下面是小编为大家整理的市委书记全市百日招商会战动员大会上讲话,供大家参考。
市委书记 在全市百日招商会战动员大会上的讲话 （ 年 月 日）
同志们: 刚才，
同志对这次“百日招商会战”活动作了详细安排部署，讲得非常深入、具体、透彻，我完全同意，请认真抓好贯彻落实。下面，我重点讲三个方面的问题。
一、以思想境界的再提升，再掀“百日招商会战”的新高潮 招商引资水平决定着经济发展水平，这早已成为不争的事实。可以说，无论过去、现在还是将来，招商引资都是我们克服困难迎接挑战、实现经济又好又快发展的一大法宝和王牌武器，必须紧抓在手、常抓不懈。
一方面，招商引资成就了玉城的昨天。近年来，我们坚持招商引资的主体地位从未改变，坚持大项目重中之重的考核导向也从未动摇，招商引资成果也随之源源不断，捷报频传，一大批规模大、档次优、财税贡献率高的大项目、好项目陆续在玉城落地生根，并相继投产达效。这些项目，一是优化了我市的税源结构，使我市的财源基础更加坚实。
年以来，我市新引进建设投资过 2000 万元大项目 124 个，目前已经投产达效 34 个，
年底共实现地方级税收 2394 万元，占当年全市工业企业地方级税收的 11.6%，我们招大引强对地方经济的贡献已经逐步显现。二是改变了我市的产业结构，使我市的产业优势更加突出。随着近年来招商引资工作的逐步深入，核电、海洋工程、机械装备制造、电子信息、新型化工、新型能源等新兴产业蓬勃兴起， 年以来，新兴产业投产和在建项目 54 个、总投资 150 亿元，占全市在建项目总额的 85%， 年底，全市工业企业分行业主营业务收入前 10 名企业中，电子信息业有 8 家、化工业有 6 家、机械装备制造业有 5 家、食品加工有 5 家是招商招来的，核电装备制造及海洋工程制造业都是招商招来的。这些新兴产业，构筑起我市大跨越、大发展的基本框架，成为我市经济快速发展的大动脉、主引擎。应当说，玉城近年来日益坚实的经济基础、迅速膨胀的经济总量、翻天覆地的发展变化，主要来源于招商引资、归功于招商引资、得益于招商引资。
（二）招商引资影响着玉城的今天。今年全面建设年的提出，不仅仅是因为核电、亚沙会、港口、跨海大桥、高速路等重点工程需要加快推进，也是基于我们通过持续不断招商引资，已经汇集了一大批在手、在建项目，需要集中快速建设这方面考虑而提出的。到 年底全市开复工建设过 3000 万元的重点项目达 82 个、总投
资 230 亿元，其中过亿元 34 个。列入今年全市“双重点”的 44 个大项目，总投资额达 197 亿元，年内投资额达35.7 亿元。在今年“项目集中开工月”活动中，已开工大项目 33 个，一大批待建项目陆续上马，迅速拉开了全市大干快干的各条战线。今年开复工项目以及列入全市“双重点”项目的投资规模总量和单体平均规模，都是我市历年来最多、最大的一年。这些大项目的集中建设，使全面建设年的内涵更加丰富、内容更为充实，也使我们玉城的今天更加富有生机和活力。可以说，我们玉城今天大干快干、潜力无限的蓬勃发展局面，与招商引资密不可分，是招商引资所结出的丰硕成果。
（三）招商引资决定着玉城的明天。不仅玉城辉煌的过去、勃发的今天离不开招商引资，玉城更加灿烂美好的明天也离不开招商引资，“三步走”发展战略目标的全面实现、经济的大发展大跨越也都需要招商引资作坚强支撑。发展无止境，招商引资也无止境，离开了招商引资谈发展，那是空谈；离开了招商引资的发展，就是无源之水、无本之木。我们必须视招商引资为生命线、主心骨，拿出更大气魄、更高干劲，永不止步、永不懈怠，持之以恒、锲而不舍，以招商引资持续不断的新成效，推动全市经济平稳较快发展。
招商引资，没有立见奇效的绝招，也没有现成的方
法可以直接套用，我们在实践中探索路子，积累经验，获得了几点重要启示。一是集中开展招商活动非常必要。集中利用几个月有效、最佳时间开展招商活动，可以做到时间、人力、精力上的高度集中、有机结合，可以更加有效地提高招商引资的针对性与时效性，实现招商引资效果的最大化。
