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国企单位纪委以上率下开展形式主义官僚主义方案14篇

时间:2022-06-22 09:50:03 浏览量:

国企单位纪委以上率下开展形式主义官僚主义方案14篇

国企单位纪委以上率下开展形式主义官僚主义方案篇1

  xx活动开展过程中,我明确了“把握大局、带好队伍、抓住重点、全面推进”的工作思路,制定了《xx路办事处“xx活动”实施方案》,对所有工作实行“党委书记全盘抓,分管领导牵头抓,处村干部共同抓”,对重点工作实行“日报告、周督导”制度,各项工作实行“月报进度,季度检查”的全程管理,有效推动工作的开展。

  一、基层组织建设

  (一)抓好班子打好基础

  1.找准突破口。结合党的群众路线教育实践活动,在全处12个村进行走访,与村党员干部、村民代表座谈,听取意见征集建议,掌握各村“两委”班子的整体状况和党员群众的思想状况。

  2.找准着力点。采取“抓好培训、分类指导、目标激励、加强督导”的办法,因村制宜引导各村级班子抓发展、转观念、办实事。

  (二)带好团队增强实力

  1.打造高绩效团队。先后组织了征地拆迁、法律政策、高效正能量团队等10次集中培训,运用教练技术、4d团队方法,让队员们明确了为实现“xx梦”要干什么、怎么干、什么时间干成。带头讲党课,组织村“两委”干部集中培训班3期。

  2.严于律己做表率。带头发扬xx精神,亲力亲为,为班子成员和全体机关干部做榜样;在干实事、解难题上,立说立行,为村干部们做示范;为在重大事项决策上,充分发扬民主,凝聚了强大的工作合力。

  (三)抓好转后工作

  对柿庄中村和柿庄北村两个后进村,措施如下:

  1、召开党员干部座谈会,制定了转后计划。

  2、以党的群众路线教育实践活动为契机,加强班子自身建设。

  3、广泛征求意见,物色合适人选。

  4、月底配齐党支部书记。

  基层组织建设主要由我负责,9月底前完成转后工作,12个基层组织全部提升为一类班子、二类班子。

  二、项目建设

  (一)城市建设项目工程

  xx道南伸、会战道南伸、北站路东伸、xx道南伸、xx路绕城线改造、枫林园、锦园建设均是xx路承担的全市重点项目工程,是全处人民的多年期盼,也是难得的发展机遇。

  1.增强信心,鼓足干劲。树立“xx发展我的责任”信念,鼓励拆迁队员克服畏难情绪,调动村干部积极性,分析研究问题。

  2.严格节点,掌握节奏。工作前期,做好宣传发动、拆除违建;工作中期,做好政策解读、群众搬迁、腾空房屋工作;在工作后期,重点推进协议签订,拆除房屋。

  3.克服困难,实现目标。带领队员吃上情、接地气,反复沟通,制定合理补偿政策,达到群众满意,推进拆迁工作开展。

  (二)民营经济项目建设

  1.建载体。利用原xx路砖厂旧址,规划建设了xx工业园区,制定优惠政策,为签约企业做好服务。

  2.抓项目。积极协助为华北xx职工改善房跑办审批手续,推动任南金盾二期顺利完工,谋划6个五千万元以上项目。

  3.兴三产。依托东风美食城,辐射带动日豪酒店、疙瘩食府快捷酒店等餐饮产业的联动发展,打造精品餐饮一条街。

  4.强龙头。壮大xx路鑫农蔬菜专业合作社、茂源冬枣专业合作社等经合组织。

  (三)民生项目工程

  1.xx路中学改扩建工程正在紧张施工。

  2.xx路小学配套设施建设近期开工。

  3.xx路幼儿园迁址新建工作正在办理审批手续。

  三、信访稳定工作

  坚持“以民为本,积极协调”的工作思路,认真对待信访难题。

  (一)因征地拆迁引发的上访问题。真诚对待找我反映问题的拆迁户,稳定情绪、解释政策、提出解决方案。事后,到拆迁户家中走访,使上访人不抵触、不对立,配合工作,积极向上级请示,化解了因征地拆迁引发的大部分上访案件。

