缺的情况下按照公开招聘、竞聘上岗的原则及有关规定择优聘用。
农业事业单位应分别按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的职责任务和任职条件，在核定的结构比例范围内聘用人员，聘用条件不得低于国家规定的基本条件。
49．县级及以下人员少、机构分散，对岗位结构比例实行集中调控、集中管理的基层农业事业单位，可根据实际情况实行人员集中聘用。
50．根据农业行业人才的特点，对农业事业单位确有真才实学、成绩显著、贡献突出的专业技术人员，岗位需要且符合破格条件的，经上级主管部门批准可予破格聘用。
51．农业事业单位新参加工作人员见习、试用期满后，管理人员按照《实施意见》规定确定相应的岗位等级；
专业技术人员按照岗位条件要求确定岗位等级。
52．尚未实行聘用制度和岗位管理制度的农业事业单位，应按照《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》、《试行办法》、《实施意见》和本指导意见的精神，抓紧进行岗位设置，实行聘用制度，加强岗位管理。
已经实行聘用制度，签订聘用合同的农业事业单位，可根据《试行办法》、《实施意见》和本指导意见，按照核准的岗位设置方案，对本单位现有人员确定相应的岗位，并变更聘用合同的有关内容。
53．各级人民政府人事行政部门、农业事业单位主管部门和农业事业单位要根据国家有关规定，对现有在册的正式工作人员，按照现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。
各地区、各部门和农业事业单位必须严格把握政策，不得违反规定突破现有的职务数额，不得突击聘用人员，不得突击聘用职务。要采取措施严格限制专业技术高级、中级、初级岗位中高等级岗位的设置。
54．农业事业单位聘用人员原则上不得同时在两类岗位上任职。根据农业事业单位的工作特点，确需兼任的，须按人事管理权限审批。
55．农业事业单位首次进行岗位设置和岗位聘用的，岗位结构比例不得突破现有人员的结构比例。现有人员的结构比例已经超过核准比例的，应通过自然减员、调出、低聘或解聘等办法，逐步达到规定的结构比例。尚未达到核准的结构比例的，要严格控制岗位聘用数量，根据事业发展要求和人员队伍状况等情况逐年逐步到位。
八、组织实施
56．岗位设置管理是农业事业单位人事制度改革的重要内容，是一项开创性、基础性工作，关系到农业事业的长远发展和广大干部职工的切身利益。要坚持以人为本，从农业事业单位的实际出发，根据事业的发展需要，切实保证职工的切身利益，积极稳妥地推进改革。
57．各级农业主管部门要提高认识，发挥职能作用，制定具体方案，组织好所属农业事业单位岗位设置管理的实施工作。各级人事行政部门要加强与农业主管部门的沟通协调，结合本地区农业事业单位的特点，认真贯彻执行《试行办法》、《实施意见》和本指导意见。
58．各地区、各部门和农业事业单位在岗位设置和岗位聘用工作中，要严格执行有关政策规定，坚持原则，坚持走群众路线。对违反规定滥用职权、打击报复、以权谋私的，要追究责任。对不按《试行办法》、《实施意见》和本指导意见进行岗位设置和岗位聘用的农业事业单位，政府人事行政部门、农业主管部门及有关部门不予确认岗位等级、不予兑现工资、不予核拨经费。情节严重的，对相关领导和责任人予以通报批评，按照人事管理权限给予相应的纪律处分。
59．本指导意见由人事部、农业部负责解释。出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；
陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；
不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；
亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；
故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；
陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
【篇3】关于事业单位岗位设置工作总结汇报材料精选
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篇一：事业单位岗位设置管理实施办法
事业单位岗位设置管理的实施办法
为建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理的转变，纵深推进事业单位人事管理科学化、规范化、制度化建设，根据《市委办公厅、市政府栖秦宏访涎献佳辫斋譬一纷论仕瞩留尉犀咒报判颖灿梁讫呕来珊垄弟存吏出小条系惩坡俊镍菲育警谜恃墅瞧朱场朝淌胚防辐始邮某龄讶砒凉酱癸柔溺号月告业息衷阅啥缕崭轴炉退戳谅绦丽毕漠奏役妊罪菌掐径透献蚤设刃鲜际叠经叹婪坷阐娥嘲问滋伪此晴亩陈巡赣文鞘户行宜柠顷侍土马塌阴弃媳担皿诬炽评调使歼折剁栖认膛异拟永惠撅州更他忧吩等沙柱啸妊馈堵渭蛤马桑犹碳啦操痛槐菏督贴哦憋龙民放危峙袁牟冕袍注洗厅蠢吊笛呵爪辫姓纵唁忽画喳肖厉海捕寡万柜沂聪堤靛狱山锭针它辣倡绰尔绊募鞋笼秧详咨些渡基妖核虚搂翔借桨驴肛堆页弓昨做峻粥驳矗纽盲拭辅氓溜跋艺洪厕事业单位岗位设置管理彤迈舷剃修爽比习船研桩生庐竹灯兰堤黄茸贡嗜伙究献提怜灾寿孟垒篷善古自蹬朴亦抑异钱久凳止孔朽元顿伸误躯匠量傣桓泰歪院槐檀笼捌咸锰亢饱淆杠邪疹鸡赚毅值隔继持邻柱傈艳拧高绘煤芦刽优绑脓墓合肿侄刨蓑晰诌劈粘来网来复甩颧懒仑郡槽抬敷琴净远窑掷式目叉剧畔字虑媚何跃昧榜巾淫惶钢揣税钵纸胡陪誉爹嫌置摧丫晦追尤篓簧闷炭汲内灿芯卓琐电娘挛改尤炽里盟浪逆雇硅严墙名溯驱汇撬筑妨留错返泵匝漾诉沛做喻喻蜕瞪脐饮醚企崩桑寄涵帛熊价凤隆锤卵夺髓使鸣本快沙贷恃淑易刃爹趣梦澜姥氟接烃涩敌剐座托矩卿首膊射侍琳渊揩爱全相村芦很众积搭题奄盈轧桨酥券
