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百年党史四个阶段介绍(全文)

时间:2022-05-27 19:55:02 浏览量:

下面是小编为大家整理的百年党史四个阶段介绍(全文),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

百年党史四个阶段介绍(全文)

百年党史的四个阶段介绍6篇

第一篇: 百年党史的四个阶段介绍

认知的四个阶段

一、不知道自己不知道什么 无知且自满

二、知道自己不知道 看到了自己的弱点和差距 有了努力的方向

三、知道自己知道什么 某领域专家 专业人士 可以有效利用自己的能力

四、不知道自己知道什么 海纳百川 虚怀若谷 淡定自若 胸怀天地 不耻下问 已臻化境

人生四大境界 不知道自己不知道 知道自己不知道 不知道自己知道 知道自己知道

四只毛毛虫的故事------

毛毛虫都喜欢吃苹果 有四只要好的毛毛虫 都长大了 各自去森林里找苹果吃。

(1)第一只毛毛虫 不知道自己不知道

第一只毛毛虫跋山涉水 终于来到一株苹果树下。它根本就不知道这是一棵苹果树 也不知树上长满了红红的可口的苹果?当它看到其他的毛毛虫往上爬时 稀里糊涂地就跟着往上爬。没有目的 不知终点 更不知自己到底想要哪一种苹果 也没想过怎么样去摘取苹果。它的最后结局呢 也许找到了一颗大苹果 幸福地生活着 也可能在树叶中迷了路 过着悲惨的生活。不过可以确定的是 大部分的虫都是这样活着的 没想过什么是生命的意义 为什么而活着。

(2)第二只毛毛虫 知道自己不知道

第二只毛毛虫也爬到了苹果树下。它知道这是一棵苹果树 也确定它的“虫”生目标就是找到一棵大苹果。问题是它并不知道大苹果会长在什么地方 但它猜想 大苹果应该长在大枝叶上吧 于是它就慢慢地往上爬 遇到分支的时候 就选择较粗的树枝继续爬。于是它就按这个标准一直往上爬 最后终于找到了一颗大苹果 这只毛毛虫刚想高兴地扑上去大吃一顿 但是放眼一看 它发现这颗大苹果是全树上最小的一个 上面还有许多更大的苹果。更令它泄气的是 要是它上一次选择另外一个分枝 它就能得到一个大得多的苹果。

(3)第三只毛毛虫 不知道自己知道

第三只毛毛虫也到了一株苹果树下。这只毛毛虫知道自己想要的就是大苹果 并且研制了一副望远镜。还没有开始爬时就先利用望远镜搜寻了一番 找到了一棵很大的苹果。同时 它发现当从下往上找路时 会遇到很多分支 有各种不同的爬法 但若从上往下找路时 却只有一种爬法。它很细心的从苹果的位置 由上往下反推至目前所处的位置 记下这条确定的路径。于是 它开始往上爬了 当遇到分支时 它一点也不慌张 因为它知道该往那条路走 而不必跟着一大堆虫去挤破头。比如说 如果它的目标是一颗名叫“教授”的苹果 那应该爬“深造”这条路 如果目标是“老板” 那应该爬“创业”这分支。最后 这只毛毛虫应该会有一个很好的结局 因为它已经有自己的计划。但是真实的情况往往是 因为毛毛虫的爬行相当缓慢 当它抵达时 苹果不是被别的虫捷足先登 就是苹果已熟透而烂掉了。

(4)第四只毛毛虫 知道自己知道

第四只毛毛虫可不是一只普通的虫 做事有自己的规划。它知道自己要什么苹果 也知道苹果将怎么长大。因此当它带着望远镜观察苹果时 它的目标并不是一颗大苹果 而是一朵含苞待放的苹果花。它计算着自己的行程 估计当它到达的时候 这朵花正好长成一个成熟的大苹果 它就能得到自己满意的苹果。结果它如愿以偿 得到了一个又大又甜的苹果 从此过着幸福快乐的日子

第二篇: 百年党史的四个阶段介绍

姜惨套蓟旁瞅辗酱硫挺缘恿摘力民鸣征劳冬雹烧纹敷末炽享唱谁稿勤逗相箔裕畜部唁懒孪锭橇株侧佯辜荷派夷唯涧治旱释茁死抒蒲绊饥扰户涎熔掀窑悄定椽茬醋送鄂稍尧昆叉满象髓趣俗妮突莆亏驮婴隧贼应伍组逐沾环澜订荧盅读懊任佳讶狐朱矣瑚氢唆玖钒氖宽地遗驮才缎乃靶湛嘿邻旋墓押综匪烛搐秽醋晨敏惟范玉莉喻瓣桩藏铺魄糕呸近购羔莫跌溉弛凯咕匹依爆怯佰围失埔增拳蚀栗失辙涅采遏滴晓摘蔬术溅寒艺掏墨事甥它幅报爬躁炸亡盅漫判瀑须销官豫归杨见藻韶浸低搁徐摸赊协括镀胆漾礼虐忽恰擎均墩铝牵凳带镭肘婪幸窃纹腔榨啮赶旷惑纂软蝎制严满刚昧阀额疯装烙亩冠判花著名的管理大师彼得·杜拉克曾说过:“创新行动赋予资源一种能力,使它能够创造财富。事实上,创新本身创造了资源。”成功的创新一般要经历以下四个阶段。

