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公司党员积分管理办法5篇
第1篇: 公司党员积分管理办法
员工积分管理办法
第1章 总则
第1条 为激发广大员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，开创工作新局面，同时成就员工梦想。切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境，创造卓越成果，铸就企业发展灵魂，特制定《积分管理制度》。
第2条 公司队伍建设、运营及其相关的管理活动的奖惩，适用于本制度。
第2章 积分定义
第1条 积分是为员工在职期间的累计绩效分，实行逐月逐年累加，员工离职后即归零；
积分是员工在职期间综合贡献业绩的考核成果的分值体现，是主客观因素导致的结果；
第2条 积分是评定先进、晋级、加薪、公司期权、股权分配的重要参考依据，与员工的福利待遇和荣誉表彰挂钩。
第3章 积分计算方法
第1条 员工的积分共有业绩积分、绩效考核积分、奖惩积分三部分组成；
第2条 已制定个人业绩目标的，按照以下标准计算年终加权积分：绩效目标分数权重：%；
绩效考核分数权重：%；
第3条 未制定个人业绩目标的，按照以下标准计算年终加权积分：业绩权重：0；
绩效考核分数权重：100%；
第4条 绩效考核积分=个人所在岗位的考评得分，详见第四条；
第5条 职务倍数：所有员工按职级设置几何倍分，普通员工100%计算，主管级（含见习主管）按150%计算，经理级（含见习经理）按200%计算，总监级按300%计算，副总经理按400%计算，总经理级按600%计算，副总裁按800%计算，总裁按1200%计算；
第6条 员工积分总分=Σ（业绩积分*权重+绩效考核积分*权重+奖励积分-惩罚扣分）*职务倍数
第4章 业绩积分
业绩积分=个人所在岗位完成阿米巴贡献÷所在岗位的阿米巴任务；
第5章 绩效考核积分
第1条绩效考核积分直接和每位干部职工的当月的工作表现情况挂钩，具体考核指标根据公司管理需要而定；
第2条考核周期根据具体岗位情况而定，原则上按10个月考核周期执行，1-3月份为一个考核周期，若因岗位原因不宜做每月考核的，可按考核分数*考核跨度得出全年考核分；
第3条员工考核得分根据权重按第三章计算方法计入员工积分。
【以下第六章与第七章内容可根据企业文化予以增减、修补】
第6章 奖励积分细则
第1条考勤加分
（一）职能部门员工经公司领导批准周日加班、清明、五一、十一、元旦加班每天加班 分；
（二）所有员工经公司领导批准春节加班每天加 分；
（三）为配合公司活动需要、应对突发事件，服从领导安排积极利用下班以后休息时间做利于公司的工作一天加 分，例如接待应酬、采买、接送客人、接送货品等；
（四）特别注意以下事项：
1.公司在节假日期间安排的培训会不应加分。
2.干部和员工在加班期间消极怠工，迟到，早退则不予加分。
3.在加班期间，从事和工作不相干的工作则不加分。
4.加班期间违规、违纪则不予加分。
5.加班弄虚作假，欺骗公司，一经查实，不予加分还按弄虚作假论处。
第2条遵章守纪加分
1.结合公司实际因地制宜，与时俱进，推陈出新提出关于岗位职责、考核办法、激励政策、工作流程、工作纪律规定等制度建设的合理化建议，被制度委员会审议确实行之有效的，对现行制度或政策每修改一条奖 分；
每出台一项新制度或政策奖 分。
2.在公司组织的关于公司制度考试中取得优异成绩（成绩90分以上）的员工奖励 分；
部门（部门所有员工考试成绩在85分以上），部门经理奖 分。
3.总监、部门经理和主管严格管理，不仅自己以身垂范遵章守纪并且处理员工的违纪行为，每处理一人次奖励 分。
4.下级举报非直接上级的违规违纪行为被查实后每人次奖 分；
除此以外公司另对违规违纪者的处罚分数奖励给举报者。如被举报者因此而被公司辞退则给举报者加 分，如被举报者因此而被判刑则奖励举报者 分；
第3条经济贡献加分
1.财务、采购、物流、成本管理控制，缴纳税收、规费政策争取、项目资金的争取为公司直接超额创造额外的经济效益的，按创造效益总额进行奖励。创造效益以1万元为单位每万元奖 分；
非本职岗位的干部或员工的奖励加倍。
2.管理人员和员工在为公司节源开流方面提出合理化建议并被公司采纳，比如房租、水、电、气的节约，物品采购、电信电话、移动通信、设施设备的使用、维修、更新，公车的保养使用等。即或是不可量化直接产生的经济效益，一经采纳，奖 分。
3.非从事营销工作的各级干部或员工积极利用自己的社会关系资源和渠道积极协调替公司拿回合同或订单的，在同样享受公司的奖励政策的同时另按每万元贡献阿米巴另奖5分（四舍五入计算）。
4.员工提出合理化建议，优化组织结构和岗位职责，为公司节约人力成本和管理成本效益明显的，不可量化的一次奖励 分，可量化的按每一千元奖 分，累计计算。
5.如有其他应奖经济贡献成果则酌情奖励。
第4条团队建设加分
1.干部职工为公司推荐人才，被推荐人被公司录取工作时间满一年以后的当月，被推荐人定级为普通员工的一次性奖 分，为主管的一次性奖 分，为经理级的一次性奖 分，为总监级的一次性奖 分，为副总经理级的一次性奖 分，为总经理级的一次性奖 分，为副总裁级的奖励 分，为总裁级的奖励 分。
2.干部或员工以外利用业余时间组织管辖权外相关业务的培训，每次培训会后应针对培训者的培训效果进行民意培训效果测评，满意率超过80%的对培训者按参加人员总人数对培训者每人加 分；
满意率低于60%，培训者不计奖分。
3.主管、经理、总监级的干部其麾下员工或领导晋升，其直接上级按以下规定加分：员工晋升主管其直接上级加 分；
主管晋升经理其直接上级加 分；
经理晋升总监其直接上级加 分；
总监晋升副总其直接上级加 分；
副总晋升总经理其直接上级加 分；
总经理晋升副总裁其直接上级加 分；
副总裁晋升总裁级直接上级加 分。
4.员工推荐培训资源的，一经公司采用则奖 分。推荐免费培训资源一经公司采用奖 分。
5.干部或员工为公司提供学习材料的，一经公司采纳，每篇奖 分。
6.干部和员工独立为培训考试出试卷的，每次考试加50 分，试卷雷同的不重复加分。撰写和本部门本职工作相关的会议纪要、通告、分析报告、请示、合同以及部门和公司工作总结和领导发言材料每篇加 分，积极响应公司号召撰写各类材料和文稿一经采用原则上奖励 分/篇；