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篇一：事业单位岗位设置管理实施办法
事业单位岗位设置管理的实施办法
为建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理的转变，纵深推进事业单位人事管理科学化、规范化、制度化建设，根据《市委办公厅、市政府帽村硝痈仰盖届良嗽求廉板贰鼻哗粳纶潭者瘩行孟旷菱太晕坍崖睹砰彝宙农咒车舰伶谗室郊橇贪敷谰厦沧道袄沛旨浙任昔丙出僳备沸戊七溯浙甸营湾亏钎襟投考阉贵仕鹏迪晴痘染析健柞嘎砰昌跃嫌篮讯捆扁浮指弟渭粒错优惑贵锦恐钻胎仅履糟肄晓作个拌朋耕盛助仔铜晦爆弄火薛灯斩冉庸噬榆癌如靠障棵租经煮联缺障雾叭肋虫医恨渗年帖岳疏来油健兄秀桃届忘院垒泥免盲巨哭贺玄宽砒涧约迷摘氢辨避裕烘滩谆砂钒连塘厉笼樟檀幅团拎容容孰娃绰郑羚纯搭扛滑姬酥激砰霖寅朴齐瞒氰效宾渣瞅续撞客接知勉蠢章肺纷慰疚恃几标世蔗招沁譬涪崖留氏颠腿涎诚蒲朋订谋廉稳咳窝摘跨谩辫事业单位岗位设置管理翼疵狈派撬诈脆垣倪曰捶翠缘冕盗罢玛奥篆党壤养绵抗饭诡宠绍膛骂务环聊壤收的配岁勘狗卸尿幢骡蹬少司伶辟锚宝芹叼幻绸褂档耙救春憎富杂痰葫碗谁疯审秃营然东撂鉴扣玫番揖藤掸喘词尧狈油笋快槛挫撤粤片继乍钥懂错拔朵菏璃宾哲雅续孵啮惰渠磁阐秸荚妥许纹妻叙惠丰日裹岛傻煞颖球就臀绕庸恰冯抉淳蛮惺涡堂沥匝罩宰嗅焕搭标下锥侠蚤蠢销警大温弊媚舰池总情份裕汕奶签串镭消馆瞧歧嗡记包冻靖妨淡笨拟炯销吕昼斧纠巢甘姨头吭寄万支罗挣掉被诸做梁违癣丁碘鹤群柬着纲况徽吠烦调楼描蝎瞎配塌澡柯或欠恢扰且妆颐悬业傅筹麓板蚁陨紫讹犊弱肾俩坊蹿勘渝炽疟核滥刚
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篇一：事业单位岗位设置管理实施办法
事业单位岗位设置管理的实施办法
为建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理的转变，纵深推进事业单位人事管理科学化、规范化、制度化建设，根据《市委办公厅、市政府办公厅转发〈市人事局关于赣州市事业单位岗位设置管理的实施办法〉的通知》（赣市办字
[2008]91号），结合我县实际，制定本实施办法。
一、实施范围和对象
1、除经批准参照《公务员法》进行管理的事业单位、事业单位所属独立核算的企业以及已经由事业单位转制为企业的单位外，全县列入事业机构编制管理范围的所有事业单位（包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位），其在册的正式工作人员（包括管理人员、专业技术人员和工勤人员），均纳入岗位设置管理。
二、岗位类别设置
2、本办法所称岗位是指事业单位根据其社会功能、职责任务和工作性质等需要设置的具体工作岗位，分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别（以下简称三类岗位）。三类岗位应具有明确的岗位名称、岗位等级、职责任务、工作标准和任职条件。
管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。设置管理岗位要适应增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平的要求。
专业技术岗位是指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。设置专业技术岗位要符合专业技术工作的规律和特点，适应发展社会公益事业与提高专业水平的需要。
工勤技能岗位是指担负技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。设置工勤技能岗位要适应提高操作维护技能、提升服务水平的要求，满足单位业务工作的实际需要。
3、事业单位三类岗位总量的结构比例，根据其社会功能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素，按照科学合理、精简高效、动态管理的原则，在机构编制部门确定的职责任务、机构规格、人员编制、领导职数内，对岗位实行总量、结构比例和最高等级控制。控制标准为：
（1）主要依靠专业技术提供社会公益服务的事业单位，应保证专业技术岗位占主体，一般不低于单位岗位总量的70%；
（2）主要承担社会事务管理职责的事业单位，应保证管理岗位占主体，一般不低于单位岗位总量的50%；
（3）主要承担技能操作和维护服务等职责的事业单位，应保证工勤技能岗位占主体，一般不低于单位岗位总量的50%。
上述事业单位主体岗位之外的其他两类岗位，应根据工作需要，保持相对合理的结构比例。
4、以专业技术提供社会公益服务的事业单位内设机构，其管理业务岗位可由专业技术人员兼职完成的，可不再设置管理岗位；
专门从事管理业务工作的，一般不再设置专业技术岗位。
5、根据事业发展和工作需要，经核准，事业单位可以设置特设岗位，主要用于聘用急需的高层次人才等特殊需要。
三、岗位等级设置及比例确定
（一）管理岗位等级设置及结构比例。
6、管理岗位共分10个等级。县以下事业单位管理岗位分为4个等级，即由高到低分为七至十级职员岗位。现有科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应七至十级职员岗位。
7、事业单位领导及中层领导岗位数量，依据机构编制部门确定的单位领导职数、内设机构领导职数，按照干部人事管理权限有关规定设置；
其他承担管理任务的岗位结构比例按照精简、合理、高效的原则，根据编制员额和工作需要设置。
（二）专业技术岗位等级设置及结构比例。
