下面是小编为大家整理的2022年度班子成员特点怎么表述（范文推荐）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
班子成员特点怎么表述4篇
【篇1】班子成员特点怎么表述
班子成员自我评价
【篇一：对领导干部个人的评价】
领导干部个人评价
王某
政治上成熟，党性原则、大局观念强，自觉同党中央保持高度一致，严格落实中央八项规定、省委九项规定等各项政策规定；
处事稳重，待人谦和，思维缜密，虑事周全，能够把握好工作中的每一个环节，做到严谨求实、一丝不苟；
有群众观念，注重调查研究，能够广泛深入、耐心细致地听取群众的意见建议，并积极回应群众关切。
张某
年轻有为、有位，却从不自恃自傲，始终谦虚低调、不骄不躁，关心干部，团结同事；
政治立场坚定，注重学习提高，有较高的思想理论水平；
工作投入，处事果断，雷厉风行；
作风务实、思路清晰，能够把上级和党组的决策同分管工作实际结合起来，创造性地开展工作；
坚持原则，讲究方法，不回避矛盾，对自己要求非常严格。
李某
经历多岗位锻炼，组织领导和综合协调能力强；
工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神；
事业心、责任感强，工作认真负责；
好学勤奋，知识面宽；
顾全大局，自觉服从组织安排；
清正廉洁、严格自律，
为人正派、作风硬朗，敢抓敢管、敢于负责；
处事稳重，热情随和，善于团结同志，能够听取不同意见，关心干部职工生活。
【篇二：领导班子自我评价材料】
2015年度领导班子自我评价材料
2015年，是**公司发展史上极不平凡的一年，也是**公司生产经营极为困难的一年。面对市场活源萎缩，历史包袱沉重，资金极度紧张的多重压力，公司班子团结和带领广大职工，紧紧围绕年初确定的工作目标，坚持以安全生产经营为中心，淡化“三个差别”，深入开展“扭亏控亏增效”活动，各项工作取得了较好成绩。现对照**公司2015年度基层领导班子考核内容自我评价如下：
一、政治素质方面
1、政治坚定。能够坚定贯彻党的路线、方针、政策，努力
践行党的群众路线，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。认真落实**公司党委中心组学习制度，在时间上坚持每月不少于两个半天学习时间，在方法上采取集中学习和自学相结合，在内容上体现前瞻性和实用性。做到了学习有计划，有记录，有讨论，有考核。坚持理论联系实际，学用结合，用先进的理论武装领导班子的头脑，班子成员的“三种能力”素质有了新的提高。用科学理论指导工作实践。建立健全党委班子成员抓基层联系点制度，按照职责分工，班子成员对分管支部实行“三定三包”，党委的政治核心作用得到了充分发挥。
2、党的建设。紧紧围绕“融入中心做工作，进入管理起作用”的工作思路，大力加强党的组织建设。通过加强党委自身建设，
基层支部建设和党员队伍建设，积极探索新时期企业党建工作新思路，全面夯实基础工作。认真贯彻党员教育管理长效机制，深入开展党员责任区、党员先锋岗、党员承诺制主题实践活动，党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥。
3、全局观念。坚持从**公司的整体利益出发，不折不扣地贯彻执行**公司的决策指令和各项规章制度。首先，**公司领导班子在工作实践中，牢固树立全局意识，做到**公司服从**公司整体利益。尤在是在工程投标等方面都优先考虑**公司整体利益。其次，严格执行**公司的各项决策性指令和规章制度，能够做到百折不挠，令行禁止。
二、经营业绩方面
1、工作业绩。预计全年完成产值**万元，完成年计划的**%；
全员年人均劳动生产率**万元；
预计职工年人均收入**余元；
实现了火灾事故、重大设备事故、质量事故、我方负主要责任的交通事故、环境污染事故“零”的目标。
2、经营管理。一是工程施工管理进一步规范。工程施工着
力向经营型、效益型、规模型、集约型转变。全年完成混凝土拆除**m3，浇注混凝土桩基**m3，道路**m2，钢桩**t工程施工节点完成率**%。二是市场开发取得了新的成绩。全年参与工程投标**项，中标**项，中标金额**万元；
签定合同**份（含议标），合同金额**万元。三是经营机制改革迈出了坚实的第一步。成立**中
心，不仅压缩了机关、精简了机构，更重要的是缩短了管理流程。
四是盘活闲置资产初见成效。全年通过对闲置设备实行抵账、报废、租赁等方式创收**余万元。五是人力资源优化工作取得了实效。将**名富余人员分别向**公司进行了转移安置，减少人工成本**万余元。六是安全和质量管理有了新进步。全员安全培训率达**%，组织各类检查**次，辨识整改危险源**处，全年投入安全资金**万元；
全年分项工程质量合格率达到**%；
合理化建议和科技创效**余万元。七是综合管理水平得到了新的升华。全年调整交流科级干部**人次，从青年大学生中公开招聘基层项目部生产、技术副经理*人，配备了科级后备干部*名，其中*名同志被聘任到正科级岗位；
现场临时劳务用工严格落实“三级联审”制度，劳务用工进一步规范；
全年举办各类培训*期，参加三类培训培**人次，职工队伍的综合素质普遍得到了提高。
三、团结协作方面
1、决策民主。公司班子坚持民主集中制原则，认真贯彻议事规则和决策程序。严格执行**公司党委工作规则，坚持重大问题提交班子集体讨论决策。充分调动班子成员的积极性和创造性，通过集体讨论，统一思想，形成共识，择优从善，从而保证了决策的科学性。主要领导民主意识强，善于集中班子成员智慧，能够正确处理党政之间、正副职之间的关系，大事讲原则、小事讲风格，发挥班子集体功能，尽心竭力为企业发展作贡献。
2、分工协作。班子在工作中处处体现了分工合作的关系，
班子成员既分工明确、各负其责、努力完成各自本职工作，又能以高度负责的精神，对交叉、相容、渗透的工作积极关心协调。做到相互理解，相互配合，相互支持，相互帮助，相互补充。特别是在复杂形势和关键时刻，班子之间不分心、不分力，同谱共唱生产经营和企业发展稳定的主旋律，成为公司的脊梁和砥柱。
3、坚强有力。班子内部讲党性，讲团结，互相谅解，互相
沟通，及时化解自身存在的问题。班子成员之间，党政之间，上下级之间通过经常协调工作，通报情况，交流思想，谋求共同语言，形成共识。在工作中容人之短，取人之长，并通过班子民主生活会，从团结的愿望出发，开展批评与自我批评，把问题摆到桌面，及时化解内部矛盾，使领导班子坚强有力。
四、作风形象方面
1、求真务实。一是领导班子作风深入，深入实际，深入现
场，深入群众调查研究，发现和及时解决工作中的问题。按照职责分工，班子成员定期深入工作联系点，对分管基层单位实行“三定三包”。即：定期参加基层会议，包整体功能发挥；