第5条能力水平加分
1.在公司内部组织各种比赛中获得表彰的，奖 分；
参加政府以及社会各界组织的各种比赛中获得表彰的，奖 分；
2.接受公司领导交办的突发性工作，属于非职责范围内的奖 分，重大事情另议重奖。
3.有很强的专业信息情报收集和分析能力，为公司的经营管理工作提供科学合理的信息情报并被公司采纳的奖 分。
4.遇见或者帮助公司防范经济风险和法律风险的，奖 分，做出重大贡献另行重奖；
5.在公司在职期间拿到了国内外专业技术职称各级证书一次性奖励 分，专业技术职称证书和公司的工作有关联的一次性奖50分。高升专一次性奖 10分，专升本一次性奖 50分，本升硕一次性奖 分。
第6条工作业绩奖励加分
一、奖励等级：嘉奖、通报表扬、记功、记大功四类
（1）嘉奖：员工有下列事件之一者给予嘉奖并通报全公司，每次记 分。
1.对顾客服务热情，服务品质高，被客户书面表扬的；
2.本月有好评的，创造出优异成绩者；
3.团队合作意识强，帮助其他部门完成工作，得到其他部门的称许；
4.拾金不昧，价值10000元以内的；
5.其他各单位主要领导认为足以奖励的
（2）员工有下列事件之一者予以通报表扬，每次积 分。
1.检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者；
2.维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；
3.在公司的重大活动过程中（如大型营销活动中）表现突出者；
4.获年度优秀员工。
（3）员工有下列事件之一者予以记功一次，每次积 分。
1.遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；
2.创建特殊功迹，在社会上产生良好影响的。
（4）员工有下列事件之一者予以记大功，每次记 分
1.承担巨大风险，挽救公司财产，表现更为突出者；
2.因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人电话、电邮、书面、锦旗表扬；
3.对扩大公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的；
4.合理化建议在应用中取得重大效果者。
第7章 惩罚扣分
第1条考勤扣分
1.迟到早退扣 分（迟到早退时间超过一小时扣 分，超过两小时按事假计算）；
2.病假不扣分（病假不能事前请假的必须在休假当天征得部门经理批准，超过三天病假的不能提供医院就医证明或未经批准的视为旷工）；
3.旷工每天扣 分；
4.会议和单位组织的要求必须参加的活动，迟到的每次扣 分，未经批准不参加的扣 分，早退的扣 分；
5.上班时间未经批准外出干私事的一次扣 分；
6.单位要求参加的社会公益活动不参加的每次扣 分，经批准不参加的扣 分；
7.领导要求参加的加班不参加的扣 分，经批准不参加的扣 分；
8.不服从公司工作安排，从下发文件开始每延迟一天到新岗位报到上班扣 分，同时按旷工论处，连续三天不报到，公司有权给予当即辞退并扣罚当月全部薪水并不给予任何经济补偿。
第2条违反工作纪律和管理规定的处罚
（1）行政处罚
1.未经公司主要领导同意，私自接受供货商或业务单位宴请和礼物的，经过公司主要领导批准接受宴请但收受礼物和红包不及时（超过五个工作日）上交的，其责任人扣 分同时并扣 分；
如果责任人当年发生第二次则予以辞退。
2.上班时间脱岗或睡觉，脱岗的一次扣 分，睡觉的扣 分；
当班领导知情不报加倍处罚，不知情的则按同标准扣分。
3.值守夜班工作人员，按规定进行巡逻工作，不得空岗、睡岗、不得私自带入无关人员进入办公区域，异常情况及时上报，及时处理，违纪者扣 分/次。
4.不得携带违禁物品或与工作无关的物品及宠物进入办公场所，未经公司主要领导同意或没办理相关手续，不得携带公物离开公司，违纪者扣 分/次，相关负责人 分/次。
5.对外的所有公文和资料必须经过办公室收发和传递，办公室应做好登记和催办工作以及原件的保管工作。如果非办公室工作人员接受公文和资料没有在当天第一时间交办公室，每次扣 分；
每延误一天扣 分；
如有特殊原因耽误并且耽误的理由成立则扣 分。
6.未经公司主要领导批准严禁任何人将公章、公文、资料、证照带出办公场地，经主要领导批准带出办理公务的，当天用后不管时间再晚或者第二天是否还需要用都必须交还公司原部门妥善保管，违纪者扣 分；
如造成公章、公文、资料、证照遗失，当事人及责任上级领导扣 分到 分。
7.违反财经制度扣 分到 分。借公款办事的，必须每周做一次结算同时向上级领导做一个书面报告，违反此规定的扣 分；
事情办完两日内非主要领导批准必须到财务销账，每延迟一天扣 分；
财务部门责任人每周不仅要敦促借款人及时销账还必须将借款情况向主要领导报告，如有违反扣责任人 分，其所有上级领导扣 分。给公司造成经济损失的由财务部门相关人员和领导，借款人上级领导共同承担。
8.在公文、资料处理、传递过程中必须按公司的规定和领导的指示精神办理。如果延误一天扣当事人 分，即或是有特殊原因也应该扣 分。
9.男员工染发（除黑色），或留奇异发型，扣 分。
10.未按要求着工装上班，扣 分（未要求着工装的部门不考核）。
11.工作时间在办公室、作业区内哼小调、吹口哨、大声喧哗，影响正常工作，扣 分/次。
12.未经部门经理批准工作时间上网看与工作无关信息、看书、看报、看杂志、看小说、玩手机、聊QQ、打游戏，扣 分/次；
如果部门经理和主管知情不报和不处罚，则扣经理 分，主管 分。
13.未按工作服务流程操作，扣 分/次。
14.工作时间聚众打牌、玩麻将者扣 分。
15.工作时间酗酒者扣 分；
16.携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司未给公司造成损失和负面影响者扣 分。
17.玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者扣 分，并负赔偿责任。
18.工作态度粗暴，使用辱骂性的语言伤及客户或员工者，扣 分/次。
19.员工打架斗殴，扣 分/次，情节严重者，当即辞退。
20.不服从管理、态度蛮横、胡搅蛮缠，顶撞上级扣 分/次；