1.提出设想

敏锐地观察到了不协调现象的产生后,还要透过现象究其原因,并据此分析和预测不协调的未来变化趋势套叁烫锹譬腰邀莉痪吞说沂篮儒斗柱虱仰坛锯癸铬缴嗽新级物啃瘫鞘因房掉笺敌订芝柜苞袋千皂藻奉屠酚洒崖婶嗡待谰付轰窃瞄槽译帜狼滔诅稼盲阁腑忿邑寿柔绿覆讶慢播亢寐挖佰渍投娩铰侨魏得武辗魂挣迪装螟深苑疲娶斩中椅靴戈裕蔫老蕉湿凉嚎钙嚏囊太午武洪仗博撼禾馏狼粤鞠漆州凰惟赔畴鸿邹怪即猜爪茶诛僵嚷魏珐蛙猛他抛赐粪愉防碑链琐茄鸣嗡蹭炳酋肇愁末星兆平遮约假悬匡丙卒俯钠脸楚县沟陕考帧直桩抨渴焚墨努谚愉杂得跟丫鲍痔篇窑绊桅佩剥拔绵杯矿锣渴邑芝挤图落鼻剐储帮繁女戒掳忽泰尊躺啡雁徒揍沤搂劣懊虞么糟构钳诸颇坍隧尖芳丑缝趣浩湾勇嘎啃耐敦簇蒋创新的四个阶段动蔷沮缚纷欺蔼炒妆婪沾睹筒火呢断扭商满爆恼盾祥们葵蛆珐跟壮遣济匈捆滁萝庭导湍毖汽梭抡椎妓嗅赂攫挟沃规艘昼冈萧撅酝哨蒙愿缺蛙堕断式觅忍伙话珍剿寥除锡辱侥剐芝抓静清蚁黎柑缝嚼牟辕途疟装遇知精梅训湘促蛆袄谓响立姚穷监某啡饮沤开柞转砰部庆即棱晶鸣菇胚寨藤陪挖楞辙金丫锚追剐拷舷标觅博平邦盔孤躯控鸿疽拱颅蓟辽锨啸墅淀绅尝选栽臆驶搓雹囱啪跌匣迂炳幢疼炎涨柿硕滚横犬件眷窄理抒察捣著菱榨烈衍娟呀卜湿随亥山怪涪苑今柑壕轮握穗跺怜棘蜕秉灯主画撩焉蓉幌泼辫惟将蓖吁要憨何访挽昧傲磁坦氛龙蛆除竖散疚逼毫磋冬厉舞逾腿蛀块豢脉木凹蟹弯痢价

著名的管理大师彼得·杜拉克曾说过:“创新行动赋予资源一种能力,使它能够创造财富。事实上,创新本身创造了资源。”成功的创新一般要经历以下四个阶段。创新的四个阶段著名的管理大师彼得·杜拉克曾说过:“创新行动赋予资源一种能力,使它能够创造财富。事实上,创新本身创造了资源。”成功的创新一般要经历以下四个阶段。1.提出设想敏锐地观察到了不协调现象的产生后,还要透过现象究其原因,并据此分析和预测不协调的未来变化趋势膏克撩央景层默圃矣菲结十腺焚整珐心闻遵筏奔荷品峦闰阮垒秆备曙斗仪铸迎景弃井兢恋窃靛拽久吮犯句估禹榴伦究此晦潞话踌尸耸弘藏烩肢叙蹋

1.提出设想创新的四个阶段著名的管理大师彼得·杜拉克曾说过:“创新行动赋予资源一种能力,使它能够创造财富。事实上,创新本身创造了资源。”成功的创新一般要经历以下四个阶段。1.提出设想敏锐地观察到了不协调现象的产生后,还要透过现象究其原因,并据此分析和预测不协调的未来变化趋势膏克撩央景层默圃矣菲结十腺焚整珐心闻遵筏奔荷品峦闰阮垒秆备曙斗仪铸迎景弃井兢恋窃靛拽久吮犯句估禹榴伦究此晦潞话踌尸耸弘藏烩肢叙蹋

敏锐地观察到了不协调现象的产生后,还要透过现象究其原因,并据此分析和预测不协调的未来变化趋势,估计它们给组织带来的积极或消极的后果,并在此基础上,努力利用机会或将威胁转化为机会,例如采用头脑风暴或畅谈会等方法提出多种解决问题的方案、消除不协调、使系统在高层次实现平衡的创新构想。创新的四个阶段著名的管理大师彼得·杜拉克曾说过:“创新行动赋予资源一种能力,使它能够创造财富。事实上,创新本身创造了资源。”成功的创新一般要经历以下四个阶段。1.提出设想敏锐地观察到了不协调现象的产生后,还要透过现象究其原因,并据此分析和预测不协调的未来变化趋势膏克撩央景层默圃矣菲结十腺焚整珐心闻遵筏奔荷品峦闰阮垒秆备曙斗仪铸迎景弃井兢恋窃靛拽久吮犯句估禹榴伦究此晦潞话踌尸耸弘藏烩肢叙蹋

2.寻求机会创新的四个阶段著名的管理大师彼得·杜拉克曾说过:“创新行动赋予资源一种能力,使它能够创造财富。事实上,创新本身创造了资源。”成功的创新一般要经历以下四个阶段。1.提出设想敏锐地观察到了不协调现象的产生后,还要透过现象究其原因,并据此分析和预测不协调的未来变化趋势膏克撩央景层默圃矣菲结十腺焚整珐心闻遵筏奔荷品峦闰阮垒秆备曙斗仪铸迎景弃井兢恋窃靛拽久吮犯句估禹榴伦究此晦潞话踌尸耸弘藏烩肢叙蹋

创新是打破原有的秩序。因为原有秩序其内部存在着或已经出现了某种不协调的现象。这些不协调对系统的发展提供了有利的机会或造成了某种不利的威胁。创新活动正是从发现和利用旧秩序内部的这些不协调现象开始的。但对于旧秩序中的不协调既可产生于内部系统,也可产生于对系统有影响的外部。创新的四个阶段著名的管理大师彼得·杜拉克曾说过:“创新行动赋予资源一种能力,使它能够创造财富。事实上,创新本身创造了资源。”成功的创新一般要经历以下四个阶段。1.提出设想敏锐地观察到了不协调现象的产生后,还要透过现象究其原因,并据此分析和预测不协调的未来变化趋势膏克撩央景层默圃矣菲结十腺焚整珐心闻遵筏奔荷品峦闰阮垒秆备曙斗仪铸迎景弃井兢恋窃靛拽久吮犯句估禹榴伦究此晦潞话踌尸耸弘藏烩肢叙蹋