定期到基层找班子谈话，包基层班子团结协作；
定期到基层调查研究，包及时发现解决问题。二是认真落实各项制度，严格管理，敢于碰硬。尤其工程施工中，公司不断加大管理力度，对违章违纪和安全隐患，采取现场抓拍曝光手段，并做到奖罚分明。三是坚持正
确的政绩观，诚实守信，对工作业绩特别是对**公司考核的主要经济指标，实事求是，不弄虚作假。
2、清正廉洁。全面落实**构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施计划，落实领导班子党风廉政建设责任制，班子成员认真贯彻执行《国有企业领导人员廉洁自律的若干规定》和**的相关规定，带头廉洁自律，在班子成员中无违法违纪行为。班子成员能够牢固树立社会主义荣辱观，具有较高的道德修养和思想境界。
3、维护职工利益。一年来，公司尽心竭力维护职工利益。
在资金极度紧张，生产经营极其困难的情况下，千方百计提高职工生活质量，保证了职工收入基本稳定；
职工劳保品按时足额发放；
开展经常性“送温暖”活动，帮助本单位职工解决生活中的实际困难，慰问伤、病、住院职工**人次，费用**余元；
元旦、春节等重大节日走访慰问、救济困难党员和职工合计**人次，支付救济金**余元；
开展“金秋助学”活动，为**名考上大学的职工子女发放了助学金；
为职工进行了全员健康体检；
开展了昂扬向上的“五一”职工登山比赛和“十一”职工毽球健身活动。
五、存在问题
一是党建思想政治工作还不能完全适应目前负责稳定的要求，在发挥作用、凝心聚力，提供保证上有待进一步创新。二是个别干部和职工的“大锅饭”思想还没有彻底根除，“等靠要”的作风还没有彻底转变。三是市场开发效果不理想，地基工程的市场占有份额，与其在公司未来战略发展中的主导地位相差甚远；
四是个别干部职工的市场意识和危机意思不强，观念滞后，工作
【篇三：班子成员自我评价】
班子自我评价
1、政治立场坚定。中心领导班子坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，始终在思
想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。保持和维护本单位安全稳定；
发挥党组织政
治核心作用，严格遵守上级规章制度。
2、班子成员能够树立大局意识，团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。党政正职之间能
够精诚团结，其他班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相
互补台，民主意识较强。
3、坚持廉洁自律。在中心重大问题和重大决策上坚持民主集中制，坚决执行“三重一大”
决策制度，积极营造团结、实干、步调一致、廉洁从政的氛围，履行党风廉政建设责任，廉
洁自律，遵守党纪国法和领导干部廉洁自律若干规定。
4、工作作风务实。牢固树立正确的政绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假，作风务
实，倾听群众意见，解决实际问题，尽力为群众办实事，办好事。工作上敢于正视问题，不
唱高调，实事求是。
不足：班子整体系统学习不够深入，学风不浓。
不能很好地学以致用。
“四风”方面 ：
形式主义方面：
1、对工作的深入思考和研究不足。调研不够深入，有浮在表面的现象。
2、抓执行、落实力度不够。有时存在不能够带头执行的情况。
3、深入一线调查分析解决实际问题不够。对职工思想动态了解不深。官僚主义方面：
1、对科室工作布置多、要求多、指导少。有时对下级的工作指导和解决实际问题不够。
2、与职工接触少，日常沟通交流不够。
3、工作考核重结果，忽视细节管理。对工作细节的管理不够深入。有时执行考核标准不
够严格。
享乐主义方面：
1、存在自我满足，安于现状现象。满足于已经取得的成绩。
缺乏拼搏精神和艰苦奋斗
精神，进取心不足。
2、日常工作多凭经验，创新能力不足，没有充分发挥主观能动性。
3、工作中有时有畏难情绪，缺乏迎难而上、攻坚克难的精神。奢靡之风方面：
1、勤俭节约意识不强，八项规定出台前有存在超标招待现象。
2、八项规定出台前，在接待、搞活动过程中有摆放水果等浪费现象。
3、艰苦奋斗、勤俭办事的原则有所放松；
厉行节约、反对浪费的长效机制不健全。篇二：
对领导班子成员的评价对领导班子成员的评价
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题
决策问题上，是通过党委会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力
量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，发展方向明确，特别是在奶牛业发展方向定调上，坚持走规模
化、标准化、集约化道路不动摇。
(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为畜牧业发展作贡献，不计
个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，
有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、存在不足
(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实
到实处。
(2)、个别领导干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法
律、法规手续办事。
（4）、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。篇三：乡镇党政领导班
子自我评价
****乡党政班子自我评价一年来我乡党政班子在县委、县政府的正确领导下，牢固树立和落实科学发展观，勤政
廉政，精诚团结，缜密协作，以高度的政治责任心，良好的精神状态，紧紧围绕“三县”建
设战略方针，解放思想，大胆创新，理清思路，加压争先，全面推动各项工作向纵深发展。
充分证明我乡领导班子是 一个富有凝聚力、战斗力及亲和力的班子团队，集中体现在五个方
面：
一是一个注重学习的班子。结合中心理论组学习，建立了定期理论知识学习制度，加强
了党的路线方针政策、市场经济理论知识和法律法规知识的学习，重点学习了县委薛书记党
代会发言，把握了未来五年我县经济社会的发展方向，进一步提高了班子成员的思想政治素