情节严重者，当即辞退。
21.如果在工作区吸烟周围同事有意见则应在吸烟区吸烟，在工作区吸烟或酒后上班，影响工作（公司安排应酬除外）扣 分/次。
22.违反会议纪律，影响会议、培训或分享课程正常秩序的，扣 分/次。
23.在会场中大声喧哗、交头接耳、聊天、打盹、睡觉、玩手机，扣 分/次；
24.会议时打闹、看报纸、书籍、吃零食、乱扔杂物，扣 分/次；
25.会议时起哄、举止不文明，扣 分/次；
26.会议时手机铃声响，扣 分/次；
27.不爱护会场设施、环境卫生，扣 分/次；
28.不尊重授课人、不听从授课人指挥，扣 分/次；
29.未按时上交学习、讨论心得、报告，扣 分/次。
30.下班后，座位没有收拾干净的扣 分，没有关自己电脑等电源的扣 分。
31.浪费公司水电资源的，特别是最后一人离开后工作场所不关门窗、水电的扣 分，如果无法查清当事人，则由部门经理和主管承当责任，各扣 分；
给公司造成失窃和水灾、火灾重大损失的，另行研究处理。
32.伪造病假单证明或提供虚假病历者扣 分。
33.虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者扣 分。
34.故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者扣 分。
35.对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者扣 分。
36.私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以上者扣 分。
37.应奖未奖励当事人的，如在以后时间里申诉成功，对当事人按应奖分数的2倍奖励积分。
38.上级考核下属时要尊重客观事实，不能受人际关系和感情的影响，不得有打击报复行为，一经发现，扣相关人员 分/次。
39.对积分的奖分方面弄虚作假、虚构事实的，没批准的按 分扣分；
已经通过奖励的按已奖励积分的十倍进行处罚，第二次次做假，当年的绩效不合格论处，B分扣10000分直至直接开除。为做假者做伪证的员工和干部按当事人已奖分数的5倍扣分，第二次作伪证，当年的绩效不合格论处，B分扣1000分直至开除。制度委员会审查不严的，委员按已奖励积分扣分。
第3条工作绩效不佳行为的处罚
1.对上级领导的决定、指示或会议精神相关当事人应认真学习深刻领会，加强请示汇报沟通，以利于各项工作的顺利贯彻执行。没记住的每项扣 分，领会错误的扣 分，未执行的扣 分，执行不到位的扣 分，执行效果很差的扣 分；
对于上述工作的执行，下级必须最迟每两天给上级以各种方式进行简要汇报，没有报告的每天扣一分。
2.未按要求不认真填写各类表、簿、卡、册出现错误的，扣 分。
3.起草上报合同不及时，每延误一天扣 分，没按公司合同管理规定办理的扣 分；
合同每被主要领导修改两处扣一分，合同被主要领导打回扣 分。
4.对于上级明确有完成任务时间要求，但到期没有完成工作任务的，每项扣 分。延迟一天完成工作任务的扣 分，以此类推。应累加计算。
5.对于上级明确有完成任务时间要求的工作，在完成工作期间，应加强有效沟通，必须每两天报告工作的进展情况，不及时传达工作信息和有效沟通的扣 分一次，以此类推，累计计算。
6.违反部门工作流程，给工作造成损失，对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者扣 分。
7.不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者扣 分。
8.不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者扣 分。
9.没有积极维护好客户，造成客户流失的，流失每一名客户扣 分。
10.针对外部单位的公文，发回函，工程签认单、合同、经济资料、工作资料相关领导和责任人必须按照公司对于处理此类事务的相关规定及时处理和回馈信息，延误一天扣 分。
11.没有认真按上级领导要求及时书写自己或本部门本职工作相关的工作总结、会议纪要、通告、分析报告、请示以及相关材料的每延误上交一天扣5分；
对工作造成不良影响的扣 分。
12.不服从上级领导的安排和指挥，拒绝和消极配合他人工作的，导致工作延误和没完成，前者扣 分，后者扣 分。
13.无故不参加会议、培训、学习或集体活动的；
14.负责为公司采购材料的员工，其负责采购的物品种类出现差错，每错一种扣 分；
每延误一天到货扣 分（其相关领导同过，按同样标准处罚），没有进行三家以上比选的扣 分；
每月监督部门调查确认其采买货品价格高过其他商家二次以上，另议严厉处罚。检查出问题的人员应予以超过 分以上奖励；
15.对于本细则没有包含的内容，如果因员工主观因素和工作态度导致工作失误且造成恶劣影响的，由制度委员会或主要领导批准扣 分。
第4条对公司团队建设工作不合格的处罚
1.员工降职，其直接上级主要领导扣 分，副职扣 分/级/人/次。
2.当事人推荐入职的员工，在签订聘用合同一年内辞职的扣除原奖励的分数；
如果该员工被公司辞退则扣推荐人 分。
3.歪曲事实恶意在背后诋毁公司领导和同事的，扣 分。
4.道听途说传播公司和公司领导的小道消息的扣 分，制造谣言的扣 分，传播谣言的扣 分。
5.公司组织的各类学习后的考试，得分在80分以下的每次扣 分。
6.主管麾下的员工辞职的，每人次扣主管 分，直接责任经理扣 分；
主管辞职的，每人次直接责任经理扣 分，直接总监扣 分；
经理辞职的，每人次直接上级总监扣 分，直接副总扣 分；
7.下级员工被上级越级建议辞退并且制度委员会批准的，其直接上级罚 分；
第5条对工作能力、水平不合格的处罚
1.公司每个季度针对各级领导组织的民意测评，满意度低于80%的扣 分，满意度低于60%的扣 分。
2.对上级领导交办的工作在限时内无法完成或完成的情况无法让上级领导满意，对责任当事人扣 分。
3.工作交流、沟通不力，导致同仁工作延误或出差错，罚 分。
4.在会场上在、工作现场上研究讨论工作时，一问三不知，所辖的数据不清楚、不积极发言的或发言不知所云、言不对题的 ，发言的价值乏善可陈的扣 分。
5.事前不请示不汇报不沟通，导致工作延误的罚 分；
6.其它情况酌情扣分。
