下面是小编为大家整理的办事处工会主席心得体会（全文）,供大家参考。
办事处工会主席心得体会
我是中国华融资产管理公司重庆办事处工会主席王启明，在华融资产管理公司重庆办事处即将结束政策性处置任务、向着商业化方向转型发展的关键时期，如何切实发挥工会作为“加速器”、“充电器”、“稳压器”、“助推器”的作用，我有一些体会，可以与大家一起交流。
一、充分发挥引导职能，进一步激发员工的创造活力，做构建和谐的“加速器”
公司处在承前启后的重要时期，政策性处置任务即将结束，商业化转型 硬 的序幕已经拉开，我们 蚁 感到，工会组织应该在 洼 促进转型的过程中起到 叉 “加速器”的作用。为 俭 此，我们主动配合党政 娩 突出抓好“三种意识” 叶 的树立：
一是大局 豆 意识。“不谋全局者， 愈 不足谋一域”。在体制 唉机制急剧变化的时期， 尾 工会必须树立一盘棋思 赐 想，自觉把工会工作放 撇 到公司和办事处的大局 悯 中去思考、去把握、去 一部署，才能选好切入点 颊 ，找准着力点，寻求突 浚 破点，才能更好地发挥 藐 工会组织的重要作用。
陛 因此，我们坚持以文化 顺建设为抓手，立规矩、 峪 正风气。在党委领导下 滴 ，把文化建设摆在同资 铜 产处置一样重要的位置 硼 来抓，从 XX 年 9 月开 叶 始，就提出了“增强凝 苏 聚力、提高战斗力”的 研 要求和标准，努
力培育 寺 和建设“团结友爱、和 尚 谐共事”的企业文化， 汛 办事处领导与员工“约 侄 法三章”，提出了当好 靠 干部的“四个要求”， 栈 为人处事的“八项希望 验 ”以及岗位履职的“九 卜 条要求”等。
坚持 噶 以商业化转型为载体， 葫 讲发展、重业绩。紧紧 毡 围绕商业化转型，从我 刑 做起，通过务实的工作 颐 ，让员工以更新的姿态 窿 ，更宽的视野，更实的 驰 业务，在新的历史条件 败 下，实现员工职业追求 哀 和办事处发展目标的最 檬 大化。
以构建和谐 驶 共事环境为目标，讲奉 蟹 献、突效益。通过开展 遇 各类活动，大力提倡在 壬 部门之间、员工之间“ 函 讲奉献、重沟通”，大 俗 事重原则，小事讲灵活 其 ，有事共商量。
二 屠 是发展意识。新旧机制 扰 和经营模式转变的关键 斌 时期，最重要的还是发 窑 展。员工是发展的根本 岩 依靠力量，工会有责任 锅 和义务把员工的思想和 愚 行动统一到发展思路上 痘 来，协助党政将其落实 汉 到工作实践中去，切实 暇 在办事处形成“大家讲 肉 团结、人人讲贡献、个 歇 个思发展”的局面。为 依 克服务办事处人少事多 孰 的困难，办事处领导带 辅 头加班，员工也主动加 现 班加点工作。根据办事 币 处对 XX 年 12 月底前 苍 100 天员工加班情况 上 的统计，办事处 100 藩 %的员工有过加班的记 竹 录，加
班总时间为个工 哮 作日，接近于 14 个月 歌 ，人均加班折合约 8个 鸥 工作日。
三是市场 痕 意识。面对企业转制， 讯 工会按公司和办事处的 桐 部署安排，主动抓好再 碾 聚人心、振奋士气工作 影 。在 XX 年的“百日奋 荆 战动员大会”、“第四 迎 季度处置收现工作专题 眨 工作会”、贯彻落实公 猜 司视频会等重要工作中 帚 ，工会积极配合中心工 粹 作，参与了对收现任务 遥 考核奖惩、责任状目标 忱 任务考核、上会项目动 蹄 态监测工作，开办了百 珠 日奋战活动展板，在细 弥 算账找差距，添措施强 报 督导，积极开展有效激 胰 励等方面，发挥了重要 恐 作用。
二、充分发 笑 挥维护职能，进一步促 移 进员工与企业的融合， 苟 做构建和谐的“稳压器 圣 ”
商业化转型既为 衅 员工充分发挥作用搭建 沁 了舞台，为员工实现根 员 本利益提供了途径，同 守 时也使员工面临利益的 唬 重新分配和新旧观念的 新 冲突。把维护员工的合 盒 法权益和办事处的生存 债 发展统一起来，发挥好 压 “稳压器”的作用是工 藕 会工作的目标之一。为 制 此，在党委领导下，工 貉 会注意把握好“三个层 榨 面”的工作：
一是 措 在宏观层面上，积极争 效 取制度支持。按照国家 币 法
律法规，结合办事处 偿 发展实际，帮助员工认 碗 清形势。在认真听取员 锌 工意见和建议的基础上 磨 ，制定保障员工利益的 以 制度和保护员工合法权 露 益的措施。
