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xx局形式主义、官僚主义问题落实整改工作清单【优秀范文】

时间:2022-08-08 19:40:06 浏览量:

下面是小编为大家整理的xx局形式主义、官僚主义问题落实整改工作清单【优秀范文】,供大家参考。

xx局形式主义、官僚主义问题落实整改工作清单【优秀范文】

 

 x xx 局形式主义、官僚主义问题 落实 整改

 工作清单

 xxxx 年 xx 月 1 日,习近平总书记就新华社一篇《形式主义、官僚主义新表现值得警惕》文章上作出重要批示,再次强调作风建设永远在路上。根据《百色市学习贯彻习近平总书记重要批示精神实施方案》(百办通〔xxxx〕xx 号)文件精神,我局围绕本单位、个人存在的“四风”方面突出问题,针对 10 个方面形式主义、官僚主义具体表现,开展了自查自纠“主动查”和对标“专项查”行动,为确保对查摆出的问题整改出实效,特制定本方案。

 一、指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的十九大精神,全面准确的深入学习贯彻习近平总书记重要批示精神,牢牢把握全面从严治党、持之以恒正风肃纪的新要求,不断提高政治站位和政治自觉,以永远在路上的坚韧,锲而不舍抓好作风建设,以钉钉子精神,全力推动中央八项规定精神落地生根。

 二、整改目标

 深入学习贯彻习近平总书记的重要批示精神,对查摆出的 10 个方面形式主义、官僚主义问题,要逐条制定整改措施加以整改,进一步强化作风建设,营造我局风清气正政治生态。

 三、整改内容及措施 针对习近平总书记在重要指示中指出的 10 个方面形式主义、官僚主义问题以及其他“四风”方面突出问题,我局开展了自查自纠“主动查”和对标“专项查”行动,主要查摆出以下问题并制定相应的整改措施:

 (一)学习方面存在的形式主义问题。一是学习自觉性还不够,没有能够持之以恒、常抓不懈,存在工作忙的时候放一放、大项活动密集时停一停的现象;二是在学习深化上,体现在记笔记、写心得、谈体会多,融入思想、融入工作、指导实践少;三是研究水平还不够高,有影响力的学习成果不多。

 整改措施:强化学习制度,在学以致用上下功夫。

 一是选好学习内容。坚持理论联系实际原则,根据市委统一部署,围绕本局的中心工作,结合招商引资工作面临的新形势、新要求和工作中出现的新情况、新问题,确定重点学习的内容。对市委部署的学习任务,要及时组织完成; 二是 严格执行学习考勤制度。党组中心组学习每月安排 1 次,每次半天。机关全体干部集体学习每月安排 1 次,结合“党员固定活动日”

 开展。要制定年度学习计划,进行考勤登记,学习时间不得缺席,因故确实不能参加的,要事先请假,事后要补课,学习要有笔记; 三是 抓好个人学。全体干部要加强自主学习,努力学、思、践、悟,不断把学习引向深入。鼓励个人将自学中的所思所悟写成文字,积极向党委信息部门或主流媒体投稿。

 责任科室:办公室 整改时限:立行立改,长期坚持。

 (二)服务客商方面存在的形式主义、官僚主义问题。主要是服务客商意识不强,主动送服务下企业较少,客商上门找服务较多。

 整改措施:强化服务意识,开展“送服务下企业”活动。一是 做好政策宣传工作。通过百色招商网和“投资百色”微信平台进行广泛宣传,使企业及时了解各种招商引资优惠政策; 二是 做好政策梳理工作,编印政策汇编,送政策下企业;三是 做好政策解读工作。派出“政策专员”深入企业,详细解读国家、自治区和本市先后出台的清费、价改、减税等减负措施及政策,让企业对政策能了解、利检索、会应用,促进政策的贯彻落实; 四是 做好政策兑现服务工作。编写并公布招商引资优惠政策兑现事项办事指南,明确政策兑现事项的申请条件、时间、材料、办理时限和流程等要求,让企业办事流程更清晰。

 责任科室:综合法规科 整改时限:2018 年 6 月前 (三)项目引进方面存在的形式主义、官僚主义问题。在招商引资工作中,依然存在对接积极跟进不足的现象。

 整改措施:建立企业(项目)对接回访登记台账,明确一个企业(项目)对应一个联系人,做好对接内容、对接时间等记录,定期检查登记台账,对长期未回访、漏访的企业(项目)要及时回访跟进。

 责任科室:投资促进一科 整改时限:立行立改,长期坚持。

 (四)召开会议方面存在的形式主义、官僚主义问题。主要表现为会议场次过多,有时在开完既定的会议后,接着再开一些不是很紧急的传达会议,导致干部疲于应付,没有时间抓落实,传达效果大打折扣。