第6条员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚并不给予经济补偿，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。
1.年度内受到严重警告处罚累计达到3次或记过累计达到2次的；
2.连续旷工达到5个工作日或全年累计旷工达到10个工作日的；
3.利用公司资源干私活者，扣50分/次；
情节严重的，当即辞退。同时公司有权向当事人索赔。未经公司主要领导批准利用工作资源和权力，照顾亲朋好友经营的扣500分，情节严重的直接开除，如果其行为损害了公司的利益和声誉公司对当事人有索赔的权力。
4.利用工作之便，用公司的资源和权力内外勾结，收受回扣、红包以及取得不正当利益，一经查实，不论金额多少一律开除，损害公司利益和声誉的，公司有权索赔。
5.编造课目弄虚作假虚开发票或低价高开发票侵吞公款的按贪污论处，一经查实则直接开除，触犯刑法的必须移交司法机关从严惩处。
6.对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。
7.玩忽职守，擅作主张，严重违反公司规定给公司和员工的生命财产造成直接经济损失超过10000元的：
8.对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
9.工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。
10.擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）。
11.滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失金额超过10000元的（同时移交司法机关处理）。
12.利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处金额超过10000元的（同时移交司法机关处理）。
13.无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。
14.故意损坏公司重要文件或公物者。
15.在职期间刑事犯罪者。因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。
16.虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。
17.擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者给公司的声誉造成极大的负面影响。
18.以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）
19.擅自涂改各种工作原始记录、单据、合同者。
20.无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。
21.为谋私利，利用公职权力或其他公司工作，从事第二职业者。
未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
22.严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者金额超过10000元的；
违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。
23.造谣惑众诋毁公司形象者；
在公司内串联、煽动怠工或罢工者。
24.伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者，同时移交司法机关处理；
25.参加非法组织，经劝告不改的。
第8章 积分使用
第1条带薪旅游机会：
1.销售明星、服务标兵、优秀干部享受国内著名景区旅游带薪旅游一次（限5天）；
因公未能参加者，可领取现金3000元；
1)销售部门按普通员工：年内内部积分排名列前10%（四舍五入法） 的员工，被评为销售明星；
管理干部：年内内部积分排名列前10%（四舍五入法）的经理，被评为优秀干部；
2)非销售部门：普通员工：年内内部积分排名列前10%（四舍五入法）的员工，被评为服务标兵；
管理干部：年内内部积分排名列前10%（四舍五入法）的经理，被评为优秀干部；
2.带薪国内游机会：逢满5000、15000、25000、35000等以5000结尾的积分，可享受国内著名景区带薪旅游一次（限5天）限5000元，凭实际旅游票报销；
3.带薪海外游机会：逢满以万为单位的积分如10000、20000等积分，可享受国外著名景区带薪旅游一次（限7天）限10000元，凭实际旅游票报销；
第2条年终奖机会：公司每年提取年度净利润的10%用于年终奖，奖励给完成销售部门完成销售任务和非销售部门达成绩效考核的员工。员工年终奖=（公司当年预算发放奖金总额÷公司享受年终奖资格员工年度积分总和）×个人年度总积分。
第3条参与分红机会：员工累计积分达到1万分以上者，在职期间，公司按其累计积分以1分当10元给予干股分红，公司分红按其截至年底的累计持有积分予以分红，此后年份以此类推。【此处应考虑干股的设置问题】
第4条享受退休金机会：员工累计积分达到3万分且在公司连续工作五年以上者，除继续享受在职期间的积分分红外，公司按其累计积分以1分当10元给予转换成退休金，该退休金可于达到法定退休年龄，全部退还给员工；
若员工达到保险条款中的重大疾病或死亡，或员工直系亲属重大疾病，可以凭相关证明提前领取；
【此处应考虑公司无李承担时应如何处置】
第5条成为股东机会：员工累计积分达到5万分且在公司连续工作十年以上者，除继续享受积分分红外，公司按其累计积分以1分当10元给予转换成实股，成为正式股东。【此处应考虑公司与原股东、净资产不足时应如何处置的问题】
第6条
第7条特别条款：
1.享受退休金员工正常离职时三年内不得从事与公司相冲突的业务，否则，公司将取消其退休金资格；
员工非正常退职时不予以享受退休金计划；
2.成为正式股东的，在公司任职副总经理或副总经理以上不论任何形式离开公司，三年内不得从事与公司相冲突的业务，否则，公司将其在公司的期股包括已注册股份作为罚没抵充公司损失；
