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进 修 怎 样 贯 彻 落 实 三 严 三 实 心 得 体 会
进 修 贯 彻 习 近 平 总 书 记 提 出 的 “三 严 三 实 ”要 求 ，我 们 财 务 干 部 要 当 真将 其 内 化 于 心 、外 化 于 行 ，进 修 和 宏 扬 焦 裕 禄 同 志 的 公 仆 情 怀 、求 实 作 风 、格 斗 精 力 和 道 德 情 操 ， 以 作 风 建 树 新 成 效 凝 结 财 务 改 良 正 能 量 ， 以 真 抓 实干 缔 造 精 采 财 务 事 变 业 绩 。
要 践 行 “谋 事 要 实 、 创 业 要 实 ”， 唯 民 众 民 生 ，僵 持 财 务 资 金 取 之 于 民 、 用 之 于 民 ， 把 为 民 理 财 作 为 财 务 事 变 的 基 础 启 航点 和 落 脚 点 ;唯 成 长 质 量 ，僵 持 既 算 大 账 、也 算 细 账 、算 节 俭 账 ，算 好 投 进产 出 账 ，算 好 经 济 社 会 账 ;唯 财 务 效 益 ，僵 持 质 量 为 先 、前 进 效 力 ，做 到 “费钱 要 有 用 、 用 钱 要 认 真 ”;唯 久 远 基 本 ， 僵 持 极 力 而 为 、 脚 扎 实 地 ， 多 做 打基 本 、利 久 远 、建 机 制 的 工 作 ;唯 详 细 现 实 ，僵 持 抓 详 细 、详 细 抓 ，向 实 处发 力 、 向 实 处 勤 奋 ， 敦 促 财 务 改 良 实 、 财 务 成 长 实 、 财 务 打 点 实 、 财 务 效益 实 、财 务 作 风 实 ，加 速 建 设 法 治 财 务 、民 生 财 务 、稳 定 财 务 、阳 光 财 务 、效 力 财 务 。
1、主 观 认 识 要 实 。
“三 实 ”夸 大 的 就 是 求 真 务 实 、务 求 实 效 的 政 治 风致 ， 就 是 静 心 苦 干 、 一 抓 到 底 的 事 变 立 场 和 精 力 风 范 。
我 们 要 当 真 贯 彻 落实 到 头 脑 建 树 和 作 风 建 树 中 ，僵 持 主 观 与 客 观 沟 通 一 、决 定 与 现 实 切 合 合 ，严 酷 执 行 党 的 头 脑 线 路 和 党 的 群 众 线 路 ， 万 万 不 能 好 高 务 远 、 患 得 患 失 ，不 能 只 讲 唱 工 、 不 讲 做 功 ， 而 要 宏 扬 求 真 务 实 精 力 ， 自 觉 把 心 思 放 在 做 奇迹 上 、 把 本 事 用 在 促 改 良 上 、 把 韶 光 下 到 抓 落 实 上 。
2、 经 营 布 置 要 实 。
要 起 劲 主 动 ， 不 等 不 靠 ， 把 财 务 事 变 经 营 好 、 布置 好 。当 前 ，要 重 点 环 绕 ***提 出 的 新 理 念 、新 头 脑 、新 要 求 ，团 结 财 务 事变 现 实 ， 团 结 各 单 元 现 实 ， 团 结 详 细 岗 亭 现 实 ， 比 拟 梳 理 、 富 厚 完 美 事 变思 绪 ， 使 在 手 事 变 与 省 委 、 省 当 局 和 财 务 部 精 力 合 拍 、 与 宏 观 政 策 对 接 ，学 会 弹 钢 琴 ， 找 准 切 进 点 、 掌 控 出 力 点 ， 分 清 轻 重 缓 急 ， 使 事 变 布 置 切 合现 实 、 科 学 公 平 。
3、 法 子 步 伐 要 实 。
事 变 经 营 、 使 命 布 置 往 后 ， 必 要 在 法 子 步 伐 上 实时 跟 进 。