  (二)因历史遗留问题引发的上访问题。保持同上访人畅通的沟通渠道,涉法涉诉或涉及相关单位、部门的案件,主动同各单位、部门取得联系,就上访人反应的问题进行沟通,共同寻求解决办法。我对待信访工作不回避,每天都是信访接待日,要求班子成员和信访干部要“有情接访、一线解访、带办陪访”,在9月底前信访结案率达90%以上。

国企单位纪委以上率下开展形式主义官僚主义方案篇2

  20__年是公司进一步转变经营方式,调整企业经营战略和管理机制,不断完善企业内部目标考核,继续深化改革、挖潜增效的关键之年,也是提高效率,加快发展速度,提高经营效益,增强发展后劲,大力推进企业基础管理和战略管理,努力实现企业战略创新和跨越发展的一年。在集团公司的正确领导下,全司上下根据年初确定的工作目标,齐心协力,做了很多的工作。截止xx月底实现经营开拓xx亿元,完成总产值xx亿元(含xx分公司)。

  一、抓经营开拓,应对市场挑战

  至xx月底,我司共参与投(议)标148项,中标87项,中标率58%,完成经营开拓11.83亿元,为全年计划开拓量的98%。其中自营项目开拓量10.56亿元,占开拓总量的89%;合作项目开拓量1.28亿元,占开拓总量的11%。冶金行业开拓量5.56亿元,占开拓总量的47%。

  一是公司班子成员身先士卒,带领经营人员走南闯北,广泛地收集、筛选信息,精心研究和运用投标策略,并与政府、业主及设计院所建立和坚持了良好的战略合作关系。

  二是实现生产任务的就地延伸。华东分公司、湘潭分公司、安装一分公司、安装二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自我的努力,成功地实现了就地开拓。

  三是依托冶金行业,面向市场,继续发挥我们的传统优势,今年以来先后承接了杭钢烧结工程、中天钢厂1250热轧合金卷板技改配套工程、湘钢炼钢vd炉工程、东方期望铝业公司溶出及稀释安装蒸发站工程等项目。

  四是规范联营管理,有效防范经营风险,把联营合作进一步做好做大,使其步入健康发展轨道。

  二、抓企业管理,增强企业竞争力

  1、生产经营平稳进行。

  公司承建的杭钢1#高炉工程、江阴承宗1#热镀锌工程、湘潭海诺电梯工程、益阳银色现代城工程、株洲水岸春天房产工程等均能严格按合同组织施工。公司所承建的株洲市芦淞区政府行政中心大楼工程、株洲天台金谷1#、2#厂房工程被评为省优质工程奖,湘钢新1#高炉、芦淞区政府中心大楼外墙装饰、株洲市体育中心体育馆等三个qc小组被评为湖南省优秀质量管理小组,由公司编制的高层建筑模板早拆快速支撑体系工法获二十三冶集团(企业)级工法。

  由于__年接转至今年的任务过少,且今年承接的任务按合同大多推迟了开工时间,致使公司上半年产值完成不梦想,造成四季度生产压力巨大。为此,在9月底,公司成立了重点项目施工调度领导小组,制定了《重点施工项目调度实施办法》,加强对重点项目(杭钢烧结工程、湘钢工程、益阳银色现代城工程、南京东方龙湖湾工程、嘉盛华府工程、新钢三期技改工程)的指导、监督和检查,力争完成集团年初下达给公司的各项指标。

  2、人力资源管理做实做细。

  一是深化内部用工改革,理顺用工管理,公开公平地开展内外部招聘工作。在去年底对公司总部员工实行招聘制度后,今年又相继组织对各子分公司、项目部财务负责人进行招聘,取得了良好的效果。二是进取推进培训工作,使公司对培训、资证的管理水平不断上升。今年,共组织451人次参加各类培训、考试、取证工作。三是认真组织学习《劳动合同法》,确保公司与劳动者之间依法建立和谐的劳动关系,保障公司利益,维护劳动者的合法权益。四是各项社会保险工作顺利进行。