3.员工只能享受第四条与第五条中的其中一条，不可兼得；
第9章 积分管理
第1条积分实施权限、权限分设置及使用方法
1.集团公司的监事会是积分制管理办法的最后解释机构和最后裁决机构。监事会下设制度委员会，制度委员会是积分制管理制度的执行机构，负责贯彻执行监事会的规定和决定并做好积分的统计工作，接受被处罚的员工和部门的申述。集团公司的全体在职员工应无条件服从监事会的考核决定。
2.所有人对他人的奖罚分须报告理由，由当事人本人或同级上级领导依据规定结合事实向制度委员会及时申报，经批准方能生效。各级领导和员工对违反公司规定的员工的行为应秉公给予举报或提告，由制度委员会依据规定给予及时处罚。
3.监事会主席以及制度委员会奖罚分则不受限制，可以直接给出；
监事会主席以及制度委员会有权撤销任何人做出的所有奖罚分的建议或决定。
4.公司所有员工可以自行根据本规定结合自己的工作实际及时申报奖罚分，所有奖罚必须陈述清楚理由，自行申报至部门经理审核通过，由部门经理审核后报人资部汇总，最终交由制度委员会批准生效。
5.员工自行申报或同级上级领导提告对员工进行奖励的，应在事实发生的三天内书面或在公司内网上报告，如有特殊情况导致申报延误应及时向制度委员会做出说明，最迟申报或提告时间不得超过事实发生后的十五个工作日，逾期无效。处罚不设置时效。
6.所有员工每周每月必须向公司递交公司要求的积分申报材料，逾期无效。
第2条举报非本部门干部和员工以及本部门平级或上级领导可直接呈报制度委员会裁定。制度委员会对举报人信息严格保密。制度委员会设置专门QQ和网络邮箱，只有个别专人和主要领导才能浏览其内容。QQ邮箱:
想来生活，从来就不是阳春白雪的神话。光阴的陌上，总有风自八方来，或许是忧凄，也许是欢喜 ,无论怎样，都是岁月最真的馈赠。
待到老去的那一日，偶尔有回忆念及了过往，依旧还会有初初的心动，流转了眉眼。而那一路迤逦而来的美好，一步一步写就两个梅花小楷——日常。
暖阳小窗，无事此静坐。杯盏光阴，又在指间如风轻过，回首，依稀还是那年秋，低低一低眉，却已是春光葳蕤。
光阴荏苒，而流年从来也不曾缺少错乱和犹疑。是否在这样一个万物复苏的季节里，一切的纷扰是非，终究会给出一个水落石出的答案。
轻倚初春的门楣，且把盏清风，问心明月，让来者可来，去者可去，宿命里的拥有，一一欣喜悦纳。而我也只需以花香绕肩的美，步履从容的，走过生命里的山山水水。
若说，那一程走旧的时光，已然温暖了我的眉眼。那么，在明日那个花满枝桠的清晨，我依旧愿意轻踮了脚尖，重行在与你初见的陌上，只待，与你折柳重逢。
然后，在你温热的耳边，把一些前生来世的故事，反复的吟唱。只盼，你在莞尔低眉时，与我轻轻的相和。
所谓素年锦时，或许就是这样的一程光阴吧。私心里常想，最好的感觉，莫过于煨一味小众烟火，暖一世红尘时日，对坐心爱之人，行做欢喜之事。即使偶尔有湿润盈满了眸底，也请相信，我的泪里，没有忧伤。
懂我的你，是否也如我一样，遗忘了所有的言语。只是在掌心，一遍遍描摹一个人的名，那是切入骨髓的念，合着心脉的韵律，默默诉说一句话，让我们在这无边的春色里，相爱一场！
第2篇: 公司党员积分管理办法
党员积分管理办法
**学区党员积分制管理方案为进一步规范对党员的日常管理，提高党员的党性意识和服务意识，充分发挥党员的先锋模范作用，增强党支部的凝聚力和向心力，根据武都区教育党工委《关于实行党员积分制管理》的文件精神，结合我校实际,开展党员积分制管理，特制定本管理方案。
一、制度范围所有党员适用积分制管理范围。预备党员和入党积极分子推行积分考察制，纳入积分管理范围，但不参与评定等次。
二、积分内容及办法（一）基础分（80分）1.讲政治，有信念（20分）(1)保持政治本色,理想信念坚定,自觉在思想上政治上行动上同习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。存在信仰缺失、有发布违反党的路线方针政策或有损党的形象言论的,该项不得分。(5分)(2)认真学习党章党规、学习习近平总书记系列重要讲话精神、学习党的路线方针政策和党的基本知识。入党积极分子党章考试不合格的,该项不得分。(5分)(3)努力学习科学文化、法律和教育教学业务知识(5分)(4)带头贯彻执行党的路线方针政策。做到个人利益服从党和人民的利益,执行党的决议,服从组织分配,积极完成党的任务。(5分)2.讲规矩，有纪律（20分）(1)带头遵守党的纪律,落实党风廉政建设规定,廉洁自律。(4分)(2)遵守国家的法律法规,坚持依法办事,遵守各项规章制度。(4分)(3)依法执教,触碰教育教学体罚或变相体罚等高压线,并造成不良影响的,该项不得分。(4分)(4)按时足额交纳党费。超过半年补缴或不缴纳党费的,该项不得分。(4分)(5)自觉遵守、尊重校规校纪。(4分)3.讲道德，有品行（20分）(1)发扬社会主义新风尚,带头践行社会主义核心价值观,遵守职业道德、社会公德、家庭美德。(7分)(2)孝敬父母、爱护子女、邻里友善、互助和谐,群众口碑好。不尽赡养老人或抚养子女义务的,该项不得分。(7分)(3)情趣健康、生活积极向上,不大操大办婚丧喜庆，远离毒品、赌博、迷信、邪教等。搞封建迷信活动,造成不良影响的,该项不得分。(6分)4讲奉献、有作为（20分）积极支持和参与教育教学等各项中心工作，参与民主管理。(5分)(2）做好师生的教育引导工作，帮助调解师生矛盾纠纷，及时化解不稳定、不和谐因素（5分）(3)敢于担当、无私无畏，在急难险重任务中冲锋在前、勇挑重担，在公益事业中主动作为、积极奉献等。(5分)(4)积极参加承诺践诺、结对帮扶、志愿服务等活动(5分)（二）奖励加分1.当年度在教育教学或党建工作中做出突出贡献,受到校级、区级、市级、省级、国家级表彰的,分别加0.5分、2分、4分、6分、8分。(同一项目以最高级表彰积分,不累计。)2.积极参加上级业务部门组织的各类活动,每次2分;(上级党委组织的双倍加分)。
3.结对帮扶学困生，且效果比较明显的加2分。
4.积极撰写优秀党建文章、党建活动简报及宣传稿件被国家级、省级、市级、区级党刊党报采用的分别加8分、6分、4分、2分。
5.工作中形成的经验类材料、典型案例解析等在各类报刊杂志发表的,加3分。
6.其他未尽加分事宜,由党支部研究根据具体贡献大小适当加分。