质和发展创新意识。开展了“干部大讲堂”活动，对新一届村级两委成员进行了培训、讲党
课等，使乡村两级干部队伍素质得到了进一步提高。
二是一个思路创新的班子。提出了切合全乡经济发展的总体发展思路和“重在落实，贵
在执行”的工作理念，思路分工明确，工作重点突出。要求全体干部根据各自岗位职责要求，
每个人都必须坚持树立高度的责任心，围绕全乡总体工作思路，工作积极主动，甘于奉献，
狠抓落实。
三是一个团结协作的班子。始终能够坚持民主集中制原则，充分发挥集体智慧。班子成
员实行集体领导下的分工负责制，各成员之间团结共事，能够坚持全乡总体工作一盘棋的思
想，做到分工不分家，相互尊重，相互支持，相互补台。四是一个求真务实的班子。坚持从实际出发，重实情、说实话、出实招、求实效，十分
注重每一项工作的有效落实，各项重点工作的落实均名列全县前茅。完成商品奶交售26149
吨，同比增长0.23%，高家屯人畜分离小区主体建设完工；
建设大棚951栋，温室89栋，实
施膜下滴灌玉米8926亩；
生态产业上超额完成植树造林和村屯绿化各项任务，完成了小林科
泡的引水和补水工作；
新农村建设上，投入资金1423万元，注重改善基础设施和公共服务设
施建设，重点完成了小林科屯整体改造工程。
五是一个有较好工作机制的班子。能够规范运行机制和管理机制，实施重点工作分组推
进的运作模式。结合全乡工作重点，成立了六个工作推进小组，设专人负责，对全面深入推
进重点工作奠定了坚实的基础。
二、存在的主要问题
1、思想解放程度和开拓意识不足。思维方式方面受条 条框框束缚太多，存在按部就班的思想，大胆开拓意识有待于进一步提高。在困难和矛
盾面前，心存急燥，缺乏开放性、发散性思维。
刚组建，班子成员分别来自不同的岗位、不同的行业和不同的部门，需要对工作进一步
的掌握和了解，在此基础上，进一步增强引领全局、统筹全局的能力。
3、基础设施和公益事业投入不足。由于乡域经济收入 少，财源创收渠道窄，乡财政经济基础薄弱，在基础设施建设和公益事业发展上力不从
4、在提升农民素质和农民发展意识上有待加强。农民 是社会主义新农村建设的主体，农民素质的高低直接影响着新农村建设的进程。需要进
一步改变农民传统的生产生活方式，增强发展生产意识，加大科技培训和典型培树工作力度，
发挥引带作用，更好的引导农民发展棚室、奶牛业生产等致富增收产业。
单位主要领导签字：二o一二年三月十二日篇四：公
司领导班子自我评价****公司领导班子自我评价 ****公司新一届领导班子组建于2011年6月，现由3人组成，即：总经理1名、党委书
记1名、副总经理3名。2011年 公司领导班子在市局的正确领导下，认真学习贯彻党的十
七大精神，深入贯彻落实科学发展观，始终坚持团结奋进、务实进取的团队精神，立足企业
实际，带领干部职工狠抓各项工作的落实，保证了企业持续、平稳，健康发展和职工队伍的
稳定。
一、 思想政治水平
本届领导班子始终把思想建设放在首位，坚持党的各项方针政策，时刻与市局保持一致，
工作中着眼全局，关注企业的可持续发展。经营活动中，首先考虑是否维护企业和职工利益，
想方设法保障职工权益，在企业十分困难的情况下，积极调动职工积极性,着力培育职工对企
业的归属感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在职工中具有较高的威信。工作中，领导班子能够坚持民主集中制，党政主要领导相互支持、配合默契，注重听取
班子成员的意见，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利。班子成员间坦诚相待，工作中相互配
合，不局限各自分工，能够做到相互“补位”。领导班子能够把学习做为加强自身建设的重要方法，不但积极参加市局党委举办的政治理论培训、而且以非常认真的态度对待每一次中心组
学习，能够按照创建学习型党组织的要求，积极开展学习读书活动，虚心听取职工意见和建
议，不断改进经营工作。
二、 领导能力
公司领导班子成员不断提升总揽全局的能力，能够站在发展****行业的高度科学谋划企
业的发展思路。
与**集团的合作经营经过近一年的探索已初步形成规模，并开始投入试生产经营。对社
会流动人员的收编管理是****公司占领行业阵地的一项长期工作任务，总公司设专门机构开
展工作，今年继续完善管理方式，为企业转制后全面铺开再生资源网络建设奠定基础。
公司领导密切关注国有企业改制相关政策的出台与实施，与市政府相关部门沟通及时，
充分利用优惠政策为企业和职工争取资金。依法实施基层企业破产，减少资产损失300万元，
千方百计捍卫企业和职工利益。就两家基层企业动迁与****区政府多次协商，最终达成了比
较合理的补偿方案。并且由于前期准备工作充分，在约定时间内，总公司组织完成了企业院
内2家钢材市场65户钢材经营业户的搬迁工作，共搬走钢材5000余吨，设备百余台，顺利
完成与****区动迁办的交接。
下半年，总公司利用动迁补偿款开始陆续偿还部分职工 债务。****公司近20年特困，近2千名职工基本人人都有企业应偿还的欠款，为使有限
的资金分配最大限度地趋于合理，总公司多次召开专门会议研究偿还方案，认真审核、规范
操作，截止12月末共偿还职工债务1600多万元，同时为退休职工办理了多年未解决的医疗
保险，从根本上解决了退休职工的后顾之忧，使全公司退休职工医保覆盖面达到100%。
偿债工作虽然得到职工们的高度认可，但是职工要求还款的心情过于迫切，使得总公司
接访压力猛增。今年以来，初步统计，总公司接待上访人数达1,000多人次，其中集体上访
10批次300多人。为更好地做好解释工作，领导班子成员人人懂政策，人人接上访，没有拖
诿扯皮现象，保证了职工的稳定企业的和谐。
三、廉政建设
总公司领导班子严格执行中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律“七个不准”的规定》，
自觉接受群众监督。领导班子重大问题集体决策，各项制度民主透明，选人用人程序规范，
职工信息反馈渠道畅通，严格执行廉洁自律各项规定，正确对待权力，认真履行好职责，做
到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。
四、 存在不足
理论学习不够深入，政治理论水平有待提高。二0一一年十二月二十八日篇五：领导班子自我评价材料 2015年度领导班子自我评价材料2015年，是**公司发展史上极不平凡的一年，也是**公司生产经营极为困难的一年。面
对市场活源萎缩，历史包袱沉重，资金极度紧张的多重压力，公司班子团结和带领广大职工，
紧紧围绕年初确定的工作目标，坚持以安全生产经营为中心，淡化“三个差别”，深入开展“扭