 整改措施:合理安排会议。对紧急、重要和有时限要求的会议要专门安排时间召开;对一些不是很紧急的传达会议,结合全体干部集体学习会或“党员固定活动日”召开。

 责任科室 :办公室 整改时限:立行立改,长期坚持。

 (五)改进文风方面存在的形式主义、官僚主义问题。在写文件、制文件时存在机械照搬照抄现象,出台制度规定“依葫芦画瓢”,内容源自拼凑的多,来自调查研究的少。

 整改措施:切实转变文风,在调查研究上下功夫。

 一是严格发文制度。文件要求任务明确、目标清晰、内容实在,具有较强的针对性、指导性和可操作性,不发照搬照抄的文件。凡是要正式印发的文件,必须经主要领导或分管领导亲自修改把关并签名后,按程序印发; 二是 大兴开展调查研究之风。通过实地调研、查阅资料等方式,掌握具体工作的实际情况和详实数据,在写文件、制文件时做到有理有据; 三是 努力提高文稿质量。全体干部要刻苦学习,不断提高个人理论素养和文字水平。提倡写短文、讲实话,文章力求精炼、具体可行,讲话要符合实际,通俗管用。

 责任科室:综合法规科 整改时限:立行立改,长期坚持。

 (六)责任担当方面存在的形式主义、官僚主义问题。有的干部责任心、事业心不强,对待工作不敢担当,不愿负责,存在“只求不出事,宁愿不做事”现象。

 整改措施:强化责任担当,抓好“两个加强教育”。一是加强党的宗旨和党性修养教育,积极组织党的路线、方针、政策学习教育,进一步强化担当意识和奉献意识;二是加强职业道德精神教育,在内部开展“爱岗敬业模范职工”评比,提高干部职工的荣誉意识。

 责任科室:办公室 整改时限:立行立改,长期坚持。

 (七)工作实效方面存在的形式主义、官僚主义问题。主要表现为干事创业能力不足,存在用各种总结材料包装工作“实绩”以应付各种检查和考核的现象,颇有“临时抱佛脚”的意味。

 整改措施:加强教育培训,提高干部履职尽责和干事创业的能力。做好年度招商引资业务培训工作计划,根据招商政策、形势的变化,按照缺什么补什么的要求,定期举办有针对性的培训,及时补充知识,优化知识结构。

 责任科室:办公室 整改时限:2018 年 12 月 31 日前。

 (八)履行职责方面存在的形式主义、官僚主义问题。主要表现为对自身工作定位为“指导检查”而非“承担责任”,比如每年将自治区下达的招商引资目标任务分解到各县(市、区)后,平时的督促力度不够,导致部分县(市、区)直到年底才“压哨”完成任务。

 整改措施:建立招商引资目标任务通报制度。

 一是 要发挥好宏观监控指导作用,及时收集、整理、研判目标任务完成情况,对有可能出现的苗头性、倾向性问题要及时进行分析预测,及时与涉及的县(市、区)对接,查找原因,制定措施; 二是 实行招商引资目标任务季通报制度,及时掌握全年目标任务进展情况,确保全面完成年度招商引资目标任务。

 责任科室:项目管理科 整改时限:2018 年 12 月 31 日前。

 (九)对待问题方面存在的形式主义、官僚主义问题。主要表现为在工作中依然存在“老好人”思想。比如在对各县(市、区)的检查、督查中,有时对于发现的突出问题,仅限于当场口头提醒,在书面通报中只提不痛不痒的问题,导致有的县(市、区)对问题重视程度不够,整改效果不佳。

 整改措施:严格落实督查通报制度。

 一是 要实事求是,不做“老好人”。对检查、督查中发现的突出问题,不仅要当面提醒,还要体现在通报中; 二是 加强催办力度。通报发出后,要求被通报对象在规定的时限内整改落实到位并反馈结果,未按时完成的要书面说明原因和进展情况; 三是 强化结果运用,将检查、督查结果与年度招商引资绩效考核挂钩。对在规定时限内仍未按要求整改落实到位和报告结果,且无正当理由的,扣减当年招商引资绩效考核分数; 四是 针对检查、督查人员,要健全和完善监督机制,要敢于对当“老好人”的检查。督查人员问责。

 责任科室:投资促进二科 整改时限:2018 年 12 月 31 日前。

 (十)贯彻落实方面存在的形式主义、官僚主义问题。主要表现为对工作的检查落实不到位,还存在以会议和文件

 安排部署工作的现象,导致有的工作浮在表面,没有落到实处。

 整改措施:强化督查督办,用好考核“指挥棒”。

 一是制定《重点工作督查督办实施细则》,抓好各项工作任务的落实; 二是 加强平时工作考核,采取“月计划、日记录、月记实、季考核”的方式对全体干部进行平时工作考核,考核结果在本单位范围内公布。平时工作考核情况将作为各科室年度考核的重要内容。

 责任科室:办公室 整改时限:2018 年 12 月 31 日前。

 四、工作要求 (一)统一思想,提高认识。要深刻领会和准确把握习近平总书记重要批示精神实质,牢固树立“四个意识”,对查摆出的问题要敢于正视,立行立改,切实把思想和行动统一到批示精神上来。

 (二)加强领导,落实责任。局党组统一组织领导,一把手是第一责任人,分管领导要亲自抓,各科室主要负责人要逐项抓好落实。

 (三)强化监督,严格责任。局党组不定期组织督促检查,对专项整治工作不认真、不负责、简单应付,对突出问题隐瞒不报、整改不力,甚至顶风违纪违规的科室和个人,将从严追究责任科室主要负责人和相关人员的责任。

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