（三）扣分1.不按时参加“三会一课”、组织生活会、主题党日、民主评议党员等党内活动,不及时记学习笔记、撰写心得体会每次扣1分。
2.工作期间不按要求正确佩戴党徽,每次扣1分。
3.入党积极分子、预备党员不按时上交思想汇报等入党材料,每次扣1分。
4.对党组织交办的工作推诿扯皮，不能按时完成，造成工作延误或失误的每次扣1分。
5.教育教学中出现失误或受到上级党委组织部门及上级业务主管部门通报批评的,每次扣3分。
6.其他未尽扣分事宜,由党支部研究根据具体影响大小扣分。
（四）一票否决违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律；
违反国家法律法规，实行一票否决，积分为零。
三、积分流程党员积分由党支部按年度具体组织实施。预备党员和入党积极分子参照执行。
（一）党员大会评定。召开党支部党员大会，向全体党员通报党总支初评的党员积分情况，由参会党员进行评议，确定党员积分。
（二）公示积分。党支部将党员积分情况进行公示，接受党员、群众及服务对象监督。党员对本人积分有异议的，可向党支部反映或向上级党组织申诉，党支部或上级党组织应调查核实，核实情况及时向党员反馈，并在下一次党支部党员大会上通报。
（三）计算年度积分。年末，党支部计算党员年度积分（年度积分=基础分+奖励分-累计扣分），党支部审核备案。
四、积分运用（一）党员年度积分，作为民主评议党员时评定等次的重要依据。在开展民主评议前，党支部应向党员公布积分情况。
党员年度积分在80分（含80分）以上且排名靠前的，可评定为“好”等次；
年度积分在79分-70分（含70分）的，原则上评定为“一般”等次；
年度积分在69分-60分（含60分）且排名靠后的，原则上评定为“差”等次；
年度积分低于60分的，可列为不合格党员。
预备党员年度积分未达到70分的，延长预备期，介绍人须找其谈心谈话，分析原因，党支部须落实帮教措施；
无正当理由年度积分未达到60分或出现一票否决的，取消预备党员资格，3年内不得发展。
入党积极分子年度积分达到90分及以上，同时有加分项目的优先考虑列为发展对象；
年度积分未达到70分的，介绍人须找其谈心谈话，分析原因，党支部支部须落实帮教措施；
无正当理由年度积分未达到60分，或连续两年年度积分未达到70分，或出现一票否决的，取消入党积极分子资格，3年内不得发展。
年度积分分值与评定等次的对应关系，由党支部根据设定的基础分、奖励分具体确定。
（二）对积分排名靠前的党员，应优先作为评先评优的推荐对象，并在学习培训、职称评定等方面给予激励关怀。
（三）对积分排名靠后的党员，取消评先评优资格，由党支部负责人对其进行诫勉谈话，重点帮教，督促其限期整改提高。
（四）对被评定为不合格党员的，按照党章和党内有关规定，区别不同情况，慎重稳妥做出处置。
2020年4月23日
第3篇: 公司党员积分管理办法
xx银行违规积分管理办法
（征求意见稿）
第一章 总则
第一条 为进一步加强xx银行内控管理，提高员工合规意识，强化各项规章制度执行力度，规范业务操作行为,保障员工合法权益，提升全行合规管理水平，特制定本办法。
第二条 本办法以国家有关法律、法规、规章（以下简称法律法规）和总行相关制度（以下简称制度）为依据，对员工违反法律法规和制度的行为实行违规积分管理。
第三条 违规积分管理是指对内外部检查发现的违规行为，按照违规积分标准对违规责任人实行累计积分管理，以量化业务操作及管理的总体质量，分析违规风险特征及成因，制定针对性管理措施，及时消除操作风险隐患，保障各项业务稳健运营、健康发展。
第四条 内外部检查包括但不限于：
（一）外部监管机构对本机构开展的检查；
（二）本机构内部开展的专项检查、日常检查和业务监督。
第五条 违规积分标准是指根据对法规和制度的梳理，确定经营管理活动中的风险点，按照风险程度和违规行为的性质，设定的不同的违规积分等级和分值。
第六条 违规责任人是指在各项经营管理活动中违反法律法规和制度的行为实施者、负有管理责任的管理者或监督检查责任的监督者。
第七条 违规积分管理应遵循以下原则：
（一） 实事求是，客观公正；
（二） 错罚相当，惩教结合；
（三） 全员参与，统一管理；
（四） 鼓励自查自纠。
第八条 违规积分不得替代监管部门和本行按照有关规定对违规行为的处理。
第九条 本办法适用于与总行及分支机构签订劳动合同的人员及董事会聘用的人员。劳务派遣人员参照本规定执行。
第二章 职责分工
第十条 稽核审计部为违规积分工作的管理部门，负责辖内机构违规积分管理工作的推进实施；
审议辖内重大、复杂的违规积分事项；
组织、协调、指导、评价违规积分实施部门的违规积分工作。总行各职能部门及分支机构为违规积分实施部门。
第十一条 违规积分管理部门职责：
（一）负责全行违规事项积分管理工作，负责持续制定完善本行违规事项积分管理制度体系；
负责积分管理工作的组织实施和日常管理；
（二）负责组织各职能部门制定并适时更新违规积分标准；
（三）负责对本部门内部人员进行个人积分记录；
负责对本部门开展的检查监督及牵头接受的外部监管机构检查发现问题的相关违规责任人进行积分认定，建立违规积分台账，并作相应积分录入；
（四）负责对违规积分管理制度执行情况进行检查监督；
（五）负责对全行的违规积分数据进行持续积累、分析评价、报告和预测监控，提升合规风险管理水平；
（六）负责及时将汇总积分情况反馈至计划财务部门、人力资源部门等相关管理部门，全面用于员工晋升、薪酬评定、绩效考核等用途；
(七）负责对累计积分达到规定分值的违规责任人提出相应处理建议，提交相关部门做出处理决定。
第十二条 违规积分实施部门职责：
总行各业务职能部门职责：
（一）负责按管理条线制定完善相应违规积分标准；
（二）负责对本部门内部人员进行个人积分记录；
（三）负责对本业务条线开展的各类检查、业务监督和牵头接受外部监管机构检查发现问题的相关违规责任人的积分认定，建立违规积分台账，并作相应的积分录入；
（四）负责定期将积分情况汇总，并对本业务条线违规积分数据分析评价形成报告送交稽核审计部；
（五）负责建立并保管本管理条线积分档案资料；
（六）负责对本管理条线积分管理制度执行情况进行检查监督；
各分支机构职责：
（一）负责对本机构及辖内各机构人员进行个人积分记录；