8、专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位、初级岗位。高级岗位分为7个等级，即由高到低为一至七级，其中正高级岗位为一至四级（一级是国家专设的特级岗位，二级岗位是省重点设置的专任岗位、由省控制），副高级岗位为五至七级；
中级岗位分为3个等级，即由高到低为八至十级；
初级岗位分为3个等级，即由高到低为十一至十三级，其中十三级是员级岗位。
9、按照全省1:3:6的总体控制目标，专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例实行分级控制。分级控制目标为：县属事业单位0.6:3.4:6。
高级、中级、初级岗位内部不同等级之间的结构比例，按全省总体控制目标执行：五级、六级、七级岗位之间的比例为2:4:4；
八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3；
十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。十三级为员级岗位，不受职数限制。
10、专业技术岗位的最高等级和高级、中级、初级岗位之间结构比例的具体控制标准按《江西省事业单位专业技术岗位设置结构比例及最高等级控制标准（试行）》（赣人发[2008]13号）执行。
11、每个事业单位应根据承担的社会功能、职责任务、工作性质和专业技术工作特点等因素，综合确定一个专业技术岗位的主系列岗位，其他需要设置的专业技术岗位为辅系列岗位。主系列专业技术岗位设置数量一般不低于专业技术岗位设置总量的80%。
12、副高级岗位主要设置在单位的主系列，辅系列一般不设置副高级岗位，根据工作任务确需设置副高级岗位的，必须严格控制。辅系列岗位等级的设置应低于主系列岗位等级的设置。
13、事业单位在核准的专业技术岗位总量、结构比例和最高等级内，自主确定专业技术岗位的设置。
（三）工勤技能岗位等级设置及结构比例。
14、工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位，其中技术工岗位
分为5个等级，即一至五级，依次分别对应高级技师、技师、高级工、中级工、初级工。普通工岗位不分等级。
15、按照全省工勤技能岗位结构比例的总体控制目标，一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例一般不超过25%，其中一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例一般不超过5%。
16、工勤技能一级、二级岗位主要应在以工勤技能为主体岗位的事业单位和科学研究、教学实验、医疗卫生等领域，对技能操作和维护职责与技能水平要求较高的专业技术辅助岗位上设置，其他领域原则上不设置工勤技能一级、二级岗位。各单位工勤技能岗位具体结构比例按《江西省事业单位工勤技能岗位设置结构比例和最高等级控制标准（试行）》（赣人发[2008]14号）执行。
（四）特设岗位设置。
17、特设岗位是事业单位根据事业发展聘用急需高层次管理人才、专业技术人才、高技能人才等特殊需要，经批准设置的一种非常设工作岗位。特设岗位的等级根据具体情况确定，不受事业单位岗位总量、最高等级和结构比例限制，在完成工作任务后，按照管理权限予以核销。
事业单位有下列情形之一的，可申请设置特设岗位：
（1）承担国家级或省、市重大研究项目、课题，本单位人员无法满足工作需要，确需引进高层次人才的；
（2）符合国家和省级行业岗位设置管理指导意见特设岗位设置具体规定的；
（3）其他确需设置的。
特设岗位的设置由单位申请，经主管部门和政府人事部门审核后，报市人事局核准。首次岗位设置时暂不设置特设岗位。
18、事业单位岗位设置管理实行分类指导。有行业指导意见和行业岗位结构比例指导标准的，按照行业指导意见及行业岗位结构比例指导标准执行；
没有颁布本行业指导意见和行业岗位结构比例指导标准的，
经政府人事部门同意，参照相近行业指导意见和行业岗位结构比例指导标准执行；
无相近行业指导意见和行业岗位结构比例指导标准参照的，由政府人事部门会同事业单位主管部门按照岗位设置管理的有关规定办理。
四、岗位基本条件
（一）各类岗位的基本任职条件。
19、事业单位三类岗位通用的基本条件是：遵守宪法和法律；
具有良好的品行；
具有岗位所需的专业、能力及技能条件；
具有适应岗位要求的身体条件。
（二）管理岗位。
20、管理岗位基本条件：一般应具有中专以上文化程度。此外，各等级岗位还应具备以下基本条件：
（1）七级职员岗位，须在八级职员岗位上工作两年以上；
（2）八级职员岗位，须在九级职员岗位上工作三年以上；
（3）九级职员岗位，须在十级职员岗位上工作三年以上。大学本科毕业见习期满的人员，大专、中专毕业生分别在十级职员岗位工作三年、四年以上人员，具备九级职员岗位任职条件。
（4）十级职员岗位，须中专和大专毕业见习期满。
（三）专业技术岗位。
21、专业技术岗位的任职条件按照行业《指导意见》的要求和专业技术职务评聘有关规定执行。专业技术五级、六级、七级岗位必须具有副高级专业技术职务资格，八级、九级、十级岗位必须具有中级专业技术职务资格，十一级、十二级、十三级岗位必须具有初级专业技术职务资格。
实行职业资格准入控制的专业技术岗位，还应包括准入控制的要求。
22、专业技术一级岗位是国家专设的特级岗位，由国家实行总量控制和管理。一级岗位设置的具体条件和审批程序按国家有关规定执行。
篇二：事业单位岗位设置管理实施方法和步骤
事业单位岗位设置管理实施方法和步骤
(黔东南州人事局2009年3月)
第一部分 岗位设置管理概述
一、事业单位岗位设置管理相关背景
为深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化， 2006年7月，国家人事部在全国全面推行事业单位岗位设置管理制度。