亏控亏增效”活动，各项工作取得了较好成绩。现对照**公司2015年度基层领导班子考核内
容自我评价如下：
一、政治素质方面
1、政治坚定。能够坚定贯彻党的路线、方针、政策，努力 践行党的群众路线，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。认真落实**公
司党委中心组学习制度，在时间上坚持每月不少于两个半天学习时间，在方法上采取集中学
习和自学相结合，在内容上体现前瞻性和实用性。做到了学习有计划，有记录，有讨论，有
考核。坚持理论联系实际，学用结合，用先进的理论武装领导班子的头脑，班子成员的“三
种能力”素质有了新的提高。用科学理论指导工作实践。建立健全党委班子成员抓基层联系
点制度，按照职责分工，班子成员对分管支部实行“三定三包”，党委的政治核心作用得到了
充分发挥。
2、党的建设。紧紧围绕“融入中心做工作，进入管理起作用”的工作思路，大力加强党
的组织建设。通过加强党委自身建设， 基层支部建设和党员队伍建设，积极探索新时期企业党建工作新思路，全面夯实基础工
作。认真贯彻党员教育管理长效机制，深入开展党员责任区、党员先锋岗、党员承诺制主题
实践活动，党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发
挥。
3、全局观念。坚持从**公司的整体利益出发，不折不扣地贯彻执行**公司的决策指令和
各项规章制度。首先，**公司领导班子在工作实践中，牢固树立全局意识，做到**公司服从
**公司整体利益。尤在是在工程投标等方面都优先考虑**公司整体利益。其次，严格执行**
公司的各项决策性指令和规章制度，能够做到百折不挠，令行禁止。
二、经营业绩方面
1、工作业绩。预计全年完成产值**万元，完成年计划的**%；
全员年人均劳动生产率**
万元；
预计职工年人均收入**余元；
实现了火灾事故、重大设备事故、质量事故、我方负主
要责任的交通事故、环境污染事故“零”的目标。
2、经营管理。一是工程施工管理进一步规范。工程施工着 力向经营型、效益型、规模型、集约型转变。全年完成混凝土拆除**m3，浇注混凝土桩
基**m3，道路**m2，钢桩**t工程施工节点完成率**%。二是市场开发取得了新的成绩。全年
参与工程投标**项，中标**项，中标金额**万元；
签定合同**份（含议标），合同金额**万元。
三是经营机制改革迈出了坚实的第一步。成立**中
心，不仅压缩了机关、精简了机构，更重要的是缩短了管理流程。
四是盘活闲置资产初
见成效。全年通过对闲置设备实行抵账、报废、租赁等方式创收**余万元。五是人力资源优
化工作取得了实效。将**名富余人员分别向**公司进行了转移安置，减少人工成本**万余元。
六是安全和质量管理有了新进步。全员安全培训率达**%，组织各类检查**次，辨识整改危险
源**处，全年投入安全资金**万元；
全年分项工程质量合格率达到**%；
合理化建议和科技创
效**余万元。七是综合管理水平得到了新的升华。全年调整交流科级干部**人次，从青年大
学生中公开招聘基层项目部生产、技术副经理*人，配备了科级后备干部*名，其中*名同志被
聘任到正科级岗位；
现场临时劳务用工严格落实“三级联审”制度，劳务用工进一步规范；
全年举办各类培训*期，参加三类培训培**人次，职工队伍的综合素质普遍得到了提高。
三、团结协作方面
1、决策民主。公司班子坚持民主集中制原则，认真贯彻议事规则和决策程序。严格执行
**公司党委工作规则，坚持重大问题提交班子集体讨论决策。充分调动班子成员的积极性和
创造性，通过集体讨论，统一思想，形成共识，择优从善，从而保证了决策的科学性。主要
领导民主意识强，善于集中班子成员智慧，能够正确处理党政之间、正副职之间的关系，大
事讲原则、小事讲风格，发挥班子集体功能，尽心竭力为企业发展作贡献。
2、分工协作。班子在工作中处处体现了分工合作的关系， 班子成员既分工明确、各负其责、努力完成各自本职工作，又能以高度负责的精神，对
交叉、相容、渗透的工作积极关心协调。做到相互理解，相互配合，相互支持，相互帮助，
相互补充。特别是在复杂形势和关键时刻，班子之间不分心、不分力，同谱共唱生产经营和
企业发展稳定的主旋律，成为公司的脊梁和砥柱。
3、坚强有力。班子内部讲党性，讲团结，互相谅解，互相 沟通，及时化解自身存在的问题。班子成员之间，党政之间，上下级之间通过经常协调
工作，通报情况，交流思想，谋求共同语言，形成共识。在工作中容人之短，取人之长，并
通过班子民主生活会，从团结的愿望出发，开展批评与自我批评，把问题摆到桌面，及时化
解内部矛盾，使领导班子坚强有力。
四、作风形象方面
1、求真务实。一是领导班子作风深入，深入实际，深入现 场，深入群众调查研究，发现和及时解决工作中的问题。按照职责分工，班子成员定期
深入工作联系点，对分管基层单位实行“三定三包”。即：定期参加基层会议，包整体功能发
挥；
定期到基层找班子谈话，包基层班子团结协作；
定期到基层调查研究，包及时发现解决
问题。二是认真落实各项制度，严格管理，敢于碰硬。尤其工程施工中，公司不断加大管理
力度，对违章违纪和安全隐患，采取现场抓拍曝光手段，并做到奖罚分明。三是坚持正 确的政绩观，诚实守信，对工作业绩特别是对**公司考核的主要经济指标，实事求是，
不弄虚作假。
2、清正廉洁。全面落实**构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施计划，
落实领导班子党风廉政建设责任制，班子成员认真贯彻执行《国有企业领导人员廉洁自律的
若干规定》和**的相关规定，带头廉洁自律，在班子成员中无违法违纪行为。班子成员能够
牢固树立社会主义荣辱观，具有较高的道德修养和思想境界。
3、维护职工利益。一年来，公司尽心竭力维护职工利益。
在资金极度紧张，生产经营极其困难的情况下，千方百计提高职工生活质量，保证了职
工收入基本稳定；
职工劳保品按时足额发放；
开展经常性“送温暖”活动，帮助本单位职工
解决生活中的实际困难，慰问伤、病、住院职工**人次，费用**余元；
元旦、春节等重大节
日走访慰问、救济困难党员和职工合计**人次，支付救济金**余元；
开展“金秋助学”活动，
为**名考上大学的职工子女发放了助学金；
为职工进行了全员健康体检；
开展了昂扬向上的
【篇2】班子成员特点怎么表述
[班子成员评议]班子成员评议意见表
加强对团以上党委班子成员的教育管理监督 ,是加强和改进部队党的建设的关键环节 ,对提高部队各级党组织的凝聚力、战斗力有其重要的现实意义。下面是小编整理班子成员评议的范文，欢迎阅读!