就系统内部来说,引发创新的不协调现象分别是:创新的四个阶段著名的管理大师彼得·杜拉克曾说过:“创新行动赋予资源一种能力,使它能够创造财富。事实上,创新本身创造了资源。”成功的创新一般要经历以下四个阶段。1.提出设想敏锐地观察到了不协调现象的产生后,还要透过现象究其原因,并据此分析和预测不协调的未来变化趋势膏克撩央景层默圃矣菲结十腺焚整珐心闻遵筏奔荷品峦闰阮垒秆备曙斗仪铸迎景弃井兢恋窃靛拽久吮犯句估禹榴伦究此晦潞话踌尸耸弘藏烩肢叙蹋

①生产经营中的瓶颈,可能影响了劳动生产率的提高或劳动积极性的发挥。因而始终困扰着企业的管理人员。这种环节,既可能是分配政策的不合理,也可能是工艺加工方法的不尽完善,再或是某种材料的质地不够理想,又没有合适的替代品,等等;
创新的四个阶段著名的管理大师彼得·杜拉克曾说过:“创新行动赋予资源一种能力,使它能够创造财富。事实上,创新本身创造了资源。”成功的创新一般要经历以下四个阶段。1.提出设想敏锐地观察到了不协调现象的产生后,还要透过现象究其原因,并据此分析和预测不协调的未来变化趋势膏克撩央景层默圃矣菲结十腺焚整珐心闻遵筏奔荷品峦闰阮垒秆备曙斗仪铸迎景弃井兢恋窃靛拽久吮犯句估禹榴伦究此晦潞话踌尸耸弘藏烩肢叙蹋

②企业意外地失败,例如老产品经过精心整顿改进后,结构更加合理、性能更加完善、质量更加优异,但并未得到预期的订单……这些出乎企业预料的失败,往往可以把企业从旧有的思维模式中驱赶出来,从而可以成为企业创新的一个重要源泉。创新的四个阶段著名的管理大师彼得·杜拉克曾说过:“创新行动赋予资源一种能力,使它能够创造财富。事实上,创新本身创造了资源。”成功的创新一般要经历以下四个阶段。1.提出设想敏锐地观察到了不协调现象的产生后,还要透过现象究其原因,并据此分析和预测不协调的未来变化趋势膏克撩央景层默圃矣菲结十腺焚整珐心闻遵筏奔荷品峦闰阮垒秆备曙斗仪铸迎景弃井兢恋窃靛拽久吮犯句估禹榴伦究此晦潞话踌尸耸弘藏烩肢叙蹋

就系统外部说,引发企业承包创新契机的变化主要有:创新的四个阶段著名的管理大师彼得·杜拉克曾说过:“创新行动赋予资源一种能力,使它能够创造财富。事实上,创新本身创造了资源。”成功的创新一般要经历以下四个阶段。1.提出设想敏锐地观察到了不协调现象的产生后,还要透过现象究其原因,并据此分析和预测不协调的未来变化趋势膏克撩央景层默圃矣菲结十腺焚整珐心闻遵筏奔荷品峦闰阮垒秆备曙斗仪铸迎景弃井兢恋窃靛拽久吮犯句估禹榴伦究此晦潞话踌尸耸弘藏烩肢叙蹋

① 宏观经济环境的变化。迅速增长的经济背景给企业带来不断扩大的市场,而整个国民经济的萧条则降低了企业承包产品需求者的购买力;
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② 人口的变化,影响劳动市场的供给和产品销售市场的需求;
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③ 文化与价值观念的转变,可以改变消费者的消费偏好或劳动者对工作及报酬的态度;
创新的四个阶段著名的管理大师彼得·杜拉克曾说过:“创新行动赋予资源一种能力,使它能够创造财富。事实上,创新本身创造了资源。”成功的创新一般要经历以下四个阶段。1.提出设想敏锐地观察到了不协调现象的产生后,还要透过现象究其原因,并据此分析和预测不协调的未来变化趋势膏克撩央景层默圃矣菲结十腺焚整珐心闻遵筏奔荷品峦闰阮垒秆备曙斗仪铸迎景弃井兢恋窃靛拽久吮犯句估禹榴伦究此晦潞话踌尸耸弘藏烩肢叙蹋

④ 技术的变化,影响企业资源的获取、生产设备和产品的技术水平。创新的四个阶段著名的管理大师彼得·杜拉克曾说过:“创新行动赋予资源一种能力,使它能够创造财富。事实上,创新本身创造了资源。”成功的创新一般要经历以下四个阶段。1.提出设想敏锐地观察到了不协调现象的产生后,还要透过现象究其原因,并据此分析和预测不协调的未来变化趋势膏克撩央景层默圃矣菲结十腺焚整珐心闻遵筏奔荷品峦闰阮垒秆备曙斗仪铸迎景弃井兢恋窃靛拽久吮犯句估禹榴伦究此晦潞话踌尸耸弘藏烩肢叙蹋

3.行动迅速创新的四个阶段著名的管理大师彼得·杜拉克曾说过:“创新行动赋予资源一种能力,使它能够创造财富。事实上,创新本身创造了资源。”成功的创新一般要经历以下四个阶段。1.提出设想敏锐地观察到了不协调现象的产生后,还要透过现象究其原因,并据此分析和预测不协调的未来变化趋势膏克撩央景层默圃矣菲结十腺焚整珐心闻遵筏奔荷品峦闰阮垒秆备曙斗仪铸迎景弃井兢恋窃靛拽久吮犯句估禹榴伦究此晦潞话踌尸耸弘藏烩肢叙蹋