  3、财务管理进一步完善。

  一是进一步健全财务规章制度,规范财务管理工作;二是加大对财务人员的培训力度,提高工作本事和业务水平;三是根据五矿和集团公司工作的安排,对固定资产、债权、债务进行进一步的清理;四是加大对项目成本的考核力度,发现问题,及时跟踪检查、纠正;五是下大力气构筑融资渠道,与建行、农行、商行、中行建立了良好的银企关系;六是加大资金回收力度。对以前年度拖欠的工程款,本年度收回6679万元,对原二公司破产清算组打包资产中的应收帐款收回390万元。由于全司上下高度重视工程款的回收,我司仅依靠集团公司供给的1000万元流动资金参与生产经营,在加速资金周转和提高资金使用效率上取得了较好的成绩,预计全年应收帐款周转率可控制在6次左右。应收帐款总额控制在1.15亿元。截止9月30日,我司共完成销售收入4.2亿元,收回资金4.42亿元。

  4、工程结算与审计得到加强。

  今年,公司在结算工作上下了大力气,共报送结算量7.18亿元,其中一审、二审值为2.05亿元,已审定结算值2.04亿元,另有1.26亿元的结算已审定但未最终签字,还有3.83亿元的结算正在待审、在审中。

  经过完善项目承包职责制,抓好成本监控,建立项目预警机制,提高经营效益。一是对新开工的项目如杭钢1#高炉、紫苑江岸、东方期望铝厂、洛阳500ta海绵钛等工程进行全面成本监控,做好项目人、材、机的检查与监督记录,并建立资料档案库。二是对新钢三期技改工程和南京东方龙湖湾工程进行仔细的成本分析,核定材料量和价的控制计划,改变过去由区域公司进行管理的传统经营模式,实现由公司直接管理。

  同时加大了对亏损项目的经营效益审计和对在建项目的过程审计力度,分析原因,并以此为鉴来不断完善项目管理制度。审计部依据经营承包合同对直属单位履行职责情景进行了重点审计,全年共完成了对三产实业公司、广厦物业公司、项目管理公司、宏源劳务公司的经济效益审计;完成了对内蒙古林东工程项目、郴州分公司、酒钢项目部、青铜峡铝厂项目部、创业项目部、百河项目部、九洲项目部的审计报告;完成了对自控分公司财务情景的审计调查、山西王家大院财务往来的核实、物业公司与三产实业公司一季度财务收支情景以及海南分公司的调查核实报告。

  根据集团公司要求,按季度对全司各子分公司、项目部开展季度质询和业绩考核工作,并取得明显效果。

  5、安全生产形势严竣。

  在安全生产方面,尽管年初公司进一步落实了安全生产职责制,与各单位签订了安全生产职责状,建立健全了安全生产保证体系,但仍发生了杭钢“3·19”重大生产安全事故,其损失是巨大的,教训是深刻的。之后,公司进行了全方位的对所有在建项目的质量、进度、安全、贯标、财务大检查,并编制了技术质量管理和安全管理教育幻灯片。

  6、推进内部深化改革,实现管理模式的创新。

  一是对组织机构进行调整,根据业务结构、区位优势调整和发展的需要,为争取今年在规模上有大的突破,以区域公司和专业公司为基础,将原有开拓本事不强、生产规模小的项目部进行整合。二是对总部部门负责人和员工以及各子分公司、项目部财务负责人实施竞聘上岗。根据集团公司总体安排,从去年12月份起,公司组织对总部部门负责人和员工及各子分公司、项目部财务负责人实施了竞聘上岗。经过公正、公平、公开竞争的选拔程序,结合部门职责,合理设置部门岗位和职数,以到达总部人员精干高效的目的。总部由原先的121人减少到此刻的82人,优化了人力资源。三是着手建立新的薪酬体系和绩效考核体系,完善激励与约束机制,同时建立了内部职责追究制度。为进一步规范项目管理,提高项目经营效益,公司制定了《项目工资实施办法》。四是为强化对项目的监控和管理,对新开工的南京东方龙湖湾工程和新钢三期技改工程改由公司直接进行管理,以提升项目运行质量和效益。