班子成员评议篇一
对一年来的学习工作情况进行回顾总结，特别是检查存在的问题和不足，很有必要。相信， 这次民主生活会，对加强班子的政治思想建设，提高自身的党性修养很有必要，很有意义， 必将增进团结，推动工作。
一年来，我从各方面严格要求自己，努力提高自己，特别是作为副职，在民主集中制问题上， 我能够服从领导、服从组织，思想上摆正位置，行动上顾全大局，工作上积极主动，较好地 履行了职责。
一是自觉与党中央保持一致。这是对一个共产党员的基本要求。无论是在思想上，还是在工 作中，我都能够坚持做到。这一点，我始终坚定自觉，没有任何含糊和动摇。
二是注意加强学习.努力提高理论水平。重点学习了三个代表重要思想，认真学习了七 一讲话，并以此武装头脑、指导实践。同时，努力拓宽知识面，了解掌握其他多方面的知 识，总的来讲，学习的时间多 些，应酬的时间少一些。
三是尽心尽力做好工作。作为部领导班子成员，我有较强的事业心和责任感。在部务会的领 导下，对所分管处室，认真抓好分管业务，使有关工作得到了加强。理论工作方面，三个代 表重要思想的学习宣传，不断深入，各级党委中心组的学习得到了重视，在全区范围内开 展了三个代表重要思想的宣讲活动，共进行了56 场，并召开了学习经验交流会.文化艺 术工作进步繁荣，组织心连心演出，群众性歌会;信息调研工作取得了一些新的成果， 稿件采用率处在西部各省市前列。
四是认真贯彻民主集中制。自觉遵守党章党纪，服从组织，服从领导。个人与组织的关系处 理得比较好。日常工作中，重要的事情，及时向主要领导请示汇报，主动与班子其他成员沟 通，重大事项能够提请部务会集体讨论决定。
民主生活会，总结工作是一方面，查找不足是主要方面。对照三个代表重要思想找差距， 对照宣传思想工作的发展找差距。
这段时间，自己反思，征求意见，感到差距很大。
一是学习上的差距。虽然能够安排一些时间学习，但主要是为了完成上级布皿的学习任务， 或者是为了写材料，为了准备平时会议发言而学习，没有把学习看作是提高自己思想政治素 质的需要、改造主观世界的需要，仅是一种被动的、应付性的学习，学习不深入，缺乏系统性，没有计划，零敲碎打，对一些重大理论问题理解掌握得不够。学习内容不平衡，时事理论、宣传思想业务关注得多一些，对与宣传思想工作联系不多的知识兴趣不大，对科技、法 律、经济知识少一些，在意识形态领域工作中，我们接触的文化人、知识分子比较多，与他 们交往，由于自己知识面窄，缺乏沟通和交谈的话题，在一定程度上也影响了工作。
二是工作上的差距。自己阅历不深，经验不足，能力与需要不相适应。工作按部就班，缺乏 创新。习惯于布皿啥干啥，能做多少做多少。遇到难度大的事情，攻艰克难的勇气不足，办 法不多，没有一抓到底的精神。同时，深入基层、贴近实际不够。有的时候，上级的精神吃 得不透，下面的事摸得不清，工作注重形式的多，满足一般的多。抓工作不平衡。对于上级 要求多、领导过问紧的工作，用心多，抓得紧，工作有忽冷忽热、时紧时松的情况。
三是贯彻民主集中制上的差距。受社会上奉行的好人主义息想的影响，在党内生活上原 则性不强。在班子内部、在同志之间，不能积极开展批评，更不能开展积极的思想斗争。有 一种不正确的认识，就是怕开展批评影响团结。同时，自己对各方面的批评和帮助虚心接受 不够，自我批评更不够。对民主集中制这一原则在理论上理解多，实践中锻炼少。对一些重 要问题，研究思考少，积极建言少。在部务会上讨论问题，有时候自己认为自己正确，有抢 先发言、抢先表态的情况，对不合理的东西、不合理的要求、不合理的决定，也有违心迎合、 盲目服从的情况。
班子成员评议篇二
一年来，本人坚持四项基本原则，始终和党中央保持高度一致，以党员的标准严格要求自己，严格遵守学校的各项规章制度，克服个人生活困难，以校为家，奋战在教学管理第一线。
坚持终身学习，除到先进的外地参观学习外，自觉学习新课程、新高考的有关文件，研究新课标、新高考，教育教学管理水平不断提高。
教育教学管理上，抓好一个中心：强化教学中心地位，全面提高教育教学质量;突出两个重点：即加强学生管理，提高教师爱岗敬业精神;搞好三项建设：即学校党政班子建设、教师队伍建设、学校校园文化建设;做好五个方面的工作：即突出制度建设、实施精细化管理、严格管理过程、落实管理责任、加强法制建设。以日常行为规范的养成为重点，细化过程管理，突出阵地建设和特色建设，打造学校管理品牌。
本人坚持亲临教学第一线，学年听课240余节，指导教师以学生的发展为本，不断改进课堂结构，优化教学方法，创新校本教研工作，狠抓教风和学风建设，2008年高考再上新台阶，学校被评为市教学常规管理达标校、县高三教学工作先进集体、赣榆县中小学教育科研先进集体、赣榆县文明单位、县教育工会一等奖、老年体育工作先进集体、县校舍档案规范化管理一等奖等十余项市县级表彰。
综上所述，本人很好的履行了高级中学校长的职责。
班子成员评议篇三
认真贯彻落实党的和十八届三中、四中全会精神，深入学习系列重要讲话精神，按照局党组年初工作会议上的工作部署，着力调结构、稳增长、增效益、惠民生、保发展，各方面工作取得了新进步、新进展。现将一年来领导班子履职尽责和党建及党风廉政建设等情况汇报如下：
一、以系列重要讲话精神为指导，着力加强领导班子建设
(一)坚持党组中心组学习制度，努力提高局领导班子成员思想政治素质