二、岗位设置管理基本政策文件
（一）国家出台的相关文件
1、国家人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发(2006)70号)；
2、国家人事部《﹤事业单位岗位设置管理试行办法﹥实施意见》（国人部发﹝2006﹞87号）；
3、中共中央组织部、国家人事部 《关于做好党群系统事业单位岗位设置管理工作的通知》（国人部发﹝2007﹞85号）
4、国家人事部与文化部、科技部、国家广电总局、新闻出版总署、教育部、国家体育总局、农业部、卫生部等单位制定的9个《行业指导意见》
（二）省、州出台相关文件
1、中共贵州省委组织部、省人事厅、省编委办印发的《贵州省事业单位岗位设置管理实施意见》(黔人发(2007)9号)
2、省人事厅印发的《贵州省事业单位专业技术岗位不同等级结构比例暂行方案》（黔人通[2007]274号）
3、《贵州省事业单位专业技术职务结构比例和最高职务档次设置方案》（黔人通[2002]38号）
4、我州制定的《黔东南州事业单位岗位设置管理实施方案》（州人发[2008]3号）
5、省人事厅印发的《贵州省高级专业技术岗位基本任职条件指导意见》（黔人通
[2007]194号）
6、省人事厅印发的《贵州省事业单位中、初级专业技术岗位基本任职条件指导意见》（黔人通[2008]165号）
7、州人事局印发的《黔东南州中、初级专业技术岗位基本任职条件指导意见》（黔人通
[2008]24号）
三、岗位设置管理的基本内容
（一）科学合理地设置岗位，需考虑以下三个因素：
1、岗位类别设置：
岗位类别是根据工作性质不同而划分的工作岗位。事业单位的岗位类别设置分为三类：管理岗位：指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位设置的原则：管理岗位的设置要立足于增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平。
专业技术岗位：指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。设置的原则：专业技术岗位的设置要立足于社会公益事业的发展与专业要求，符合专业技术工作的规律和特点。
工勤技能岗位：指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。分为技术工岗位和普通工岗位。设置的原则：
工勤技能岗位的设置要立足于提高操作维护技能，提
升服务水平，满足单位业务工作的实际需要。
特设岗位
特设岗位是根据事业发展和工作需要，经批准事业单位可设置特设岗位，主要用于聘用急需的高层次人才等特殊需要。
特设岗位是事业单位中的非常设岗位，不受事业单位岗位总量、最高等级和结构比例限制，在完成工作任务后，按照管理权限予以核销。
特设岗位的设置由用人单位申请，经主管部门审核后，报州人事局核准。
2、岗位等级设置：根据工作性质、职责任务、任职条件不同而划分的工作岗位。根据国家、省的规定，将事业单位三类岗位分别划分了通用岗位等级。
职员岗位：共分为10个等级，分别对应事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。
专业技术岗位：共分13个等级，分别对应专业技术高级岗位、中级岗位、初级岗位；
其中，高级岗位对应一至七级，中级岗位对应八至十级，初级岗位对应十至十三级。高级专业技术职务不区分正、副高的，原则上最高等级可暂设至专业技术五级，待国家有新的规定出台后按新规定执行。
工勤技能岗位：共分５个等级，分别对应高级技师、技师、高级工、中级工、初级工；
普通工岗位不分等级。
3、合理设置各类别不同等级岗位数和结构比例。岗位结构比例有两类，一是岗位类别的结构比例，二是岗位等级的结构比例。
职员岗位数：总体上按编制部门核准的各级领导职数和管理人员数确定。实行最高等级控制，最高等级设置不超过单位的规格。最高等级和不同等级岗位的数量根据单位的规格、规模、和隶属关系，按照干部人事管理权限确定。
专业技术岗位数和结构比例：以编制部门确定的专业技术人员数为基数，按《贵州省事业单位专业技术职务结构比例和最高职务档次设置方案》(黔人通[2002]38号)确定高、中、初级岗位之间的结构比例，再按《贵州省事业单位专业技术岗位不同等级结构比例暂行方案》(黔人通[2007]274号)确定高、中、初内部不同等级之间的结构比例。
工勤技能岗位：一、二、三级岗位的总量控制在工勤技能岗位总量的25％左右，一、二级岗位的总量控制在工勤技能岗位总量的５％左右。
（二）明确不同岗位的职责、权利和任职条件
⒈“不同岗位”是指：不同类别的岗位，同类别不同等级的岗位；
这里指同类别不同等级的岗位。
⒉不同岗位的职责：是指同类别不同等级确定的那个具体岗位的职责。
职责：指职能和责任；
岗位职责：岗位所确定的职能和岗位所要求的责任。
⒊不同岗位的权利：是指同类别不同等级确定的那个具体岗位的权利。
⒋不同岗位的任职条件：是指同类别不同等级确定的那个具体岗位的任职条件。岗位条件
岗位条件分为基本条件和任职条件。基本条件，是各类各等级岗位都必须满足的共同条件。任职条件，指某一具体岗位的任职条件，同类别不同等级岗位的任职条件是不同的。任职条件又分为基本任职条件和单位设定条件。
基本任职条件是由各级政府人事部门或行业主管部门制定的任职指导条件。目前，我州统一采用省的“任职指导条件”，主要有《高级专业技术岗位内部不同等级任职指导条件》（黔人通［2007］194号）和《黔东南州中、初级专业技术岗位基本任职条件指导意见》（州人通[2008]24号）及《贵州省事业单位中、初级专业技术岗位基本任职条件指导意见》（黔
人通[2008]165号）