年，我们先后组织了两次“百日招商会战”活动，效果非常明显，共洽谈项目 685 个，新储备项目 103 个、总投资 197.3 亿元，其中过亿元项目 35 个、总投资 145.5 亿元，可以说全年所引进的项目，大部分是那段时间引进的。这种集中招商活动，实践证明是可行的，成效是显著的，在今后我们还要继续坚持开展。二是干部的精神决定着招商的成败。在当前竞争日趋激烈的招商大环境下，招商引资比拼较量的不仅仅是环境的优劣、服务的好差，更是干部精神和意志上的较量。在家坐等、被动应付，招不来商、引不来资，谁的主动意识、拼抢意识最强，谁更有恒心、更有耐心、更有韧劲，谁就会把握招商主动权、取得新成效。有的部门单位招商引资连创佳绩，大项目源源不断，本来有的项目并没有把玉城作为首选对象，但他们靠恒心和诚心改变了投资者的决心，把项目争来了；本来有的项目表面上看似搁浅，但他们靠上盯紧、不舍不弃，最后成功了。而有的部门单位招商引资则连年无起色，原地踏
步，一味强调这理由、那理由，满口是困难。这不仅仅体现了干部思想意识的差距，更体现了干部精神状态上的差距、工作水平上的差距。三是考核的导向必须继续坚持。多年来，我们对大项目的考核导向非常明确，旗帜非常鲜明，大项目不仅直接决定着一个部门、一个单位的考核位次，也直接与干部的经济利益和政治荣誉挂钩，谁对玉城的经济发展贡献大，谁就应该在经济上得实惠、在政治上有地位，这种导向必须继续坚持，才能在更大程度上发挥各级干部招商引资的积极性和主动性。
二、以思维方式的再转变，再谋“百日招商会战”的新突破 今天的招商引资，我们必须认清自身的优势和潜力，顺应国内外形势变化的需要，做到放大优势，深挖潜力，与时俱进，在深度开放和有效开放上谋求更大的突破。
（一）我们区位有优势，但潜力挖掘还不够深，要充分运用不懈怠。经过多年运筹、精心酝酿，我们的玉城港、跨海大桥、烟海高速路等重点工程相继启动建设，快速推进，玉城的区位优势更加显现、生产要素聚集效应更加明显。但是从近几年招商情况看，我们的区位优势把握还不够准、运用还不够活，还有很大的潜力可挖。
宁波慈溪市依托钱塘江跨海大桥建成通车优势， 年吸引外来投资 500 多亿元、2008 年则达到 800 多亿元，使得慈溪在两年间成为浙江的工业重镇、旅游名镇；我们在 2008 年参观的日照岚山区，依托港口吸引外资，大力发展临港经济，仅 6 年时间就发展成为江北最大的液化品集散地、山东第四大钢铁生产基地；今年参观的禹城，发挥鲁西北地区的交通枢纽优势，大力引进商贸物流项目，建起了德州市首家设在县级的海关保税仓库。这些地区将区位优势挖掘得都非常充分而且深入，从而实现了大跨越、大发展。南资北上、央企扩张，谋的是区位；内陆企业寻求出海口、资源大省富余资本寻求发展空间、房地产行业寻求产业转移，求的也是区位。与之相比，我们的区位优势更为明显，发展机遇更为难得，我们有烟台南部唯一的港口，有对接青岛的跨海大桥，有直通烟台的高速路，这些因素成为我市吸引客商、吸引资本的独特优势。我们要牢牢把握住、运用好区位优势，作好结合的文章，结合“百日招商会战”，全力吸引国内外资本，切实把区位优势转化为投资优势，形成集聚效应。
（二）我们开放载体有优势，但项目聚集度还不够高，要倾注力量不放松。园区是招商引资的重要载体，也是区域经济发展的重要板块。经过几年的不懈努力，
我们的开发区、碧城区、旅游度假区不断完善，项目承载力持续增强；核电装备制造工业园区在全省率先挂牌，今年就有 7 个重点项目开工建设，总投资 24.5 亿元，园区形象大为改观；亚沙会场馆及配套设施区建设加快推进，各项工程进展迅速；丁字湾海上新城规划建设有效启动，前景远大。但我们要清醒地看到，目前我市园区项目聚集度还不够高、特色还不够鲜明、产出效益还不够好。张家港市项目驻园率达 85%，园区经济已占全市经济总量的 70%以上；昆山项目驻园率则达90%，园区投入产出占全市的比例均达到 80%。可以说，园区既是项目、资金、技术等生产要素的聚集区，又是开放、发展、赶超的成果展示区。在“百日招商会战”活动中，我们要把招商引资作为园区建设的关键之关键、重点之重点，以大招商促进园区的大发展。一方面要着力在提升园区内涵上下功夫，立足各自优势，算长远帐、算经济账，加快园区基础设施建设，注重提高对大企业和大项目的承载功能，实行投资规模、建筑密度、建设期限、产业方向、投入产出比重“五定位”，提高园区产业和企业的聚集度和产出效益，使园区形象充分展示出来。另一方面，要着力在推进产业招商上下功夫，坚持将产业集聚作为吸引外来资本的主导，实行大项目引进、配套企业跟进齐抓并举，推进产业集群招商，引领
关联产业集聚发展，推动园区特色化、集群化发展；要依托我市产业优势和产业基础，围绕振兴传统产业、膨胀新兴产业，围绕产业链上下游企业开展招商，加快相关项目的引进建设，尽快拉开大框架、形成大产业。
（三）我们项目个数有优势，但个头还不够大，要招大引强不动摇。从去年两次“百日招商会战”的成果看，引进建设的项目个数多，但是单体投资规模小，招商质量需要进一步提高。