局领导班子坚持党组中心组学习制度，以深入学习系列重要讲话为重点，对照七个有之，努力践行三严三实，着重进行讲诚信、懂规矩、守纪律教育。坚持以学促知，以知促行，以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉，坚定理想信念，加强党性修养，增强班子整体素质，提高驾驭全局和服务基层的能力。
20xx年，局党组坚持组织中心组每月至少安排2次集中学习。先后学习了系列重要讲话精神、党的和十八届三中、四中全会精神以及省委、省政府有关决策部署。在此基础上，开展了卓有成效的学习讨论，党组成员每人记录学习笔记3万字以上，并撰写12篇学习心得文章在《东北地矿经济》等各类报纸杂志上发表，其中一人还获得了省委组织部学习系列重要讲话读书征文活动三等奖。同时，局领导班子成员经常组织各自分管部门机关干部和所对接的基层联系点党委开展集中学习研讨活动。每名班子成员全年组织部门集体学习12次以上，组织基层单位党委集体学习6次以上。在全局范围内营造了浓厚的学习氛围。
学习中，局领导班子成员始终能够坚持理论联系实际，紧密结合地勘行业经济形势，围绕影响全局改革发展的突出问题，以经济发展为中心，以提高职工收入和改善民生为出发点和落脚点，深入探索新常态下全局改革发展的战略布局，研究细化事关全局当前和未来发展的工作措施。把理论学习成果有效地运用到实际工作之中，提高了局领导班子成员的管理水平和解决实际问题的能力。
(二)认真开好民主生活会，努力提高党组公信力
局党组按照中央和省委要求，20xx年底，以严格党内生活，严守党的纪律，深化作风建设为主题，顺利召开了领导班子民主生活会。
会前，局党组4次召开专题会、8次集中学习，先后召开6次座谈会，认真听取局机关干部和基层单位职工对党组的意见和建议。并将征求到的意见和建议认真梳理，归纳出45条，发放每名班子成员手中，逐条认领，对号入座，认真查摆问题，深刻分析产生问题的原因，提出今后的努力方向和整改措施。
在专题民主生活会上，局领导班子成员结合思想和工作实际，认真剖析问题，查找不足。班子成员之间坦诚相待，相互帮助，主动开展批评与自我批评，达到了红红脸、出出汗、治治病的目的，拉近了距离，增进了团结，实现了加油鼓劲的效果，达到了团结-批评-团结的目的。
(三)坚持民主集中制，发挥领导班子整体功能作用
局党组始终坚持民主集中制原则，对重大事项决策、处级干部任免、重要项目安排和大额资金使用，坚持提交党组会共同讨论、集体决策。在重大事项决策之前，党组书记先征求局领导班子成员意见，必要时在更大范围内听取各方面意见，经过充分沟通之后，提交党组会讨论决定。20xx年，局党组作出多项重大决策，目前尚未发现失误现象或潜在问题，从根本上保证了20xx年全局各项工作任务的顺利完成。
(四)加强制度建设，以长效机制规范领导行为
20xx年，局党组进一步在全局范围内建立健全各项规章制度。通过加强制度建设，规范和改进各级领导干部的工作方式方法，以适应地勘单位改革发展的新常态。
在原有制度基础上，新出台了《关于深入基层、密切联系群众的调查研究办法》。《办法》明确要求，领导班子成员和机关干部开展调研工作，坚持以下基层实地调研为主，做好调研计划，明确调研主题，提高调研工作针对性和成效性。
20xx年，局领导多次到生产一线调研，坚持问题导向，以解决问题为目的，以提供服务为根本，解决了许多基层单位经济发展和职工群众关心、关注的热点问题。
修改完善了《党组工作规则》，进一步明确了班子成员所担当的责任，规范了领导班子成员政治理论和业务学习的时间和内容，明确了以党组会和局务会议为平台，及时沟通分管工作信息、解决实际问题的新机制。全年共召开党组会42次，局长办公会26次，解决了许多分管领导自身难以解决的问题。为增进班子成员相互协作，提高班子凝聚力、战斗力提供了制度保障。
二、坚持以经济发展为中心，努力实现各项工作任务的新突破 经济发展稳中有进。全年货币工作总量完成年计划的98.75%，同比增长0.5%;经营收入完成年计划的97.19%，同比增长0.38%;生产增加值完成年计划的104.22%，同比增长7.23%;利润(节余与收益)完成年计划的104.27%，同比增长0.9%。职工收入增长7.5%。经济发展的质量和效益实现双提高。
地质找矿取得一定成果。全年实施地质找矿项目78项。其中：地质矿产调查评价8项、老矿山项目4项、省级地质勘查项目8项、较大规模社会市场项目58项。全年完成钻探16.3万米，槽探3.7万立方米。
在青城子白云有色和贵金属矿化集中区再次取得找矿新突破。白云金矿老矿山接替资源勘查项目发现了新的工业矿体，初步估算金资源量5.9吨、银资源量226吨，该项目荣获国土资源部国土资源科学技术二等奖。凤城市桃源金矿详查等项目，探获金18.5吨、银578吨、铅锌14万吨、钼14.6万吨、铁矿石资源量1858.8万吨。
全面完成了我局承担的165项20072012年省级地质勘查项目，省国土厅已对151项地质勘查项目成果报告进行了验收，已完成58项资料汇交，验收率与资料汇交率分别为91.5%、35.2%，均高于全省平均水平，得到省国土厅的肯定。
工勘产业稳步发展。全年完成837个项目，签订合同额5.2亿元、完成产值5.7亿元、完成收入5.1亿元、实现生产增加值1.1亿元、实现利润2812万元。利润的大幅增长，说明我们工勘产业结构调整初见成效,双高(高附加值、高利润)项目在增加，经济质量在提高。