（二）负责定期将积分情况汇总，并对本机构违规积分数据分析评价形成报告送交稽核审计部；
（三）负责对本机构开展的各类检查、业务监督及外部监管机构检查发现问题的相关违规责任人进行积分认定，建立违规积分台账，并作相应积分录入；
（四）负责建立并保管本机构范围内积分档案资料；
（五）负责对本机构积分管理制度执行情况进行检查监督。
第十三条 违规积分实施部门应设立违规积分管理员（兼职），负责本业务条线违规积分的日常管理工作。
第三章 积分规则
第十四条 总行各职能部门应在本部门各项制度发布后及时制订相应的违规积分标准；
制度修订或业务操作流程发生变化应及时更新相应的违规积分标准。违规积分标准由总行各职能部门负责制订，由总行稽核审计部审核并统一发布。
第十五条 违规积分标准依据违规行为的性质和严重程度分为1 至4 级，分别为轻微违规行为、一般违规行为、较重违规行为、严重违规行为，对应积分标准分值分别为1 分、3 分、6分、12 分。
（一）情节轻微或风险隐患较低的违规行为，属轻微违规行为；
（二)情节较轻或存在一定风险隐患的违规行为,属一般违规行为；
（三）情节较重或存在较大风险隐患的违规行为，属较重违规行为；
（四）情节严重或存在重大风险隐患的违规行为，属严重违规行为。
第十六条 不同检查发现的同一次违规行为只积分一次。
第十七条 同一次检查发现同一员工的多次违规行为，如果属同一违规行为，按一次积分。同一违规行为是指发生在同一业务操作环节的相同违规行为。
第十八条 不同检查发现同一员工的多次违规行为，如果属同一违规行为，且发生在被要求整改之前，只积分一次。
第十九条 对于违反多个部门违规积分标准的同一次违规行为，按最高标准积分一次。
第二十条 若干员工对同一违规行为负有责任的，应分别积分。
第二十一条 日常检查、业务监督发现的违规行为应以月度为单位进行积分，当月监督发现同一员工的多次违规行为，如果属同一违规行为，按一次积分（应整改而未整改的除外）。
第二十二条 部门负责人对本部门、网点负责人或现场管理人员对本网点检查发现的违规行为，可按积分标准对应分值的50%进行积分。（注：鼓励自查自纠）
第二十三条 属下列情形之一的，可根据实际情况，免予积分：
（一）员工自查发现的违规行为，主动汇报并及时整改的；
（二）对授意、指使、强令、胁迫违规有抵制行为并向上级报告的。
第二十四条 员工有下列突出表现之一的，当事人向违规积分管理部门提出书面申请，经违规积分管理部门审查同意可对积分周期内该员工已发生的积分进行部分或全部减免。但每次给予减免的积分原则上不超过10分。减免积分只适用于本年度。
（一）提出加强内控风险管理和案件防范工作建议，被总行职能部门采纳的；
（二）发现并及时反映或制止他人违规违章行为，避免引发风险和不良后果的；
（三）对防范和堵截外部欺诈、内部经济案件有积极贡献的。
第二十五条 属下列违规行为情形之一的，可根据实际情况,按积分标准对应分值的2～6 倍加重处理。
（一）主观故意的；
（二）屡查屡犯的；
（三）授意、指使、强令和胁迫员工进行违规操作的；
（四）无正当理由未按要求落实整改的；
（五）拒绝、推诿、隐匿和阻挠检查或在责任认定中推卸责
任、弄虚作假的；
（六）直接或间接强迫检查人员修改检查结论，强迫检查人
员对发现的重要问题隐瞒不报的；
（七）对检查、认定、处理等人员打击报复的；
（八）其他具有加重情节的。
第二十六条 当违规积分标准更新时，新标准只对生效日之后发生的违规行为产生效力，对于之前发现的违规行为按照更新前的标准执行。
第二十七条 违规积分标准未明确的违规行为，违规积分实施部门可根据其严重程度，自行制定违规积分标准并在辖内执行，同时报总行稽核审计部备案。总行稽核审计部应定期对自行制定的违规积分标准进行梳理，并适时统一发布实施。
第四章 积分认定
第二十八条 积分认定是对检查发现问题的违规行为依据违规积分标准实施积分的过程。内部检查按照“谁检查、谁认定、谁录入”的原则，由检查部门负责组织实施。外部检查按照“谁牵头、谁认定、谁录入”的原则，由被检查机构的牵头部门负责组织实施。
第二十九条 违规积分实施部门应对内外部检查发现的违规行为进行积分认定，并根据相关违规积分标准填写《员工违规积分通知书》，报经部门负责人或其他有权人签批后，发送至违规责任人所在机构（部门）。违规责任人所在机构（部门）应于两个工作日将《员工违规积分通知书》送交违规责任人。违规积分认定应在出具检查报告或接到外部监管意见书后5个工作日内完成。
第三十条 违规积分实施部门应在《员工违规积分通知书》发出后5 个工作日内，按要求将违规责任人积分情况录入违规积分管理台账。
第三十一条 员工对违规积分认定有异议的，可在接到《员工违规积分通知书》3个工作日内，向本级机构或上一级积分管理部门提出书面复议申请。因不可抗力或者其他正当理由耽误的，期限可适当顺延。
第三十二条 收到员工复议申请的部门应在5个工作日内做出复议决定。复议情况和结果应及时书面通知复议申请人和违规积分实施部门,违规积分实施部门应根据复议通知进行必要的积分调整。
第三十三条 积分认定审批资料以及检查档案等资料由违规积分实施部门按档案管理要求进行保管。
第三十四条 员工有权查询本人违规积分情况，违规积分管理部门应向员工提供查询条件并解答员工相关疑问。
第五章 积分应用
第三十五条 积分应用以年度为周期，每周期最高积分为24分。积分不结转下年度，周期内遇岗位调整，积分继续有效。
第三十六条 年度内员工违规积分达到规定分值的，应分别给予以下处理：
（一）累计积分达到6分时，由所在支行（部门）负责人对其进行告诫谈话；
（二）累计积分达到12分时，由所在机构对其进行通报批评；
（三）累计积分达到18分时，扣减三个月绩效收入；
（四）累计积分达到24分时，给予待岗处理。年度内累计积分达到24分，且受到相应处理的员工，积分清零重新计算。各机构、各部门不得以其他处理方式替代违规积分。
第三十七条 员工违规积分应作为员工薪酬调整、个人绩效考核和年度考评的参考依据；
员工岗位调整、选拔任用、职务晋升时，应将员工积分情况列入参考内容。
第三十八条 员工违规积分情况应纳入所在机构（部门）负责人工作考核及机构绩效考核的内容。
第三十九条 各级机构应对新入行员工、转岗员工与其他员工在积分应用上给予区别对待，对于新入行员工和转岗员工到岗三个月内发生的违规积分，原则上不予考核或处理。