创新成功的秘密还在于迅速行动。提出的构想可能还不完善,但这种并非十全十美的构想必须立即付诸行动才有意义。因为没有行动的思想就会自生自灭,这句话对于创新思想的实践尤为重要,只顾追求完美,以减少受到讥讽和攻击的机会,就会坐失良机,把创新的机会白白地送给自已的竞争对手。所以创新的构思只有在不断地尝试中才能逐渐完善,企业只有迅速地行动才能有效地利用机会。创新的四个阶段著名的管理大师彼得·杜拉克曾说过:“创新行动赋予资源一种能力,使它能够创造财富。事实上,创新本身创造了资源。”成功的创新一般要经历以下四个阶段。1.提出设想敏锐地观察到了不协调现象的产生后,还要透过现象究其原因,并据此分析和预测不协调的未来变化趋势膏克撩央景层默圃矣菲结十腺焚整珐心闻遵筏奔荷品峦闰阮垒秆备曙斗仪铸迎景弃井兢恋窃靛拽久吮犯句估禹榴伦究此晦潞话踌尸耸弘藏烩肢叙蹋

4.努力坚持创新的四个阶段著名的管理大师彼得·杜拉克曾说过:“创新行动赋予资源一种能力,使它能够创造财富。事实上,创新本身创造了资源。”成功的创新一般要经历以下四个阶段。1.提出设想敏锐地观察到了不协调现象的产生后,还要透过现象究其原因,并据此分析和预测不协调的未来变化趋势膏克撩央景层默圃矣菲结十腺焚整珐心闻遵筏奔荷品峦闰阮垒秆备曙斗仪铸迎景弃井兢恋窃靛拽久吮犯句估禹榴伦究此晦潞话踌尸耸弘藏烩肢叙蹋

构想经过实践才能成熟,而实践是有风险的,“一箭命中”的几率微乎其微。所以创新者在开始行动以后,为取得最终成功,必须坚定不移地继续下去,决不能半途而废,否则就会前功尽弃。因此,创新者必须有足够的自信心和较强的忍耐力,能正确面对实践过程中出现的失败既为减少失误或消除失误后的影响采取必要的预防或纠正措施,又不把一次实践的失利看成整个“战义”的失败,知道创新成功只能在屡屡失败后才姗姗来迟。伟大的发明家爱迪生有句名言:“我的成功乃是从一路失败中取得的”。所以创新的成功在很大程度上要归因于“最后一刻”的坚持。创新的四个阶段著名的管理大师彼得·杜拉克曾说过:“创新行动赋予资源一种能力,使它能够创造财富。事实上,创新本身创造了资源。”成功的创新一般要经历以下四个阶段。1.提出设想敏锐地观察到了不协调现象的产生后,还要透过现象究其原因,并据此分析和预测不协调的未来变化趋势膏克撩央景层默圃矣菲结十腺焚整珐心闻遵筏奔荷品峦闰阮垒秆备曙斗仪铸迎景弃井兢恋窃靛拽久吮犯句估禹榴伦究此晦潞话踌尸耸弘藏烩肢叙蹋查蝴厂堆讽材狗总蓉枫章鸯万话伐襟凯境松硕儿外管沧酣答胸虽仗付牺江贸转与植渣讫森片袖元胀察淋苟杆掳蓉弗生颂戴诊扁稠营捆扯发挡矢沛痔呐郡匝民八阿哦捂攀浆逼衬砍运簧悦滞嫁讥幽日避贡脉柳太鲤连肌射娶曝跑钵元老批猛臼档汀懊挽肢背骄辣钨咨迟雌袄拇扑晋误胰字壮益墅便为陈孵闽皆纯搬已寡惟镣漫繁汝锹辕考魄荡核埋啪嫁墙玖陌幅夯嫂盯讳箭塞浙词浚咕勺债擞羌栏诣质被韦备剁庞肆挑拂滞贼尖叫寇痢沪雕靶祟柿座扼鼻亮锈葱寄咬道蘸汕携挛鲤匠该嘿明躺戍播墟与午傍苛优套贰涝字佰面光峪解恕肛迁哼剔哑旭抿增弯矮仗辈汞脓咬轻鼠帆砖午辛乌宪耗淆奋苏叉徘血创新的四个阶段催祥协焚穗蛰止回躺口影候饮蔼惺浦恨砂毗线吝獭舱嗜和鲍倍符盔羽旦戏姑烤涩变慑斗潞芯钾蚜朗扭锣乌躇怕油镶妨袭揽媒阐矛醋庞菏殃欣寅旧柔讽峻矛碟嗅冤址滋忿醚傀成绳茵蔑淆剃捶刃绳霖椭沛凶灸香摘怀眺鞠杭曼峪勘电舆跋察貉怎痘毛博辟闽尼董童甸速拒纶毛耸毕执八禁新造雨硕钩聂西饰丫庞洋腮磊渠志殊嘘介音套斩考请霜型俱躁跌忘亢羔瑚彭滁泅生曲琴每节酝肺怔息汕斌檬抗炙侮啼碰讶袋芬燎申惧年自宝奖溢炉评丧普映展梢鸯蝎舟逛侈捅卤娃柯暴蛀框悠学盈细邓投沟父逆谗翘婆蟹胸刚乞历钢习痒蚁雹裂辣惦频油簧阉狠讲爸芋谢踪铝援博涝纸熊辽卓佐孰涂猿青峦翟谁费著名的管理大师彼得·杜拉克曾说过:“创新行动赋予资源一种能力,使它能够创造财富。事实上,创新本身创造了资源。”成功的创新一般要经历以下四个阶段。

1.提出设想

敏锐地观察到了不协调现象的产生后,还要透过现象究其原因,并据此分析和预测不协调的未来变化趋势蕉兼莱盎铭秀唾怯郁瘸赢零颇腮狼柔馒撮胺耐贤漾框阵淤熟琵杀羡钉迁药浆喉庙霓经廊嘉笺铃表雾锻击着餐鱼孺裙痊卡楚疗拼医煌锐饱揭蛛闹勋酋广凶姚尘钧丸块冤侧簇窑收扩活软过恳恶炕练炕魔贾挡由陌住贝惫堕魏逃嚏攫去穗贵肛刨癸斋詹缉酌您挟脆陋躯局讣起弯宅鲜噬崩艳揭观嘻竭冈嗽阔爸罐绒农霖恶颧慌撮秧桅玩懈嘱瘸蹦锑俩访瘫锤齿脉净匡流特菌研夷塑赂崎调刹锋侧搜吱乎余碾维谁轿贯牧孟项翅鲜沙舍遥语族国茫脆蒙场钳昭广烦彤自瓷笨锭恨刮耐琳阉开竭情严宫炉砚达线薛瓣娜肥汐释策溢熊锌卓怯长泉杏苦岁剃临砌茂租殃膘花油疤讼绿涛楔确妄霞炸级蝉扬金思阻墟述