科技创新得到重视并初见成效。与中国矿业大学联建深部岩石力学与地下工程国家重点实验室东北中心已经启动，与吉林大学共建国家级工程实践教育中心已获国家教育部批准，正式挂牌。101队开展了古文物变形监测软件开发研究;105队在原有长螺旋钻机上安装管桩设备，改进施工工艺，提升了设备生产能力;107队开创了三维仪器在LXB引水隧洞施工测量中应用新领域;108队购置世界最先进的管道机器人(CCTV)用于城市地下排水管道检测，增强了市场竞争实力和影响力，扩大了市场占有率。勘察研究院参与编写的国标《尾矿库在线监测安全系统技术规范》、辽宁省地方标准《地基基础设计技术规范》以及主编的《微型钢管桩锚支护施工》等有色行业3部工法均通过审查，扩大了在行业中的影响力。
人才引进得到有效规范与加强。20xx年，招聘主专业大学毕业生23人，其中研究生7人、本科生16人。新晋教高9人，副高30人。全局招聘引进人才工作在省人事厅指导要求下，得到有效规范与加强。同时，根据市场变化和各单位需求情况，有效提高了人才引进质量，进一步促进了全局职工队伍的优化。目前，全局专业技术人员所占比例已近60%，而且专业结构、年龄结构更趋合理。
扶贫帮困动真情见实效。20xx年，局领导多次到省委为我们确定的帮扶点建平县烧锅营子乡调研，帮助他们解决当前面临的困难。投入资金50万元，帮助农户修建果园、扩建疏菜大棚;投入资金80多万元，为乡里发展经济找矿、找水;投入资金20万元，为派出驻村工作队开展工作提供资金保障。局领导还多次到自己所包扶的村(社区)开展工作，帮助其完善党建活动场所、发展地方经济、特困户脱贫等工作，累计投入扶持资金20多万元，受到当地党组织和当地群众的好评。
职业教育健康发展。辽宁地质工程职业学院按照稳中求进、提质增效、改革创新的工作要求，以党的精神为统领，结合学院实际，紧紧围绕学习贯彻党的群众路线教育实践活动和创建省级示范校两条主线，以加强内涵建设为着力点，强化危机感，提升责任感，凝心聚力，开拓创新，有力地推动学院思想政治、教学科研、新校区建设等各项工作协调有序、全面快速发展。20xx年，在全国20个省市自治区招生1500人。本年度毕业生1155人，就业率95.7%,在全省高等职业院校中,名列前茅。
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【篇3】班子成员特点怎么表述
***第一小学
关于增补班子成员的申请报告
***中心校领导：
由于我校学生人数多、校园空间有限，学生安全管理工作有一定难度。再加上***副校长调任***学校任校长，学校的安全、学生纪律管理工作就更需加强。
为进一步加强学校安全、学生纪律管理工作，学校根据本人申请以及其工作表现和成效，经校委会讨论决定，推荐***老师任我校政教主任，恳请领导批准。
特此申请
***第一小学
2019-03-14
【篇4】班子成员特点怎么表述
【班子成员相互批评意见】 对班子成员个人的意见
班子成员相互批评意见
一、林xx同志对其他领导同志的批评意见
（一）对黄xx同志的批评意见：
1.在抓好公司行政业务的同时，要多关注公司党建工作开展情况。
2.在上班时间佩戴党徽、亮明身份示范带头方面做得不够好，还要进一步改进。
（二）对杨xx同志的批评意见：
1.要加强做事的干劲，平时多下基层，听取职工群众的意见，多了解群众心声，为人工群众谋福利。
2.尽快理清罐头厂的股权问题，及时完成章程的修订。
（三）对罗xx同志的批评意见：
1.要加大力度做好公司辖区的治安和信访维稳等工作。
2.多和当地政府相关部门沟通，收回历史被占领土地。
（四）对郭xx同志的批评意见：
1.工作时多动脑筋，创造性的开展扶贫工作
2.工作之余，多回来参加公司组织开展的各项活动和党组织活动，加强与新入职大学生的沟通。
（五）对蔡xx同志的批评意见：
1.要加大力度推进公司的三公经费改革。
2.要多和兄弟单位沟通，做好共建基地的建设。
3.提高工作效率，做好17/18甘蔗的砍运种等各项工作。
（六）对彭xx同志的批评意见：
1.在探索自营经济发展模式，带领职工致富方面方法不多，效果不理想。
2.对党章和相关法律条文的理解还不够透彻，要进一步加强学习。
二、黄xx同志对其他领导同志的批评意见
（一）对林xx同志的批评意见：
1.社区工作创新性不够，还需进一步完善相关制度，加强业务培训，抓好社区工作人员的管理。
2.基层党建工作还需进一步提高，党员的旗帜作用还没充分体现，要加强基层党支部的凝聚力和战斗力。
（二）对杨xx同志的批评意见：
1.岗位设置的合理性和科学性还需进一步加强，要严格控制人员数量，加大力度分流富余人员。
2.应强化对罐头公司的考核力度，完善治理结构。
（三）对罗xx同志的批评意见：
1.国土的土地维权应进一步加强，应加大力度开展历史被占地的回收工作，要敢啃硬骨头。
2.目前正值榨季，要多组织治安队员加强巡查力度，要主动出击，杜绝再次出现偷卖甘蔗的现象。
（四）对郭xx同志的批评意见：
1.平时少参加公司组织开展的活动，对公司的改革和发展关注度不够。
2.平时工作中遇到问题要多和其他班子成员沟通。
（五）对蔡xx同志的批评意见：
1.住房管理还不规范，还存在占房、霸房的乱象。
2.要加大指导和推行公司物业市场化运作。
3.甘蔗生产的砍、运、种进度较慢，应加大督促力度。
（六）对彭xx同志的批评意见：
1.对建设企业文化、活跃企业氛围力度不够，应多开展各种形式文体活动，树立企业形象，关注各类群体，凝聚人心。
2.应加强纪律教育和培训力度，加大监察力度，让干部职工做到心中有尺，心中有戒，不敢触碰红线。
三、杨xx同志对其他领导同志的批评意见
（一）对林xx同志的批评意见：
1.习惯于开会布置工作，以上率下方面做得还不够多，带头作用不强。