拟 定 法 子 步 伐 ， 既 要 有 总 的 法 子 步 伐 ， 又 要 有 单 项 事 变 的 法 子 步
伐 ， 每 项 法 子 步 伐 都 要 有 详 细 进 度 布 置 ， 做 到 有 陈 设 、 可 量 化 、 可 查 核 ，万 万 不 行 大 而 化 之 。
要 掌 控 好 各 项 法 子 步 伐 出 台 的 机 缘 、 方 法 、 节 拍 ， 停止 畸 轻 畸 重 、 左 支 右 绌 ， 更 好 地 施 展 财 务 政 策 、 财 务 资 金 、 财 务 项 目 标 整体 效 应 ， 做 到 协 同 敦 促 。
4、 组 织 敦 促 要 实 。
成 立 健 全 机 动 顺 畅 、 保 障 有 力 的 敦 促 机 制 ， 是 增长 落 实 的 重 要 前 提 。
要 进 一 步 完 美 事 变 机 制 ， 创 新 方 法 要 领 ， 严 酷 类 型 运作 ， 把 省 委 、 省 当 局 和 财 务 部 确 定 的 财 务 方 针 使 命 解 析 落 实 到 厅 党 组 、 处室 单 元 、 详 细 岗 亭 、 财 务 体 系 和 预 算 单 元 ， 加 强 辖 档 酮 动 、 表 里 协 同 的 事变 敦 促 合 力 。要 进 一 步 完 美 监 视 机 制 ，不 绝 睁 开 “转 头 看 ”，实 时 总 结 履 历 、查 找 单 薄 、 创 新 设 施 。
要 进 一 步 完 美 查 核 机 制 ， 明 晰 事 变 要 求 ， 严 酷 方 针查 核 ， 组 成 狠 抓 落 实 、 严 酷 落 实 的 事 变 导 向 。
5、 功 效 落 实 要 实 。
既 要 重 视 进 程 ， 也 要 重 视 功 效 。
这 几 年 ， 我 们 之以 是 可 以 或 许 较 量 好 地 完 成 省 委 、 省 当 局 交 给 的 事 变 使 命 ， 就 是 因 为 我 们做 到 了 见 事 有 人 、 落 地 有 声 。
财 务 事 变 点 多 面 广 、 社 会 存 眷 ， 财 务 干 部 若是 虚 头 巴 脑 、 大 而 化 之 、 好 大 喜 功 、 花 拳 绣 腿 、 拉 相 关 、 走 门 子 ， 是 尽 对做 不 出 实 绩 的 ， 在 组 织 面 前 、 在 群 众 面 前 也 是 没 有 市 场 的 。
必 然 要 以 心 无旁 骛 的 执 着 精 力 、 高 昂 有 为 的 事 变 状 态 ， 专 注 干 实 事 、 尽 力 争 实 效 ， 全 力缔 造 更 多 经 得 起 实 践 、 人 民 和 汗 青 检 讨 的 实 绩 。
6、 守 住 底 线 要 实 。
财 务 事 变 触 及 经 济 社 会 成 长 各 个 规 模 ， 牵 一 发 而动 满 身 。
在 敦 促 财 务 奇 迹 连 续 康 健 成 长 的 进 程 傍 边 ， 财 务 干 部 必 然 要 守 住底 线 ，保 持 财 务 事 变 清 正 、财 务 干 部 廉 洁 、财 务 作 风 晴 朗 ，做 到 不 越 “红 线 ”，更 好 地 为 党 和 人 民 当 好 家 、 理 好 财 。
为 此 ， 一 是 廉 字 当 头 ， 筑 牢 防 地 。
财务 干 部 要 强 化 自 律 意 识 ， 自 觉 比 拟 廉 政 准 则 、 八 项 划 定 等 规 章 制 度 ， 筑 牢拒 腐 防 变 的 头 脑 防 地 。
二 是 戴 德 满 意 ， 畏 敬 警 省 。
常 怀 戴 德 之 心 ， 正 确 对待 小 我 私 人 得 失 ， 对 名 利 职 位 满 意 。