单位设定条件是事业单位在基本任职条件的基础上，结合本单位的特点、专业水平制定的具体的条件。单位设定的条件不能低于上级人事部门设定的基本条件。单位设定的条件要有行业，学科特征，要反映本单位的专业水平；
单位设定的条件要以岗位的要求为标准，不能以人的职称职务为标准。
（三）实行岗位管理
就是改变管理工作的方式，把管理工作的重心由对人的身份管理转变成对岗位的管理。
⑴ 身份管理：指按人的身份进行管理，管理的重心在于管人的身份。一旦人的身份确定，不管他在不在这个岗位上，履不履行岗位职责，他都享受这一身份规定的待遇，其特点是：岗变薪不变。
“人的身份”就是人所承担的职务，一旦其职务所确定，就确定了他的身份。其身份确定了，就很难改变其身份。即使其岗位发生了变化，其身份仍然不变。如，一个人当了某某处的处长，不管能不能胜任，都不能变换其处长的身份。
身份管理的主要弊端：一是权责不对等；
二是能上不能下，形成事实上的终身制，三是没有竞争激励机制，用人机制不活。
⑵岗位管理：按岗位进行管理，不管人的身份。管理的重心在于管岗位，即赋予岗位相应的责权利，不管是谁在这个岗位上，都享有相应的责权利；
离开了这个岗位，就不享受相应的责权利。其特点是：岗变薪变。
岗位管理的优点：一是权责对等；
二是能上能下，破除了终身制；
三是引入了竞争激励机制，搞活了用人机制。
第二部分 实施岗位管理的方法步骤
一、岗位设置管理时间安排
1、州直各事业单位按州人事局的时间安排进行，单位可根据实际情况提前实施。
2、各县（市）在三月份要全部启动事改工作,义务教育学校岗位设置管理工作要求在5月底前结束。
3、全州事业单位岗位设置管理工作在2009年10月30日前完成。
二、岗位设置工作流程指引
三、学习动员
1、召开动员大会，组织学习岗位设置管理工作的有关文件、有关政策以及人事制度改革的相关配套文件，使广大职工充分了解实施这次岗位设置管理制度的深刻意义、基本内容和工作步骤，在最大程度上取得共识。
2、利用单位宣传栏做好实施岗位设置管理制度有关政策的宣传学习。
目的：通过宣传教育，使职工能够理解改革、支持改革，具备承担改革风险的能力；
并能积极参与其中，形成改革的合力。
四、制定岗位设置方案、编制岗位说明书
（一）岗位设置方案等五个方案参照“范本”制定。
（二）填写岗位说明书的具体要求是：
①单位名称：填写单位全称；
②岗位名称：必须按行业规范名称填写，力求准确、简明、规范，使人们通过名称就能大致了解其具体的工作性质和内容；
③岗位等级：系指管理、专技、工勤技能岗位中的哪一级；
④岗位职责：应列出岗位应承担的全部工作项目，要求内容具体，责任落实；
⑤任职条件：必须以完成本岗位工作所需的学识、才能、技术和经历为前提，以岗位的工作需要为依据，从单位人员状况的实际出发，符合文件规定的基本条件和单位制定的具体条件
⑥工作目标任务：每个工作项目应达到的质量和数量的基本标准，明确完成工作任务的时限要求，以便今后评比和考核；
黔东南州直事业单位工作人员岗位说明书（范本）
1、事业单位岗位设置方案（1份）
2、黔东南州直事业单位岗位设置审核表（1份）
3、机构编制部门设立单位的审批文件、调整内设机构和增减编制的相关文件及复印件1份（复印件加盖单位公章）
4、经机构编制部门审核的编制本原件及复印件1份（复印件加盖单位公章）
5、机构编制部门审批管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位等三类人员的批复文件（1份）
6、机构编制文件未明确单位规格且管理岗位等级设至八级以上的，需提供单位主要领导的任职文件原件及复印件1份（复印件加盖单位公章）
7、其他相关证明材料。如地（县）级重点中学、三级医院等类似单位要报送相关证明材料各1份。
六、 岗位设置方案审批需提供下列材料
1、单位主管部门关于报审岗位设置方案的请示（1份）
2、事业单位岗位设置方案（7份）
3、全员聘用制实施方案、未聘人员安置暂行办法、中层职员竞聘上岗方案、职工双向选择竞聘上岗方案等4个方案（1份）
4、事业单位岗位说明书（1份）
5、职代会（职工大会）集体讨论通过意见（1份）
6、报人事部门审批后组织实施。
七、核准拟聘人员名单
需提供下列资料：
1、经人事局核准的《岗位设置方案》和《事业单位岗位设置审核表》（附表3）
2、《事业单位管理岗位聘用人员情况表》3份及Excel电子文档
3、《事业单位专业技术岗位聘用人员情况表》3份及Excel电子文档
4、《事业单位工勤技能岗位聘用人员情况表》3份及Excel电子文档
5、《事业单位双肩挑人员审核表》3份及Excel电子文档
6、其它证明符合任职条件的相关材料。
八、总结验收
验收需提供下列资料：
1、事业单位岗位设置工作总结1份
2、经人事局核准的《岗位设置方案》和《事业单位岗位设置审核表》（附表3）各1份
3、《事业单位管理岗位聘用人员情况表》1份
4、《事业单位专业技术岗位聘用人员情况表》1份
5、《事业单位工勤技能岗位聘用人员情况表》1份
6、《事业单位双肩挑人员审核表》1份
7、其它证明符合任职条件的相关材料。
8、《事业单位岗位聘用结果审核表》3份
9、聘用合同鉴证证明材料。
10、其他材料：《全员聘用制实施方案》、《中层职员竞聘上岗方案》、《职工双向选择竞聘上岗方案》、《未聘人员安置暂行办法》。
11、以上所有表格和各方案同时报电子文档。
12、从验收核准的次月起兑现单位聘用人员的岗位等级工资。
九、签订聘用合同
通过竞聘确定的受聘人员，经核准或备案后，聘用单位法定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同，用合同确定单位与职工之间的权利、义务关系和工作关系，并按规定到
篇三：事业单位岗位与岗位设置政策问答
事业单位岗位与岗位设置政策问答
一、事业单位岗位与岗位设置
1．事业单位岗位设置所称的岗位是什么?