  7、正确处理法律纠纷,依法维护企业合法权益。全年公司共接到诉讼案件23起,经过法律顾问和法律事务部的努力,均做到了有效的调解。

  8、破产遗留问题处理在集团的统一安排和部署下,有条不紊地开展工作,努力维护企业的稳定,为企业的生产经营保驾扩航,做了很多扎实有效的工作。

  三、加强思想政治工作,推动企业稳定发展

  今年,公司紧紧围绕生产经营和改革改制,做好职工思想政治工作。

  1、坚持以教育疏导、更新职工思想观念为指导,加强了党员干部对政策和理论的学习。

  2、坚持以稳定为大局,为公司改革改制创造良好的内外环境。

  3、不断加强领导班子和干部队伍建设,把党风廉政建设和其他业务工作紧密结合,融入企业生产经营管理和各项工作中,严格要求领导班子自身做好表率,勤政廉政,勤下现场解决问题,起到了模范带头作用。5月份,公司组织总部和长、株、潭分公司、项目部领导和财务人员近100人到茶陵监狱理解反腐倡廉警示教育。

  4、各级工会组织坚持围绕生产经营中心开展工作,工会组织建设和民主管理工作得到进一步加强。

  5、宣传、女工和共青团工作服从经济工作大局,努力为企业生产经营服务,受到公司上下的一致好评。

国企单位纪委以上率下开展形式主义官僚主义方案篇3

  我们最值得自豪的不在于从不跌倒,而在于每次跌倒之后都爬起来。下面是众鑫文档网小编为您推荐国企单位党委书记个人述职报告怎么写汇总10篇。

国企单位纪委以上率下开展形式主义官僚主义方案篇4

  我国在“十四五”期间会加快形成“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局,在新冠疫情的影响下,基本趋势稳中向好、长期向好。下面是星星阅读网小编为您推荐国企单位党委书记在经济运行分析会上的讲话材料。

  在全国上下深入开展党史学习教育、学习宣传贯彻习近平总书记“七一”重要讲话的关键时刻,召开此次2021年经济运行分析会,既是贯彻落实上级公司经济活动分析会精神有关工作要求,迅速转化为公司高质量发展的实际行动,更是总结上半年工作、分析当前形势、对下一阶段的工作进行再动员、再部署、再推进。

  刚才,x总就总体情况情况,及下半年的的重点工作进行了安排部署;X总就经济运行情况及下一步的工作进行了布置;各部门写的的书面材料我也认真看了,写得很客观,总结了成绩,深入分析了问题,明确了下一步工作思路。下面,我再讲四点意见。

  一、总结成绩,进一步增强高质量发展的信心和决心

  今年以来,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻集团公司各项要求,担当实干、改革创新、攻坚克难,为确保“十四五”开好局、起好步奠定了基础。

  一是施工生产有序推进。上半年,公司有XX等在建项目推进顺利,安全质量稳定可控。二是改革创新不断深化。聚焦深化供给侧结构性改革,坚持板块协同、立体推进、全业态经营,推行薪酬与绩效考核管理制度改革,开创高质量经营新局面。三是疫情防控有利。严格执行疫情防控和应急处置,采取了有效的管理措施,为疫情防控提供有力法治保障。四是党的建设坚强有力。坚持把党的政治建设摆在首位,上半年,组织了X次“第一议题”学习,及时传达学习领会习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神;扎实开展党史学习教育活动,在公司办公平台、微信公众号开辟党史学习教育专栏,营造良好的学习氛围;积极开展了“我为群众办实事”等活动,营造了浓厚的学习教育氛围。

  二、找准短板,准确把握高质量发展的关键点和着力点

  成绩来之不易,也值得肯定,但也要清醒看到,离完成年度目标任务还有欠账,影响企业高质量发展的瓶颈仍未有效突破。主要表现为:

  一是指标完成情况差距较大。上半年,新签合同额、营业收入、净利润、收入利润率四项指标完成进度未能达到公司要求,且同比去年的完成情况均有下降,可以看出公司经济运行下行压力较大。

  二是公司发展不充分。通过财务和工经的数据可以看出,四家单位XX公司的综合分析,一公司处于中游位置,与排在第一的单位经济数据还有一定的差异,这进一步体现了公司在项目管理、作业层队伍建设等多方面发展存在不充分的情况。

  三是风险管控压力较大。两金占用较上年同期增加XX亿元,处于高位运行,资金成本与回笼工作承压加重。内部财务管控、合同管理等方面还存在短板和盲区,有些重点难点问题整改方面推进及效果不及预期。