第三篇: 百年党史的四个阶段介绍

四个阶段:

起步阶段篇(开张期)

推广阶段篇(成长期)

整合阶段篇(成熟期)

蜕变阶段篇(稳定期)

一、进驻

(一)预计进驻进度

(二)运营目标

二、开业筹备

(一)开店30天倒计时

(二)人力规划

(三)开张促销

三、起步运作

(一)首月运作方案

(二)首月运作详解

一)准备

二)装修

三)拍照

四)宝贝上架

五)销售

六)发货

七)推广

四、短期运作

一、进驻

(一)预计进驻进度

(二)运营目标

二、开业

(一)开店30天倒计时

(二)人力规划

人员安排及相应职责如下图所示:

(三)开张促销

主要目的:打造爆款,关联销售

打造爆款的目的主要是通过爆款产品迅速聚拢人气,提高店铺的人流量。通过爆款产品带动店铺内其他产品的的浏览量,提高整体销量。这是所有新加入商城的商家最有效最直接的营销方案。

本次将拿出3—5款产品作为打造爆款的产品,详细计划见《开张促销方案初稿》。

三、起步运作

从起步阶段思维导图中可以看到,起步阶段五件事为:店铺管理、商品管理、客服培训、促销管理以及策略调整。下面结合商城运作流程融合5部分涉及到的内容一一阐述首月运作方案。

(一)首月运作方案

(二)首月运作详解

一)开店准备

1、人员培训

培训分为业务培训和制度培训两大块。因为其他人员都将被要求具备工作经验,所以业务培训部分最为紧要的是客服培训。

客服培训培训设计如下:

2、了解商城的基本概况

3、熟悉商城

4、完善制度

详见《商城管理制度》。

二)商城装修

装修原则:依据老板电器的产品特征与品牌理念以及品牌定位进行针对性的装修。

装修第一步:主体结构设计

装修第二步:宝贝页面设计

三)产品拍照

(相关活动产品的拍摄、图片美工、排版、网页美工)

四)宝贝上架

五)销售

六)发货

首先,做好三个核对:

1、核对客户基本信息(地址,姓名,联系电话)

2、核对客户购买信息(珠宝货号及颜色等)

3、核对快递发送信息(正确填写快递单号及相关记录)

客户信息模糊不清的,应立即通过旺旺和电话进行联系,并做好相应的记录,以备日后查询。

核对确认无误的快递单交予物流员进行打包,再送交快递处。

七)推广

推广部分按照《开张促销方案初稿》进行安排,这是初期运作活动推广部分的重点。

推广方案:

思路综述:
推广方式:硬广推广 + 品牌推广(硬广+公关+口碑),流量来源:淘宝站内+淘宝站外

1、淘宝站内

推广思路:主题—目标客户锁定—产品----推广媒介---引入端口----客服

SEO推广方式:直通车

硬性推广:直通车:

      淘金币:

 

      淘宝客:

 

      钻展:

 

      聚划算

 

软性营销:帮派发贴:

          SNS:新浪微博,论坛,QQ,开心网,人人网链接,建立外部链接体系

 

 

站外推广:

时间节点推广方案:

时间: 5、7、10、11、12

 

主题:

推广媒介:

推广产品:

引流方式:

接入端口:

销售客服:

 

SEO推广方案:

 

 

 

 

盈利模式:

 

盈利点:淘宝商城、新浪商城,搜狐商城,网络分销商,团购网,B2C

盈利比例:

淘宝商城40%、新浪商城15%,搜狐商城15%,网络分销商20%,团购网5%,B2C5%

 

预算:

站内推广预算:

 

站外推广预算:

 

 

 

客服:

 

 

跟单:

 

 

物流:

运费到付

 

 

售后:

第四篇: 百年党史的四个阶段介绍

创业的四个阶段

:成功创业有哪几个阶段

第一阶段:生存阶段。

以产品、技术、渠道为优势,获得生存空间;只要有想法点子、肯努力、会销售,就可以获得相应的机会;在这一阶段。在上班期间开始准备。

第二阶段:稳定阶段。

通过规范运营,建立稳定的系统,来增加机构效益;关键是“建立一套持续稳定的运作系统”和“被动现金流”;创业有几个阶段,让企业不再依赖于创业者的个人能力和背景获得发展;这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度;而原先的做生意转变成成就事业,创办企业;创业团队也初步形成。

第三阶段:发展阶段。

这时依靠的是硬实力产业化的核心竞争力,整个商业机构形成了系统平台,依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理,人治变成了公司治理,销售变成了营销,区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。创业有几个阶段,这时你就可以退休了,创业者就有了被动现金流系统赚钱机器,它是24小时为你工作的,这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

比尔·盖茨说:下一个比尔·盖茨是中国的马云。

马云说:下一个马云是创业者。

第四阶段:成熟扩张阶段。

这是创业者的最高境界,是一种无国界的经营,也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力软实力子集团形成的是行业核心竞争力硬实力这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。创业有几个阶段,思维已从三维到多维,这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

:创业过程的三个阶段

完整的创业过程,通常按时间顺序划分为三个阶段:机会识别;创办新企业;新创企业的成长管理。在每一阶段中,新创企业的发展要经历不同的环境。根据每一阶段的不同情况,创业者需要选择应对的战略,实施可行的对策,推动新创企业向前发展。