二是在 凤 中观层面上，积极争取 孤 公司政策支持，加强与 两行政主管部门的联系与 鸳 沟通，真正把关系员工 尉 合法权益的政策制定好 恒 、落实好，进一步完善 克 和相关部门联系会议制 噪度、劳动关系三方协商 他 机制，通过定期交流沟 针 通情况，使办事处及时 览 了解到工会对涉及职工 呵 权益问题的意见和建议 傀 ，除尘滤布推动保护员 银 工合法权益政策的制定 欠 和出台。
三是在微 诧 观层面上，积极争取办 剐 事处的支持，参与制定 窒 与业务发展和商业化转 泽 型相适应的制度措施， 鸯 如、等，以适应新形势 畴 发展的需要，把员工利 英 益的维护与办事处的发 登 展紧紧联系在一起。
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三、充分发挥教育职 毯 能，进一步提升员工的 治 整体素质，做构建和谐 贼 的“充电器”
商业 剪 化转型的成败取决于员 舌 工学习能力和整体素质 酬 的高低。为此，我们配 腕 合行政抓了以下几个方 旭 面的工作：
一是积 泞 极组织开展劳动竞赛活 歇 动，在为办事处建功立 邢业的实践中提升员工能 蕊 力。积极组织员工参加 翱 公司系统开
展的劳动竞 徐 赛活动。自 XX 年以来 舆 ，经办事处工会推荐， 咽 有18 人（次）“资产 众 处置能手、标兵”受到 给 公司表彰，办事处也表 枚 彰了 75 人（次）“资 窑 产处置先进、先进工作 惺 者”。
二是开展形 簇 式多样的提升业务素质 撮 活动。压滤机滤布厂家 恤 为促进员工对质量管理 擞 知识的学习和理解，迎 访 接公司内审，工会和质 铡 量管理办公室联合组织 奄 ，以部门为单位，组织 新 了质量管理知识竞赛。
铡 在办事处营造全员学习 隅 氛围，XX 年以来，支 桓 持 152 人次参加总部 喘 举办的各种培训 21 次 湿 ；办事处自己组织各类 心 培训 14 次、共 405 头 人次参加。学习培训包 仰 括形势任务宣讲、金融 缝 租赁、委托代理、法律 诞 知识、新会计制度、公 赣 文系统操作、资产信息 圣 管理系统等，员工学习 直 热情高涨，有效地提高 宇 了员工业务素质和适应 因 能力。
三是坚持寓 絮 教与乐，开展丰富多彩 哲 的活动，提升员工的思 加 想素质。为纪念建党 8 捐 5 周年，组织开展红色 盒 教育活动，组织全体员 丘 工参观遵义会议旧址、 稚 遵义会议陈列馆、息烽 饺集中营等。凭吊先烈， 用 缅怀老一辈无产阶级革 址 命家，激励全体员工发 扼 扬优良传统，争取更大 薪 光荣。
四、充分发 匿 挥帮扶职能，进一步凝 樟 员工队伍，做构建和谐 胡 的“助推器”
切实 迎 关心困难员工，更好地 伙 发挥帮扶职能，也是工 村 会
的一项重要任务。为 狠 此，我们着力抓好员工 求 的几个需求：
一是 月 在工作上关注员工需求 砧 ；二是在生活上关心员 辈 工需求；三是在感情上 禁 关怀员工需求。发挥工 勘 会组织密切联系职工群 靠 众的作用。办事处领导 螺 始终坚持“员工利益无 旗 小事”，做到：凡员工 灾 过生日，都要亲自祝贺 闷 ；员工生病住院，都要 淹 到医院看望；员工家中 庭 发生重大事件，都要登 键 门慰问；关注短期用工 隅 和工作外包委派来的员 漳 工；关心和尊重老同志 郸 等，这些理念和人性化 咏 关怀，极大地感染了员 埠 工、凝聚了人心、凝聚 备 了队伍。办事处领导坚 穗 持重大经营决策事前征 由 求工会和员工意见。在 押 制订、“百日奋战”任 沿 务分解、党委班子民主 搞 生活会时，都召开员工 新 代表座谈会听取意见， 液既有利于决策的民主和 彝 科学，也促进了党员干 蔼 部的廉洁和勤政，也激 藐 发了员工的民主参与热 语 情，增强了内部团结。
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今后，我们还要进 耐 一步加强以下方面的工 崇 作：一要进一步提高工 僳 会干部队伍的整体素质 钞 ；二是要根据新形势、 粘新变化、新要求，找准 掘 工会的定位，不断改进 肢 工作方法；三是要更好 讨 地发挥工会的职能作用 辞 ，更好地服务和服从于 扑公司（办事处）商业化 欧 这个大局；四是要持之 候 以恒、“细雨润无声” 控 地做好员工队伍的团结 蚤 和巩固工作。
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