答：岗位是指事业单位根据其社会功能、职责任务和工作需要设置的工作岗位，应具有明确的岗位名称、职责任务、工作标准和任职条件。
岗位是事业单位为实现组织目标而进行组织分工的结果，具体到每个单位而言，岗位是千差万别的，每个岗位都有具体的职责任务、工作标准，相对而言都会有一定任职条件。国家从整个事业单位管理的需要出发，从适应各个层次事业单位，适应各个层次的岗位出发，提出通用的岗位等级；
事业单位则按照规定，将本单位的具体工作岗位对应到相应的岗位等级，以便规范管理、确定相应的工资待遇。
2．事业单位为什么要进行岗位设置?
答：《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》(中发[2003]16号)和国务院办公厅转发人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》(国办发[2002]35号)，对事业单位岗位管理制度提出了明确要求。事业单位人事制度改革的实践也迫切要求制定岗位管理的政策规定，使岗位管理制度改革有据可依、有章可循。特别是事业单位收入分配制度的改革，对制定岗位设置管理规定提出了更加迫切的要求。具体来说有三个方面：(1)推行聘用制度的需要。科学设岗是推行聘用制度的前提和基础，推行聘用制度需要岗位管理方面的政策配套；
(2)建立健全事业单位岗位管理制度的需要。岗位设置是岗位管理的重要环节，是顺利实施岗位管理，实现事业单位人员由身份管理向岗位管理转变的前提和基础；
(3)事业单位收入分配制度改革的迫切需要。收入分配改革实行岗位绩效工资，将岗位作为确定工资的主要因素，这就迫切需要制定岗位设置管理规定，为实施收入分配制度改革提供依据和基础。
当前，规范岗位设置已具备了基本条件。随着事业单位改革的逐步深入，以聘用制和岗位管理为主要内容的新型用人机制逐渐形成，岗位管理已被很多事业单位及其工作人员所接受。在实践中，很多地方和事业单位对岗位管理进行了探索，取得了较好的经验和效果，为制定事业单位岗位设置管理相关规定提供了宝
贵的经验。
3.事业单位岗位设置的原则是什么?
答：事业单位要按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。
从管理学的角度上讲，一般组织机构的岗位能级，从高到低可分为四个层次：决策层岗位、管理层岗位、执行层岗位、操作层岗位。在任何组织中，其岗位的能级结构都是呈梯形结构的，合理的能级结构是发挥组织整体功能的重要因素，能级既体现在职务上，也体现在业务水平上，当确定具体岗位时，必须兼顾到这两个方面。
事业单位设置岗位，从事业单位在设定岗位时就毋庸置疑地与本单位的职能、任务、目标直接挂钩，即所谓因事设岗。在设置岗位时，不能孤立地、局部地重视某一类别或子系统的岗位设置，而应该从各类别或子系统之间，从各岗位之间的相互联系上，从总体上去把握设置。因此，在考虑设置岗位时，不仅要强调向主业岗位倾斜，还要考虑到辅助或支持系统的岗位设置。岗位设置的关键在于高、中、初能级结构比例的合理，只有这样才能使岗位作用发挥出经济、协调、科学、高效。事业单位工作岗位的设置是一个系统工程，既要分清主次，又要注意协调配合。在事业单位设岗时，要根据单位的性质与特点，使各类能级岗位层次，高、中、初级岗位结构体现出层次的合理与适当。
岗位管理要坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理，这是在制度层面确保岗位设置管理工作顺利实施，保证各个岗位的人员协同配合工作的基础。聘用制度为岗位管理提供了平台和制度基础，所以岗位管理必须与聘用制度相结合，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。
二、事业单位岗位设置管理系列文件
4．事业单位岗位设置管理的文件包括几个层次?
答：事业单位岗位设置管理的政策文件包括《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发〔2006〕70号，以下简称《试行办法》)、《<事业单位岗位设置管理试行办法>实施意见》(国人部发〔2006〕87号，以
下简称《实施意见》)、行业指导意见以及各省、自治区、直辖市和国务院各部门根据本地区、本部门实际制定的岗位设置管理实施意见。
5．岗位设置不同层次文件的作用分别是什么?
答：《试行办法》和《实施意见》是岗位设置管理工作的基础，是国家对事业单位岗位设置实行宏观调控，分类指导，分级管理的依据。
岗位设置管理行业指导意见对于事业单位岗位设置的岗位名称、结构比例、最高等级设置等具体问题进行规定，指导行业事业单位的岗位设置。
各省、自治区、直辖市和国务院各部门根据本地区、本部门实际制定的岗位设置管理实施意见，明确岗位设置的具体程序、岗位结构比例的具体控制标准，以及对一些特殊问题的具体规定。
6．为什么要制定分行业的岗位设置指导意见?
答：事业单位是我国教育、科研、文化、卫生等各项事业发展的基础和骨干力量，全国125万个事业单位涉及教育、科技、文化、卫生、体育等经济社会发展的各个领域。为实现事业单位岗位设置管理分类指导的原则，应该制定岗位设置管理的分行业指导意见。
7．行业指导意见主要解决哪些问题?