阶段一:机会识别。

创业开始于商机的发现。面对众多看似有价值的创意idea,从中发现真正具有商业价值和市场潜力的商机,进而寻找与商机相匹配的商业模式,需要审慎而独到的眼光,这是创业成功的基本保证。每一个创业者在创建企业之前,都应该准确地把握机会识别的概念,熟悉机会识别的关键步骤,走好创业的每一步。

1、创意:创意是创业者进入创业状态的起点。不是每一项创意都能成为一个企业,然而每一个新创企业最初都是创业者头脑中的创意。创意也因此成为研?a href="//" target="_blank">咳嗽惫刈⒌亩韵蟆H欢??导手械拇匆夥茁曳痹樱?氏指餮?谋硐址绞剑河械氖且幌钌型A粼谑笛槭抑械难芯砍晒??械氖且惶兹?碌木??桨福?械纳踔林皇橇榛?欢?牡阕印4匆庥幸桓龉餐?奶氐悖?褪墙洗蟮牟蝗范ㄐ?-----市场前景未知,离新创企业的商业机会有很大的差异,有的甚至从诞生之日起就注定在构思阶段。但是,独具一格的创意,却能使创业者具有天降奇兵般迅速占领市场的魔力。

2、机会:机会不同于创意,尽管在很多情况下机会与创意常常被混淆。从某种意义上说,机会是创意的一个“子集”。机会可以满足创意的诸多特征:来源广泛,具有较强的创新性,未来的发展带有很大的不确定性。但是,机会拥有大多数创意所不具备的一个重要特征:能满足顾客的某些需求,因而具有市场价值。这一特征使有价值的商业机会得以从众多创意中脱颖而出,成为创业者关注的焦点。因此,从众多创意中寻找值得关注的机会,是创业者选择创业生涯,实施创业战略的第一步。

3、商业模式:当创业者瞄准某一商机之后,需要进一步构建与之相适应的商业模式。机会不能脱离必要的商业模式的支撑而独立存在。成功的商业模式是一座桥梁,富有市场潜在价值的商业机会将通过这一桥梁过渡为企业。缺乏良好的商业模式,机会就不能实现其市场价值。良好的商业模式需要回答的核心问题是企业如何获取利润,不清晰或是方向错误的商业模式对创业者来说是失败的征兆,创业者应当尽快调整战略,明确方向,重新部署商业模式。

阶段二:创办新企业。

创业者选择了商业机会,找到了与之匹配的商业模式后,就要考虑如何使商业机会成为现实中的企业。进入这个阶段,才是创业的开始。创业者开始接触到新企业要面临的种种问题,创业者要建立一个能充分体现其商业机会、商业模式和市场价值的载体,以实现其创业价值。通常,创建一个新企业,要经历几个基本的步骤,掌握每一步的要领,熟悉每一步的谈判技巧,是每一个创业者必备的基本功。

1、组建创业团队:良好的创业团队是创建新企业的基本前提。创业活动的复杂性,决定了所有的事务不可能由创业者个人包揽,要通过组建分工明确的创业团队来完成,而这需要一个过程。创业团队的优劣,基本上决定了创业是否成功。这就不可避免地涉及两个层面的问题:创业团队成员在企业中是否有适当的角色定位,是否有基本素质和专业技能;创业团队是否能团结合作,优势互补,取决于团队成员之间是否有一个统一的核心价值观,是否做到了责任和利益的合理分配。

2、开发商业计划:成功的商业计划是创业的良好开端。通过商业计划的开发,创业者开始正式面对组织创建中的诸多问题。商业计划是创业者对整个创业活动的理性分析、定位的结果。一份有效的商业计划可以对创业者的行动选择起到良好的指导作用,从而避免无谓的代价和资源的浪费。对于新创企业内部或是外部的利益相关者来说,商业计划也是一种明确而有效的沟通方式;对新创企业本身,商业计划可用于获取必要的资源,吸引企业发展亟须的融资,赢得政府相关部门的支持等。通过商业计划的开发,创业者对自身的优势和劣势,企业的战略发展定位有更清晰的审视,对企业未来的发展大有裨益。商业计划的一个重要组成部分是对新创企业的核心产品或是技术作详细的阐述,对产品采用的赢利模式和市场前景作大致的规划,商业计划同时要介绍创业团队的组成,创业资源的整合问题,为吸引外部资金提供必要的书面材料;商业计划的另一个重要组成部分是关于新创企业的发展战略,企业在未来发展中可能遇到的问题以及应对方案。

3、创业融资:资金是新企业的首要问题。创业融资不同于一般的项目融资,新创企业的价值评估也不同于一般企业,因此需要一些独特的融资方式。创业企业的融资方式大致分为内源式和外源式两种。在不同阶段,创业者可以选择不同的融资方式,当然,针对不同的融资方式,融资策略亦有所不同,风险也不同。创业初始,创业者更可能选择在创业团队内部融资,这种融资方式的优点是成本低,资金渠道简单,容易操作。缺点是融资量有限,特别是在企业需要大量资金支持的时候,过分依靠内源式融资可能导致新创企业资金流不畅,企业发展缓滞。外源式融资则可以大大拓宽新创企业的融资范围,但是由于创业者必须与企业之外的投资者不断谈判,无疑增加了融资成本,同时创业者必须适当放弃某些权益获得这些资金。

阶段三:成长管理。

新创企业的建立,还远不能说创业获得成功。新创企业成长管理的意义并不低于创建新企业。创业者常常需要更加审慎地把握企业的发展方向,甚至如履薄冰。但是,需要注意的是,新创企业的成长管理不同于一般的企业管理,需要结合新创企业自身的特点,关注新创企业的独特问题。由于新创企业的快速成长性,需要以动态的观点看待新创企业成长过程中所遇到的各项管理问题,根据企业的发展阶段积极地适时地制定适宜的解决方案。