  对于这些问题和挑战,我们必须高度重视,认真分析研究,想办法加以解决,在抓好常态化疫情防控的前提下,顺利完成全年目标。

  三、把握形势,认清当前高质量发展的机遇和挑战

  我国在“十四五”期间会加快形成“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局,在新冠疫情的影响下,基本趋势稳中向好、长期向好。从战略思维看,以“十四五”规划编制为抓手,从战略层面对企业长远发展进行深入思考,做出科学部署;聚焦重点领域和关键环节,健全完善管理体制机制,为提高企业经济运行质量和发展水平,搭建起坚强稳固的“四梁八柱”。从资质标准看,住建部下发了《建设工程企业资质管理制度改革方案》,改革方案放宽了准入限制。在一定程度上削弱了电气化专业领域的竞争优势,但也为公司拓展新兴领域和市场提供了准入条件。从传统领域方面。八纵八横”高铁骨干通道项目建设步伐平稳,京津冀、粤港澳大湾区、长三角一体化、长江经济带等国家战略建设持续推进,西部地区存在规划缺口,这将是未来铁路业务新的增长点。从新兴领域看。随着“一带一路”、智能化数字化发展等深入推进实施,产业新城、智慧城市建设,以及地下管廊、特高压、充电桩、工业互联网、5G、JR市场等新兴市场持续升温,前景广阔。

  四、狠抓关键,奋力实现“十四五”规划良好开局

  今年的生产经营管理工作难度大、任务重,要坚持问题导向、结果导向,着力激活力、挖潜力,千方百计、全力以赴抓好经营工作,汇聚推进公司高质量可持续发展的强大合力。概括来说,就是要“咬定一个目标、突出五个聚焦”:

  ——咬定一个目标,就是要全面完成年度目标任务。以习近平总书记“七一”重要讲话精神为指引,胸怀“国之大者”,强化“大国顶梁柱”使命担当,推动发展战略落地实施,全面分析企业面临的形势和存在的问题,苦干实干最后一个月。希望各单位要自我加压、攻坚克难,咬定目标不放松,撸起袖子加油干,采取有力措施,全力确保完成年度营收目标,并力争取得更大的突破,为公司“十四五”发展开好局、起好步。

  ——突出“五个聚焦”。

  聚焦市场“龙头”,进一步提高市场占有率。经营开发是企业的龙头工作,同样在经济活动中也得到了深刻的体现。一是加强政策研究与市场分析,加强对发改委、财政部、交通部、国铁集团等新出台政策的研究,不断巩固扩大传统优势市场份额,有效拓展企业在城市建设、“新基建”、公共卫生服务基础设施等新领域新市场的发展空间。二是在市场大势中把握经营规律、找准经营方向、明确经营重点,在成熟区域市场要抢占核心资产;在潜力城市群,要以轨道交通、市政房建等业务为引领,加速渗透多元领域。三是加强市场对接与统筹推进,要全面加强与地方政府、投资平台等项目业主方的沟通对接工作,扎实有序做好前期筹划和投标经营工作,把需求与公司优势有机结合,提高经营质量。

  2.聚焦成本管控,进一步夯实发展基础。突出抓好宏观和微观,提升管理效率,夯实高质量发展基础。一是全面贯彻“微观成本管理很重要,宏观成本管理更重要”的理念,公号:办公室的莉莉整理认真落实做大项目规模、禁止项目部养闲人、专业队伍干专业项目等管控宏观成本的措施,同时抓好项目责任成本管理,坚持从宏观与微观两个层面分进合击,努力提质增效,切实提升企业的低成本竞争力。二是提升资源配置水平,以项目为载体,以形成能力为目标,推动各类生产资源向项目集中,努力实现生产要素在各项目的最佳组合,把企业运行建立在扎实的项目管理基础之上,使有限资源发挥最大效能。三是要建立健全项目责任考核体系,发挥好绩效考核“指挥棒”作用和经济激励“杠杆”作用,项目人员薪酬要与工期效益、安全质量、信誉等绩效挂钩,实施项目责任亏损“一票否决”,坚决堵住责任亏损人员的晋升通道。四是加强对收尾项目的管控,公司相关部门要严格把控已收尾完工项目的成本列支,从方案和预算入手,严格控制临时支出。