常 怀 畏 敬 之 心 ， 时 候 以 举 动 类 型 约 束本 身 ， 把 党 纪 王 法 的 外 在 约 束 力 转 化 为 内 涵 自 控 力 ， 严 守 底 线 。
三 是 类 型用 权 ， 审 慎 来 往 。
正 确 看 待 手 中 权 力 ， 僵 持 秉 公 用 权 、 依 法 理 财 ， 坚 决 阻挡 讲 体 面 不 讲 现 实 、 讲 感 情 不 讲 原 则 、 讲 相 关 不 讲 党 性 ， 切 实 做 到 理 财 不爱 钱 、 处 事 不 谋 私 。
严 酷 结 交 原 则 、 纯 洁 结 交 念 头 、 升 华 结 交 田 地 ， 切 实
管 好 糊 口 圈 、 净 化 交 际 圈 。
四 是 严 酷 问 责 ， 强 化 制 度 。
僵 持 用 制 度 类 型 理财 举 动 ， 把 试 探 缔 造 的 有 用 做 法 制 度 化 ， 把 实 践 证 明 可 行 管 用 的 制 度 划 定长 效 化 ， 进 一 步 深 化 制 度 计 划 、 敦 促 制 度 创 新 、 严 酷 制 度 执 行 ， 严 肃 核 办有 令 不 可 、 有 禁 不 止 、 顶 风 违 纪 的 举 动 ， 真 正 做 到 用 制 度 管 人 、 按 制 度 服务 、 靠 制 度 管 权 。
7、 率 领 带 头 要 实 。
财 务 率 领 干 部 要 带 头 落 实 “三 严 三 实 ”， 带 头 增 强财 务 作 风 建 树 。
一 是 带 头 立 规 守 矩 ， 带 头 执 行 政 治 规 律 、 组 织 规 律 和 财 经规 律 ，僵 持 依 规 服 务 。二 是 带 头 修 身 实 干 。习 近 平 总 书 纪 要 求 “严 以 修 身 ”，就 是 要 求 我 们 通 过 增 强 自 我 涵 养 ， 晋 升 头 脑 站 位 ， 保 持 淡 泊 淡 定 ， 把 本 身看 轻 一 点 、 把 组 织 和 同 事 垂 青 一 点 ， 把 小 我 私 人 的 职 务 晋 升 和 名 利 职 位 看淡 一 点 、 把 财 务 部 门 职 责 和 财 务 干 部 义 务 垂 青 一 点 。
要 务 实 进 取 ， 敬 业 奉献 ， 争 创 一 流 业 绩 ， 甘 当 “幕 后 好 汉 ”。
三 是 带 头 律 己 继 续 。
从 财 务 打 点 的角 度 ， 就 是 要 讲 原 则 、 讲 大 局 、 讲 处 事 ， 严 酷 打 点 要 求 。
从 财 务 改 良 的 角度 ， 率 领 干 部 要 勇 于 涉 险 滩 ， 敢 啃 “硬 骨 头 ”， 敦 促 财 务 改 良 在 要 害 环 节 得到 打 破 。从 组 织 打 点 的 角 度 ，要 当 真 严 酷 推 行 本 身 的 打 点 职 责 ，不 做 “老 大好 人 ”，不 妥 “鲁 仲 连 ”，不 怕 冒 监 犯 ，要 泾 渭 理 解 、宏 扬 正 气 。四 是 带 头 树模 发 动 。
要 僵 持 首 要 率 领 带 班 子 成 员 、 率 领 干 部 带 一 样 平 常 干 部 ， 管 好 自己 、 管 好 步 队 ， 一 级 做 给 一 级 看 、 一 级 带 着 一 级 干 。
要 僵 持 抓 构 造 、 带 体系 、 促 下 层 ， 强 化 对 市 县 财 务 的 事 变 指 导 ， 不 绝 加 强 财 务 体 系 同 频 共 振 的事 变 合 力 。
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