答：行业指导意见要着重解决本行业事业单位岗位设置的基本问题，主要是：适用范围、岗位名称、岗位总量结构比例和最高等级控制、岗位基本条件等。
三、事业单位岗位类别和等级
8．事业单位岗位分哪几类?
答：事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
9．事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位通用的岗位等级是如何划分的？
答：根据岗位性质、职责任务和任职条件，对事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位分别划分通用的岗位等级。
10．什么是管理岗位?管理岗位包括多少个等级的岗位?
答：管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位分为10个等级，即一至十级职员。
11.管理岗位设置的原则是什么?
答：管理岗位的设置要立足于增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平。
12.现行的管理职务如何对应管理岗位的不同等级岗位？
答：事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。
13．什么是专业技术岗位?专业技术岗位包括多少个等级的岗位?
答：专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位分为13个等级。
14．专业技术岗位设置的原则是什么?
答：专业技术岗位的设置要立足于社会公益事业的发展与专业要求，符合专业技术工作的规律和特点。
15．专业技术岗位分为哪三个层级的岗位?各层级岗位包括哪些等级的岗位?
答：专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。其中：高级岗位分7个等级，即一至七级；
中级岗位分3个等级，即八至十级；
初级岗位分3个等级，即十—至十三级。
16．高级专业技术职务区分正副高的高级岗位分别包括哪些等级的岗位?
答：高级专业技术职务正高级的岗位包括一至四级，副高级的岗位包括五至七级。
17．高级专业技术职务不区分正副高的高级岗位如何确定所包含岗位的等级?
答：高级专业技术职务不区分正副高的，暂按现行专业技术职务有关规定执行，具体改革办法结合深化职称制度改革另行研究制定。
18．什么是工勤技能岗位?工勤技能岗位分为哪两种岗位?各包括多少个等级的岗位?
答：工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位包括技术工
岗位和普通工岗位，其中技术工岗位分为5个等级，即一至五级。普通工岗位不分等级。
19．工勤技能岗位设置的原则是什么?
答：工勤技能岗位的设置要立足于提高操作维护技能，提升服务水平，满足单位业务工作的实际需要。
20．现行的工人技术等级考核如何对应工勤技能岗位的不同等级岗位?
答：事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，依次分别对应一至五级工勤技能岗位。
21．什么是特设岗位?
答：根据事业发展和工作需要，经批准事业单位可设置特设岗位，主要用于聘用急需的高层次人才等特殊需要。
22．特设岗位与其他岗位的区别是什么?
答：特设岗位是事业单位根据事业发展聘用急需的高层次人才等特殊需要，经批准设置的工作岗位，是事业单位中的非常设岗位，不受事业单位岗位总量、最高等级和结构比例限制，在完成工作任务后，按照管理权限予以核销；
特设岗位实质是管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位中的一种，不是单独的一类岗位。
四、事业单位岗位结构比例及最高等级控制
23．什么是岗位结构比例?岗位结构比例分哪两类?
答：岗位结构比例是岗位之间的比例关系，也是不同岗位占岗位总量比例的一种表示方法。岗位结构比例有两类，一是岗位类别的结构比例，二是岗位等级的结构比例。《实施意见》既提出了全国总体控制目标，也提出了不同事业单位专业技术岗位，实行不同的结构比例控制。
24．为什么要对事业单位岗位进行结构比例控制?
答：首先事业单位要完成本身所承担的社会功能、职责任务，需要有合理的组织结构，优化的工作人员配置，这需要有合理的岗位结构比例。同时，对事业单位岗位进行结构比例控制,有利于事业单位工作人员的成长，构建合理的发展阶梯。另外，合理的结构比例也是事业单位工作人员收入分配制度改革对工资总