  3.聚焦资金运转,进一步防范化解风险。全面加强资金管理,建立长效管理机制,规范资金使用管理,防范化解财政风险。一是扎实开展“双清”工作。确保资金快速回笼集中,根源就是项目清收清欠工作,审时度势,及时将“双清”工作关口前移,将“已完工尚未结算款”与应收账款、其他应收款、预付账款等并纳入年度清欠范围,高度重视“已完工尚未结算款”的计量确认和清算工作。与此同时,要建立健全“两金”占用的预警制度,加强应收帐款的催收力度,努力把“两金”控制在合理范围。二是加快完善内控体系。要严格规范重要岗位和关键人员在授权、审批、执行等方面的权责,实现可行性研究与决策审批、执行、监督检查等岗位职责的分离。要重点强化采购、销售、资金管理和项目建设等重点岗位的职责权限,形成相互衔接、制衡、监督的内控体系。三是加强企业法治建设。狠抓合规管理,充分发挥法务的审核把关作用,从源头上严防法律风险。要防范企业改革和资产处置等产生的债权债务诉讼等法律纠纷问题。四是加强多方监督,加强纪检组织、审计部门和群众对亏损项目、采购合同、招投标、比价采购、项目责任成本的监督力度。

  4.聚焦施工管理,进一步激发内生动力。坚持立足项目管理需要,加强专业建设,实现公司自身建设转型升级。一是坚持以现场保市场的履约能力,进一步深化精品工程建设,通过质量恒定、品质保障、安全可靠、创造价值的产品,努力满足和超过业主预期,以此赢得信赖,赢得市场。二是提前编制施工组织方案、技术方案,合理安排工期,精准盯控落实。抓好施工进度预警管理,建立进度清单,动态评估,及时调整阶段指标和资源投入,确保工期全面受控。三是不断完善项目管理各项制度,坚持用制度和信息化流程来规范项目管理;不断总结提炼积累实践中行之有效的技术工法,形成成熟配套的技术工法体系。四是坚决抓好安全生产,要严格落实安全生产和常态化疫情防控的工作责任,应对好极端天气,落实落细各项措施,确保不发生重特大生产安全事故、负面舆情和突发事件,为企业发展营造良好环境。五是扎实开展小改、小革、小创新活动,着力攻克生产过程的薄弱环节和技术难题。持续加强信息化技术推广应用,以平台为基础,依托施工进度管理系统等信息化平台,构建可视化数字工地,降低施工管理难度,提升工程质量。六是要紧紧围绕改革创新三年行动方案目标要求,做好职业经理工作,特别是在内部劳动、人事、分配“三项制度”改革方面,健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制,强化薪酬与业绩双对标,真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能高能低。七是坚持对协作队伍进行统一规范管理,严肃协作队伍的选用责任,严防“撤场经济”现象发生。一方面,严格安全、质量、工期、环保标准,严禁“以包代管”“包而不管”,更要杜绝层层转包现象;另一方面要树立合作共赢理念,培养核心型劳务企业,安排专人管理,输入企业文化和管理理念,强化命运共同体意识。八是要大力推进项目管理方式创新。在安全稳定可控的前提下,结合实际,大胆推进改革创新,实现企业管理水平特别是项目管理水平的全面升级。

  5.聚焦党建引领,进一步擦亮党建品牌。将高质量理念植入党建和中心工作,不断探索推进融合党建的工作实践,以融合式党建引领和推动高质量发展。一是坚持政治统领。持续抓实“第一议题”制度,重点学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立xx周年大会上的重要讲话精神,始终站稳政治立场、把准政治方向。二是突出党建引领。坚持党的领导与公司治理有机统一、党管干部党管人才与选人用人有机统一、党组织设置与企业组织架构运行有机统一、思想政治工作和企业文化建设有机统一、党建责任与经营责任有机统一,紧扣项目建设、创新突破、提质增效等关键任务,真正把党建优势转化为治理优势、竞争优势、发展优势。三是营造浓厚氛围。积极开展主题宣传宣讲和群众性教育活动,大力宣传推动先进模范事迹和抓党建强党建的成果,加强舆论引导,凝聚广泛共识,激发奋进力量。四是从严管党治党。要抓好“两个责任”的落实,强化对关键少数、重点部门、重点岗位和的监督,突出“三重一大”决策和重点经营环节的监督。要加强作风建设,锲而不舍落实中央八项规定精神,驰而不息纠治形式主义、官僚主义,要正确运用“四种形态”,落实“三个区分开来”,保障企业风清气正、健康发展。