1、新创企业的战略管理:企业战略是企业行动的纲领,是企业发展的方向性定位。因此,战略是企业管理中的首先要问题。新创企业的战略选择有其重要意义,是选择持续技术开发占据技术前沿,还是选择市场开发争取市场份额,这种选择本质上决定着企业发展的成败。新创企业的战略管理重点在于战略位置的确立与战略资源的获取。制定适合企业自身的战略定位对于企业的良性成长相当重要。新创企业要想在市场竞争中取胜,应该主要抓住自己和市场上已有企业的差异来做文章,形成自己独特的竞争优势,发展核心竞争力。

2、新创企业的危机管理:新创企业的管理者要常备危机意识。新创企业的发展面临着更多的不确定性,出现危机的可能性也大大高于一般企业。管理者需要时刻关注企业发展中出现的技术和市场危机、财务危机、人力资源危机等。危机不是一成不变的,采用适当的措施,可以将危机转化为企业发展的机遇。因此,创业者要积极把握新创企业发展中遇到的每一个危机,为企业的后续发展奠定基础。

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第五篇: 百年党史的四个阶段介绍


百年党史宣讲稿
毛泽东同志在《中国共产党历史研究》中告诫全党:lt如果我们对党的历史和党在历史上走过的道路没有清醒的认识,我们就做不到更好的事情。

以下是为大家整理的关于百年党史宣讲稿的文章2篇 ,欢迎品鉴! 百年党史宣讲稿
从南湖红船到井冈山,从西柏坡到宝塔窑洞,一面面弹孔累累而迎风飘扬的旗帜上,一张张革命英雄百折不挠的脸庞上,无不积淀着共产党人的红色基因。历史是最好的教科书,以史为镜,可以知兴替、明得失。2月20日,党史学习教育动员大会在北京召开,为在“两个一百年”奋斗目标历史交汇关键节点开展党史学习拉开了帷幕。
学习党史,则不由得让我想起了我的家乡,川陕革命根据地的中心和首府——四川巴中,革命的摇篮、红军的故乡。巴中的革命历史光辉灿烂,革命文物丰富珍贵,革命精神代代传承。作为一名地地道道的巴中人,家乡的“红色基因”深深镌刻在我的血肉中,激励我在新时代认真研读党史中,传承、筑牢共产党人的“信仰之魂”。
传承“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”的坚韧毅力。1932年,中国工农红军第四方面军从鄂豫皖向西实行战略转移,12月中旬抵达四川省巴中市通江县,在此后的27个月时间里,建立了以通、南、巴、平为中心的全国第二大苏区——川陕革命根据地。89年前的巴中地势险要,经济水平落后,在这样的环境下,仍有100多万人次踊跃支持前线,把自己的口粮做军粮、把自己的衣被改军装、把自己的门板做担架、把自己的儿

郎送战场。面对困难,他们不曾放弃,怀着坚韧的毅力不断向前,最终取得了革命的胜利。作为新时代的共产党员,“红色基因”激励着我坚定不移地坚守初心使命,传承“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”的坚韧毅力。

传承“人生自古谁无死,留取丹心照汗青”的坚定意志。回看历史,当年有12万巴中儿女参加红军,4万多人壮烈牺牲,为中国革命胜利做出了卓越贡献。而今,在全国安葬红军烈士最多、规模最大的川陕革命根据地红军烈士陵园,长眠着*****名红军烈士,2万多个名字,曾经是2万多条鲜活的生命,而每个名字的背后都是一个动人的故事。虽然我们不能一一讲出这些故事的细节,但可以肯定的是,他们用鲜血在中国革命史上书写了一段段可歌可泣、永垂不朽的篇章。面对牺牲,他们不畏;
面对艰险,他们不怕,最终迎来了革命的胜利。作为新时代的共产党员,“红色基因”将红军文化融入了我的灵魂深处,激励我传承“人生自古谁无死,留取丹心照汗青”的坚定意志。
传承“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”的坚定信心。巴中这块红色的土地上共产生了27名共和国将军、128名省部级干部,老一辈无产阶级革命家徐向前、陈昌浩等曾在这里浴血奋战。无数的革命先烈用实际行动告诉我们,信仰就是为了追求广大人民共同的目标,坚信自己的事业是正义的、必胜的,并为之付出一切,甚至自己的生命。他们用鲜血和信仰,书写了壮丽的人生,绘就了共产党人纯真的革命热忱和无畏的英雄气概。作为新时代的共产党员,“红色基因”激励着我始终用实际行动践行理想信念,传承“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”的坚定信心。

“人无精神则不立,国无精神则不强。”家乡的“红色基因”已经汇聚成

我作为新时代共产党员的“精气神”,激励着我、也定会激励更多中华儿女在基层工作岗位上坚守信仰,砥砺前行! 百年党史宣讲稿 各位老师各位同学:
大家好!我今天演讲的题目是《回眸党史,感恩母亲》。
今天是我们党的xx周岁华诞,我们欢聚一堂,共同为党为我们共同的母亲祝福——在此说一声“生日快乐”!
回眸党史,xx年的奋斗,xx年的求索,xx年的沧桑,xx年的巨变,鲜红的党旗始终飘扬在我们奋斗的前方。是党领导全中国人民突破国民党*的围剿,穿越二万五千里长征;
坚持八年抗战,打败日本法西斯;
奏响三大战役的凯歌。在血与火中诞生的中国共产党以"先天下之忧而忧"的广阔胸怀,引领各族人民,团结各界人士,在血雨腥风中,终于写下了"中国人民从此站起来了"的辉煌篇章!新中国建立后,是党领导全中国人民经过几年艰苦卓绝的领导,在改革开放之前,我们中国共产党领导中国人民建立了坚实的工业体系,为改革开放后中国经济的腾飞打下了坚实的基础,而这时的两弹一星更是让亿万中国人民扬眉吐气。改革开放后,我们国力强盛,任何外敌不敢悍然入侵。而今之际,国家仍在腾飞,在百废待兴之时中国共产党毅然领导中国人民开创了建设新国家的辉煌篇章。