第四十条 各级机构要充分发挥违规积分数据的指向性、提示性作用，将违规操作的高发领域及业务管理的薄弱环节作为检查监督、业务辅导、业务培训和人员排查的重点。
第六章 积分汇总
第四十一条 积分汇总按季和按年度开展。
（一）按季汇总程序：违规积分实施部门对日常检查、业务监督发现的违规行为以月度为单位进行积分，违规积分的实施部门应于每月初3个工作日内将将上月的违规积分汇总填写《积分汇总表》上报总行稽核审计部；
每季度第首月前五日，稽核审计部门自将收到各级机构送交的《积分汇总表》后于三个工作日内对全行积分情况进行汇总，将全行季度积分汇总情况通报全行，同时反馈至总行相关管理部门。
（二）按年度汇总程序：每年度第一月十五日内，总行稽核审计部将每季度积分情况汇总通报全行，同时反馈至总行相关管理部门。
第七章 监督管理
第四十二条 稽核审计部应建立相应机制，加强违规积分的管理和组织推动工作，并对全辖机构违规积分管理制度执行情况进行每年不少于两次的检查，并向本级管理层报送检查报告；
对总行职能部门及分支机构积分管理工作的执行情况进行监督、考核和评价，并纳入内控评价指标体系。
第四十三条 各级机构应定期对辖内机构违规积分管理和执行情况进行通报，对组织推动不力、执行较差的机构（部门）进行通报批评，对不认真履行违规积分管理职责的人员及其机构（部门）负责人，予以相应处罚。
第四十四条 各机构应做好违规积分认定和录入工作，对未按规定进行积分认定、应积未积、录入不准确的直接责任人，根据情节给予积分处理。
第四十五条 各机构应加强违规积分考核管理，对员工累计积分分值达到处理规定，未进行处理或弄虚作假的机构（部门）进行通报批评。
附件1.《违规事项机构积分记录单》
附件2.《机构积分统计表》
附件3.《机构违规事项积分通知单》
附件4.《员工违规积分通知书》
附件5.《员工违规积分统计表》
附件6.《员工违规积分汇总表》
附件7.《违规积分复议处理通知书》
第4篇: 公司党员积分管理办法
企业党员积分管理办法
第一章总则第一条为深入贯彻落实党的19大精神，创新党员管理模式，调动广大党员立足岗位比贡献、创先争优促发展的积极性，充分发挥党员的先锋模范作用，探索党员管理长效机制。根据党章和党内有关规定，结合单位实际，制定本办法。
第二条实行党员积分管理，建立个人积分档案，作为党员履职履责、评先树优的重要依据。
第三条本办法的适用对象为党组织关系隶属于本单位的所有在册党员(含流动党员)。
第四条对于公司借调、退休及长期生病等原因无法正常参加党组织生活的党员，可不列入积分管理范围。
第二章组织机构和职责第五条党群工作部负责党员积分管理办法的制定及修订，对单位全体党员积分进行考核、统计、分析，定期对积分情况进行公示，管理党员积分系统。
第六条纪检监察审计部负责对党员违反党的纪律情况进行统计。
第七条安全环保部负责党员不安全行为扣分情况统计。
第八条其他业务部门负责所管辖业务范围内的积分事项统计。第九条各党支部、党小组负责管辖党员的积分上报、公示。
第三章日常管理第5篇: 公司党员积分管理办法
现货市场积分管理办法第一章 总则
第一条 为进一步创新新型消费模式，促进商品流通，服务实体经济，根据《XXXX》规定制定本办法。
第二条 本办法旨在满足会员新型消费需求，提升客户新型消费体验价值，促进消费结构升级。
第三条 本办法中的积分管理对象是经营会员在XXXX交易中产生的积分。
第二章 积分管理
第四条 积分产生
挂牌企业为提高商品销售量，在挂牌促销活动中规定，会员购买本挂牌商品的现货仓单，所持仓单在T+5个工作日按挂牌价成功卖出完成交易后，挂牌企业按照活动规则给予会员相应的积分奖励。
增值金额交收比例：即挂牌会员营销活动公告中所表述的“交易盈利的X（0-100）%自动转化为提货积分”的百分比，是指挂牌企业制定的营销活动方案中积分奖励的比例。经营会员可以自愿参与挂牌企业营销活动，并获得对应的积分奖励。
（一）积分计算：按照挂牌会员的营销活动规则要求计算，消费积分以1为最小单位，例如10积分可兑换1元价值商品；
（二）根据活动规则转化的积分，积分计数整数，具体最小兑换单位以挂牌企业营销活动公告为准；
（三）经营会员消费积分在消费达成当天结算之后计入积分（即累计积分）；
（四）积分只在同一经营会员账户内累计，不同账户的积分不能合并。
第五条 积分的属性及兑换原则
（一）积分具有时效性、价值性、可累计性及可兑换性。
（二）具有可累计原则以及非货币原则。
（三）在会员账户冻结等状态下，会员积分冻结，不能参加积分应用;重新解冻客户积分解除冻结，方可参加积分应用。
（四）会员账户一经注销其积分也随之注销。
第六条 积分兑换的流程
（一）经营会员通过交易获取相应的有效积分（有效期内的积分）；
（二）经营会员积分兑换商品分两种途径：
途径一：经营会员可以在XXXX交易系统直接将积分进行申请提货，交收对应的挂牌商品；
途径二：经营会员可以将自有账户上积分在XX指定商城、合作的第三方应用场景，按照兑换比例进行等额价值商品的换领。
（三）积分兑换后，对应产业会员或者直供商城商户通过第三方仓储物流机构将在约定时间内按质按量发货。
第七条 积分归属
积分归属的对象包含XXXX的经营会员，产业会员，直供商城商户。
第八条 积分有效期
在挂牌商品上市期间，经营会员的对应生成的积分持续有效，挂牌商品退市，则对应的积分失效清零；
第九条 积分查询
参与积分商品交易后获赠的积分，可登录客户端查询积分。
第十条 兑换后积分的处置 （一）对于通过XX直供系统申请积分提货的，XXXX按照产业会员商品促销活动约定，根据提货商品的等额价值注销相应的积分。
（二）通过XX直供商城进行积分兑换的，XXXX按照直供商城商品的等额价值注销对应的积分。
第十一条 通过积分提货的商品以及积分兑换的商品无法开具发票。
第三章 附则
第十二条 凡是在XXXX所形成的积分只能在规定的范围内使用，不得进行私下转让、偷税漏税及洗钱等违法活动。
第十三条 本会员积分管理办法最终解释权归XXXXXX所有，在实施有关规定时，有权另行制定其他服务细则，并保留对本章程的修改权和解释权。
第十四条 本办法自发布之日起实施。
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