年，即墨市新引进建设投资过 5000 万元的大项目 82 个、总投资 334 亿元，单体项目均算投资 4.1 亿元，而我市新老项目一起算，共 110个、总投资 370 亿元，单体项目均算投资 3.4 亿元，比即墨少 0.7 亿元，而且即墨还有动辄投资过 10 亿美元、100 亿元的“航母型”项目。“百日招商会战”，不仅仅是要招来项目，更为重要的是招大项目、好项目。大项目本身就是一个无形的招商旗帜、招商磁场，其辐射作用不可估量。各级各部门要在保持中小外资项目持续增长的基础上，将重心向“三个引进”转移，瞄准央企、国内外 500 强、高等院校科研院所，展开招商攻势，千方百计引进一批体量大、带动力强的旗舰航母，争取在招大商、引强企上有实质性动作；要发挥企业主体作用，筛选一批优势企业、优质资产向国内外资本推介招商，舍得让他们控股，借外力突破自身的束缚，迅速做大做强，
在推动主导产业和优势企业招商上实现新突破；要抢抓发达国家的资本和产业转移，国内沿海先进地区产业结构调整的机遇，继续紧盯长三角、珠三角、环渤海以及欧美、日韩、港台等重点区域，着力在引进战略投资者上下功夫、用气力。
（四）我们招商方式很丰富，但针对性还不够强，要坚持创新不停步。经过 3 年的积淀，我们的招商方式不断完善，策略持续深化，但是针对性、创新性还不足，履约率、成功率还比较低。我们去年两次“百日招商会战”，项目引进成功率仅为 15%。这表明，一方面各地招商竞争异常激烈，谈成一个项目不确定因素增多；另一方面，我们的方式方法还需要进一步创新，提高针对性。灵活务实、科学合理的招商方式，往往能收到事半功倍的效果。各级各部门要认真总结以往经验，借鉴先进地区成功做法，大胆创新招商方式方法，务求抓到点子上、增强实效性。要坚持全民招商与专业招商相结合，全面招商与产业招商相结合，引项招商与选项招商相结合，注重把握运用委托招商、代理招商和网上招商等新形式，努力提高招商引资效果，尤其要抓好以商招商，每一个客商的背后都有一个市场网络，都有一个客商群体，要充分利用客商的优势和影响力，带动更多的客商来我市投资兴业。
三、以保障措施的再强化，再求“百日招商会战”的新成效 招商引资的力度大小、成效大小，关键在领导。各级各部门要切实加强领导，强化责任，紧盯不放，狠抓落实，确保“百日招商会战”取得实实在在的效果。
（一）要以领导带头招商为示范，强化组织领导。各市级领导要勇于打头阵，带头走出去招商引资，积极协调解决项目引进建设中的实际问题，加快项目运作速度，提高招商引资成效。各镇区街道、各部门的主要负责同志要亲历亲为，亲自负责，精心组织，走上一线；班子成员要齐心协力，除负责日常工作的同志，其他同志都要将主要精力转向招商引资工作。要把本部门本单位的精干力量组织到大会战的主战场，定时限、定要求、定目标、定责任，做到专抓、常抓、全天候抓，形成一级抓一级，一级带着一级干的良好局面。
（二）要以速办速决、快通快过为切入点，强化协调服务。各级各部门一定要增强大局意识，步调一致，令行禁止，同心协力，聚力打好这场攻坚战；要切实增强服务意识，特别是对大型企业、知名企业和大项目、好项目，要坚持灵活变通、“一事一议”，最大限度地给予优惠，使政策真正发挥激励作用，全力营造有事即办、急事快办、特事特办、难事帮办的投资环境，形成资金、
项目、人才快速涌入我市的“洼地”效应。
（三）要以每周一调度为抓手，强化推进落实。在活动过程中，要对各镇区街道、各部门招商引资进展情况一周一调度、半月一通报，一月一排名并予以公布，不断增强各级干部招商引资的压力感、紧迫感，确保活动扎扎实实、富有成效。要强化项目推进情况调度，实行倒逼机制，争分夺秒，提速增效，力争在谈项目早签约、签约项目早开工，开工项目早投产。
（四）要以招商实绩为依据，强化督查考核。坚持专项督查与跟踪督查相结合，通过持续不断地督查，查出干劲，查出进度，查出成效；坚持“以实绩论英雄、以成果比高低”，加大考核力度，并将考核结果作为选拔任用干部的重要依据，确保考出导向、考出压力，奖出动力。
同志们，“百日招商会战”从今天起就正式全面启动了，任务艰巨、责任重大。希望各级各部门要立即行动起来，知难而上，开拓进取，真抓实干，全力打赢“百日招商会战”，为推进“全面建设年”、实现“三步走”发展战略第二步目标做出新的更大贡献。
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