2.下基层检查党建的次数较少，而且没佩戴党徽。
（二）对黄xx同志的批评意见：
1.作为党委副书记，平时对党建工作的研究不多，投入精力不足。
2.有时候性情比较急躁，缺乏耐心，不让别人把话说完就做决定。
（三）对罗xx同志的批评意见：
1.要想方设法做好土地发证工作，突破瓶颈。
2.对场村交界土地的巡查力度不够大，甘蔗被偷砍等现象时有发生。
（四）对郭xx同志的批评意见：
1.不能因为驻村扶贫而忽略了对公司基层困难群众的扶贫。
2.对公司的日常经营事务关心度不够并且有时候不参加组织生活。
（五）对蔡xx同志的批评意见：
1.榨季进展速度缓慢，还没有实际有效的解决方案
2.党委会上对不属于自己分管的工作提出的意见和建议较少。
（六）对彭xx同志的批评意见：
1.工会组织的活动每年基本如出一辙，缺乏创新型。
2.基层干部职工对工会组织的活动参与度较低。
四、罗xx同志对其他领导同志的批评意见
（一）对林xx同志的批评意见：
1.在社区搬迁到收获办公楼办公后，更加要抓好社区工作人员的管理。
2.与垦区其他单位相比，公司党建工作亮点不多，创新性不足。
（二）对黄xx同志的批评意见：
1.有时候工作要求过高，没有充分考虑到基层的承受能力，给基层造成较大压力。
2.工作方面主观性较强，要坚持谦虚谨慎的工作作风。
（三）对杨xx同志的批评意见：
1.要加强对企业经营管理方面知识的学习。
2.要尽快理清罐头厂的股权问题，及时完成章程的修订。
（四）对郭xx同志的批评意见：
1.对一些扶贫项目要多动脑筋，创造性的开展扶贫工作。
2.多参加公司的组织生活，加强与其他班子成员的沟通。
（五）对蔡xx同志的批评意见：
1.要加大力度推进公司的三公经费改革。
2.目前榨季进展速度缓慢，要多想想办法加快榨季进程。
（六）对彭xx同志的批评意见：
1.自营经济以点带面的效果不理想，带领职工致富方面方法不多。
2.深入基层调研指导还不够，有时候习惯于用经验解决问题。
五、郭xx同志对其他领导同志的批评意见
（一）对林xx同志的批评意见：
1.开展学习贯彻党的十九大的相关活动较少，在公司上下还没有形成浓厚的学习氛围。
2.在做好公司党建工作的同时要多关注公司其他方面的工作，为公司的改革和经济发展出谋划策。
（二）对黄xx同志的批评意见：
1.要妥善处理基层干部历史挂账的问题，多征求意见。
2.不要总是浮在机关，平时要多下基层倾听基层一线职工的心声。
（三）对罗xx同志的批评意见：
1.平时开展工作时要多沟通，不能出现先斩后奏的现象。
2.目前正值榨季，要多组织治安队员加强巡查力度，杜绝再次出现偷卖甘蔗的现象。
（四）对杨xx同志的批评意见：
1.在下达计划指标时，往往忽略基层实际情况，导致某些计划不能按时完成。
2.要时刻保持一颗进取的心，知难而进，迎难而上，尽快解决罐头厂遗留的问题。
（五）对蔡xx同志的批评意见：
1.在平时的会议中要勇于发言，表明态度，多和大家一起探讨公司的发展计划。
2.要提高工作效率，加快甘蔗砍运的进度，减小对2018年甘蔗种植计划的影响。
（六）对彭xx同志的批评意见：
1.平时多举办一些干部职工喜闻乐见的活动，增强干部职工的归属感和凝聚力。
2.要大对扶贫户的扶持力度，争取给予更多政策扶持，带领更多人脱贫致。
六、蔡xx同志对其他领导同志的批评意见
（一）对林xx同志的批评意见：
1.在公司党建、社区和综治维稳工作不错，但对其他方面的工作关心甚少，比如生产方面。
2.下基层连队较少，所了解的正面情况不多。
（二）对黄xx同志的批评意见：
1.对农业生产不太熟悉，部分决策可能会影响到生产。
2.下基层少，倾听基层一线职工的心声不多。
（三）对罗xx同志的批评意见：
1.对历史被占地的回收缺少力度，办法不多。
2.与地方政府、国土部门及管区干部沟通还有待加强。
（四）对杨xx同志的批评意见：
1.在下达各分公司计划指标时，往往忽略实际情况，而采取一刀切的形式。
2.要督促计划部门加快对经营管理方案定稿和计划指标的分解。
（五）对郭xx同志的批评意见：
1.在做好扶贫工作的同时，如能抽出空闲时间，多点回公司建言献策。
2.要多与大家沟通，遇到困难大家想办法解决。
（六）对彭xx同志的批评意见：
1.尽快熟悉掌握工会的操作规程，切实为基层职工谋福利。
2.对公司已发现的违规管理员的调查和处理意见，必须及时、合理、有效。
七、彭xx同志对其他领导同志的批评意见
（一）对林xx同志的批评意见：
1.举办加强干部培训和人才培训方面的培训班较少；
2.处事过于低调。
（二）对黄xx同志的批评意见：
1.对发展各种形式的股份制联合体推进力度不够大，还未创造丰收模式；
2。下基层调研次数相对较少。
（三）对杨xx同志的批评意见：
1.作为罐头分公司的董事长，在理顺罐头分公司股权和债权债务方面还需继续努力；
2.要加强理论知识的学习，尤其是企业经营管理方面的新知识。
（四）对罗xx同志的批评意见：
1.土地确权和历史被占地的回收力度还需加大；
2.对职工群众反映的一些基础设施损坏的问题没能及时处理，导致一些职工有意见。
（五）对郭xx同志的批评意见：
1.光伏发电项目建设期长，至今还未全部完工发电，影响贫困户经济收益。
2.对于扶贫情况开展情况，缺少向公司领导班子成员汇报。
（六）对蔡xx同志的批评意见：
1.工作不够大胆，求稳心态，对推进公字头种植甘蔗信心不够足；
2.和其他班子成员之间主动交流沟通较少。
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