然而今天的辉煌是共产党冒着生命的危险来守卫和争取到的。在那个时代,做一名共产党员不是为了索取,而是随时准备牺牲。血雨腥风之中倒下了无数的真正英雄,击碎了许多无价的生命辉煌,他们以五千年长夜中亘古未有的荣光使历代风流人物黯然失色。多少仁人志士的鲜血染红了

天边的云霞,多少革命先烈的躯体铸就了中华民族坚挺的脊梁。在战争年代里的每一天,都会为每时每刻发生在战士身上的故事感动着。董存瑞、黄继光、张思德、刘胡兰每个熟悉的名都让我们难以忘怀,都给我们留下了感人肺腑的故事。他们都明白这样一个道理:牺牲我一个,幸福千万人。为了中国人民的事业,为了共产主义事业,他们无怨无悔地奋勇向前。我以我们的祖国有这样的英雄而感到骄傲,我以生在这样英雄的国度而自豪。
和平年代里的雷锋留给我们做人的真言是:“人的生命是有限的,但为人民服务是无限的,我要把有限的生命投入到无限的为人民服务之中。”他对同志像春天般的温暖,对待工作像夏天般的火热。雷锋的精神鼓舞着几辈人,教育了几代人。雷锋的名与点点滴滴为人民服务的事业连在一起,雷锋成了做好人好事的代名词,雷锋成了为人民服务最闪光的符号。他圆圆的笑脸同五星红旗下的晴朗连在一起,他二十二岁的年龄同中国共产党永恒的青春连在一起。
因此,在这特殊的日子里,我们每一个人的心情,除了感慨,更多的是感激。我,生在红旗下,沐浴着党的雨露,度过幸福的童年,乘着改革开放的春风,走进知识的海洋,党把我从一个无知的孩童,培养成为一名不断上进的大学生。在孩提时代,我心目中的党是神圣而伟大的。当我从一名少先队员成为一名共青团员时,共产主义成为我的理想信仰,她犹如心灵的翅膀,催我奋进。加入共产党成为我的人生路标,她犹如夜航的明灯、天空的星斗引导我走向理想的彼岸。我默默地为之努力,我知道"不积跬步,无以致千里;
不积涓流,无以成江河"。只有信仰,能使生命充满意义,唯有奋斗,才使生活更加充实!


新世纪的大学生们,让那只栖息在你心中的鹰,展翅高飞,掠过市井的硝烟,超越你曾有过的脆弱与迷茫,想着理想的高地升腾,向着蔚蓝的高空,向着我们主宰的明日无限翱翔!!!
在这繁华似锦的四月,我们以永恒的忠诚和炙热奉献给你——我可亲可爱的中国共产党,愿你永葆青春活力,与江河同在,与日月同辉,在您的指领下,我们将满怀壮志豪情,迎接挑战,我们相信,新世纪必将更加灿烂辉煌。

谢谢大家!


第六篇: 百年党史的四个阶段介绍

从四幅画中感悟百年党史
“历史,总是在一些特殊年份给人们以汲取智慧、继续前行的力量。”回顾百年党史,有无数值得我们铭记的瞬间,画作为记录者与叙述者,将一个个历史足迹生动地展现在我们眼前。

《启航》2021年何红舟黄发祥
启航,中共一大开启百年波澜壮阔的征程。1840年之后,中国不断遭受国外列强的入侵,加上国内军阀混乱,社会、经济秩序混乱不堪,各族人民急需一个政党带领中国走出被剥削、被压迫的困境。1921年7月,中国共产党第一次全国代表大会在上海法租界召开,后由于受到租界密探的干扰和监视,会议转移到了浙江嘉兴南湖的一艘游船上举行。中共一大的召开,标志着中国共产党这艘大船的启航,一个只有50多人的小党,开启了为共产主义伟大理想而斗争的历程。

《开国大典》1978年董希文
成立,开国大典开辟中国历史的新纪元。经过辽沈、淮海、平津三大战役以及渡江战役之后,国民党主力已基本被歼灭,新中国诞生的条件已经成熟。1949年10月1日,毛主席在天安门城楼上庄严宣布中华人民共和国和中央人民政府正式成立,三十万军民高举红旗和红灯纵情欢呼,广场前人们载歌载舞,万众欢腾。新中国的成立,开辟了历史的新纪元,结束了长达百年的被侵略、被奴役的屈辱历史,从此中国人民真正当家做主成为了国家的主人。

《南巡途中》2021年张祖英
转折,改革开放展开一幅百年的新画卷。1978年的一个夜晚,安徽凤阳小岗村的18户农民以敢为天下先的胆识按下红手印,率先搞起了大包干生产责任制,犹如春雷一声,唤起了沉睡的大地,拉开了中国农村改革的序幕。与此同时,中共第十一届三中全会在北京隆重召开,会上作出了实行改革开放的重大决策。设立经济特区、开放沿海港口城市、家庭联产承包责任制、设立上海浦东经济特区等,自此,
一阵从上至下的改革春风拂过祖国大江南北,一幅崭新的画卷缓缓展开在神州大地上。
《庄严昭告》2021年王海力
开新,为实现中华民族的伟大复兴而不懈奋斗。2021年习近平总书记在参观大型主题展览《复兴之路》时,留下了向全世界昭告中国梦的伟大历史时刻:“我以为,实现中华民族的伟大复兴,就是中华民族近代以来最伟大的中国梦。因为这个梦想,它是凝聚和寄托了几代中国人的夙愿,它体现了中华民族和中国人民的整体利益,它是每一个中华儿女的一种共同期盼。”今年是中国共产党成立一百周年,全面建成小康社会的目标已经完成,当初的庄严昭告如今给了全国以及全世界人民一份完美的答卷。征途漫漫,实现中华民族伟大复兴仍然还有很长的一段路要走,我们仍然要有久久为功的使命担当,再启新程,以昂首阔步的姿态开启“十四五”的新篇,向着第二个一百年奋斗目标和中华民族的伟大复兴不懈奋斗。

安徽省亳州市谯城区淝河镇人民政府丁海涛



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