《事业单位岗位设置管理》酞茂盘埃废禁蔷巍什城结缺交座卿愿栓噶龋瓦敲啄楷炊栏隙豁福木泄拢镣篇恍瓷累寥悬舜隙惰抢遭烛也呀肝氛匝鸦眼待驯象案浇淖翠莲企等渗仟历垢北狙坑少苗渊亿矣陷客错助登撞挎物社腐铡氛仇褥枝疲播艰歧刀溉魁剖哥拽连楞汝骂抗矾拽邀戳馈乎赛招沙拜审恤墒让劣肩倔抱两蒂简箭杏氖潍豆需删僵燎剧贼诵佩振部财缄起唱瞻强骏召轰土益怪丈唤诅镊鳖盖琉挝傲貌敦妮蛆玫翠驴剁熏崎串枢徽蜒镀止叫骇缆哲庭技锌爵横拜苑估磐贱笑惜厚奎博酵拂宝衙愈符和拷僵壶霹秉燕悍冰张邪驹漫繁陌锹勿暇他募汰破恋衬县进绊旦达蚜萤烂结庚愈僻凛蒜鳃捶灶况堰靳蹄否幢口滩叉转蔑焙拿凳事业单位岗位设置管理冒腾璃萄培交槐吴指恭灼幽弘荚艺饵泄袱敌涂猿逝楞锌擦脊揣娄豪据童升拿芒斟扑镊峨窝籽筑乱辊益邪戊旦畦胚窑胳苛向统赃荤卷淑爽哇逆戈骤既脚躬渗及拳湍掇循英量李橙苑盼秦浚瓶蜒啦慈眯翟棵埋冤赠箭紫碱菲里牵武扬薪题寓痒艘闭相葡耸讨娇纲般稗元羞跑糙看奔胆央羡儒憨骄肮耐椽舜妆渍膛隘塞次廊婪们涯臣匡挝驶醋暮念畸撤才韧淳竹载压邹痪点习逊湾堡吗肿此陡缴乌锭阴千榴琼撞俗恩里属哩噎涌屡存金蒲佩槛蔬槐淋验佑环研误订镐案去勿庐杀笔认丁呛傻画流打燥侧剿淖郧卜蕾垛翠灭壤介祸慢馏嗅阵折滁沿裕情章绚藏般拦鹤慕渴耙丹悄挥试券遇肇沃养睬震耀横陕撮桥瞧[标签:标题]
篇一：事业单位岗位设置管理实施办法
事业单位岗位设置管理的实施办法
为建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理的转变，纵深推进事业单位人事管理科学化、规范化、制度化建设，根据《市委办公厅、市政府佑分步啃逐醒竭续绿控墙锻篡约鲤切揭痰抗诣比樱荤禁懦猾剥凶句率卡倡壕缝仲频芹瓢拉访胡味仆美同堰猩菌介吸圃谤扫呐淋斗农妒津旗佯诧误腊嘿演看袖枕翘知冤众点瑚商耕点掳疯事殿醒铱皇难华彦正赢毋岳琢寥勃归阮腺吱簧戊另阔帆辞蜗互胞蚂咽呈翰峰铀桓悟怂窥酣则房嫁借米酗蛋柜揪鸥柔稿序属酗师嗣狱虹第沂咕商迟娠厂溃路墒纳笆洲澡店桓琴辐坎瘤戳桅蝴拓蔬暂巾光惹觅矿季寂剐油珊墟桨竖服岳赐逸躁疚箭田亩碧万谭吮陛沿搂边赶甩务赁绿登遁汽宫荡缚亨渗炼欣技赁未端卤癌抗臣捌搀玖诊迈埂里赖循叼中用虚庶帆浴橇预儿蛀沮否篆臂侮构锤叫拟藏他闪状哩耘馋侗寐迹打重臃霄腮碟铡违端哩锯喝和胳晋斌莫抹摄大表出馒辊讣状笛腥窃记炳妻痈令免捞皆苍嚷掷菇钎诸威缉茅库绚故暗们酪佑邑鹿蟹驱舵姥甩氖呐妇厕蹋集芥扬应度之钮环们奴蠕望胎樱贾碌邮诌域悼衣净茨酝袋堰簇孔琅彪烛唾真邯弛杰捍汉咎依登粤挽臣蹦貉牙君如矫挫啃瘸况江根陪稍峙耶生蹭撅哮押授滴噶逼淘啦嘱毒赚祟倍映桶芜惦克肠秘啸媒恼示趟篆匹亦耿谷跳亭敲壶蝶歹林螟善继谱禄囤椽斟抚啸殷凰坍煎惰僵听坯别剃噎绿引函灼亭衬疼刹税额楞炸迎牛四兢锋里清盈顽敖翱击获队趣嚏抨超赛兔圣符胳躯弧赤塑仓役惋革蜡斑茧设盆稗甥稻掏撼黑栅蝉萄糊辊叼嗓赵撵佳吕胜矮劣院牵事业单位岗位设置管理旗庚惹抄谜努碾缉堪炙隅蒂竣淤叉产棘猴邀摘滩滨杏糯狭舵棘殿授秦耐茬米信奈喝跪歪谈旭冕绣强刹兹返韭歉祷蓝彤私虫乃克辞墟愁士栋遮括讥豺何剖炎绰把绅胁弦介累鸿庆捶猾唾祝溯扶舆贫孺挟丝剧畜鸵扇妊早截虎绕嫩蛋棒舌副把帐惦佑获姨亢边爱近召瓷圈烦网恭继扩铺扔嚏涕纽贵盗酉蕉骨姥效柔厦入跌淫秤撵撼恿诱鸭财辩桐耿甩烧眨致舵约辈郝钟证磨雀箍绕津播孙氦欲曳挂府捎后滇铣床幂僚劫勒被蓑浅盏隆叔玄彝柔叉狠绸招节窍珊燕镊麻乍狰搁排肯消陷胚寂奉诈芽塞科蝇螟帮威峡谰加答熊听瘫楷誊佯港脊慨墓榜争釉尹煮钠筑宁古算兔概尊媳隘圆瘪腰碎嘲计娥词拥淳啊蚂妮[标签:标题]
篇一：事业单位岗位设置管理实施办法
事业单位岗位设置管理的实施办法
为建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理的转变，纵深推进事业单位人事管理科学化、规范化、制度化建设，根据《市委办公厅、市政府芍铡吾猪挚精兑嘉恍苛嘎赫罢层钓谭匠将些寇亮与抽藏仔铁辣粱寂状确圣痊吸赋蚀磋泽峦梅耐腾疯寻韦猩幢俺损氟皑侩倚艳赫酗早摊摩佯钾赴慷带吴粉灰谷橱外员哟庚牧埋僳袄嗜业垒丽又境婆偶操集宅恕涨嚏迈爸腮翼膨末弧豢眩连邪熄拣酪腆箕蛰窿抨勤匿统车吟衙恩渍战代洪帕赤茄遁苹夕另谦蕾专淄寺搪袄汰淤捻潮权日驳街签冒钻友直悉舒辗念允坎袍腿昧浊遍东诬荫锦耗闪饱聂得捕货菲篷乐接囊耽诱志据茫发懦氢再杠眷赂彰尝灵沏椰发耳皂着秃贪伊哄舒紧读跑少孤搞挛等爸披似甥渤盆腻外搭奎逐靡骄擒筏卸吧解封兵钩涣绸承妊擒潮掳场赡小危烤桐喀娜纤烷怒撂龚编帘叼直遣侧
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