  同志们,工作任务既繁重又艰巨,我们要在公司党委、公司的坚强领导下,坚定信心,迎难而上,真抓实干,以更振奋的精神、更加务实的作风、更有利的举措,抓好各项工作落实,奋力实现“十四五”良好开局,为描绘好新时代公司高发展新画卷作出新的更大贡献!

国企单位纪委以上率下开展形式主义官僚主义方案篇5

  20__年,机关一工会在上级工会的正确领导下,紧紧围绕公司工会全年工作目标,结合自身特点,在促进发展中提升工作水平,在服务大局中强化自身建设,充分调动员工的聪明才智,努力开拓进取、与时俱进,增强企业凝聚力和战斗力,认真履行各项职能,积极开展各项工作,较好的完成了年初提出的各项工作目标。

  一、狠抓上级指示精神的学习贯彻,为做好工会工作创造有利条件。

  认真学习宣传贯彻上级工会工作会议精神,通过会议、座谈等形式,切实把会议精神传达到每一名员工,统一思想,提高认识,推动了工会工作的深入开展;始终坚持“组织起来,切实维权”的工作方针,紧紧围绕公司经营发展的整体目标,坚持把服务员工作为工会工作第一要务,努力找准服务员工的切入点和结合点,求真务实,开拓创新,充分发挥工会的主力军作用,全力推进了机关员工的素质建设和能力建设,使机关工会能够积极配合公司工会有效地投身于公司的各项工作中去。

  二、积极开展思想和业务教育,提升机关员工队伍的整体素质。

  20__年,我工会立足于建设一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的机关员工队伍,结合自身特点,采取多种形式加强员工的思想政治教育、职业道德教育和业务培训,使员工充分适应公司整体的发展形势,以认真的态度积极参与到公司的各项建设中,进一步提高了员工的业务水平和业务操作能力,促进了员工队伍整体素质的提升。同时,注意掌握员工思想动态,及时了解员工意愿和要求,比较广泛地听取和收集了员工的思想反映,对收集到的意见和建议进行了综合整理和有效分析,从而为工会今后的工作能够有针对性的开展提供了重要依据。

  三、完善组织建设,促进职工民主管理和员工参与管理的积极性。

  为贯彻落实公司工会工作会议精神,工会加强自身制度化、规范化、专业化建设,多途并举,提高了工会组织的群众化、民主化水平,激发了工会工作活力。同时,结合自身发展的实际情况,突出“抓维权、抓参与、抓实效、抓职能创新”,有效地推进了工会的民主管理以及素质工程建设,保障了经营管理持续有效进行,提高了工会干部队伍战斗力和保障力,增强了员工队伍的凝聚力和向心力,为配合公司党委和上级工会完成公司本年度工作目标做出了应有贡献。

  四、围绕“完成20__年各项工作任务”中心目标,积极配合公司工会开展结合生产的劳动活动。

  1、为充分发挥全体员工的创造力,凝聚员工的智慧与经验,提出有利于提高公司管理水平和技术创新以及促进公司快速发展的建议,我工会积极配合公司工会,从20__年6月开始,在员工中广泛开展了征集合理化建议活动,并对提出有价值建议的个人进行了表彰。

  2、为充分发挥女职工在公司发展中的重要作用,鼓励女职工爱岗敬业,我工会组织本部门女员工积极参与了公司工会组织开展的争创“巾帼先进集体”、“巾帼标兵”、“巾帼之星”活动。鼓励女员工立足岗位进步成长,促进女员工综合素质的提升,号召广大女员工为实现20__年公司各项工作目标建功立业。

  五、积极参与公司工会组织的各项文体活动,丰富本部门员工的文化生活。

  积极响应公司工会号召,踊跃组织并参加公司工会组织开展的各项文体活动。如:组织并参加公司建党__周年职工歌咏比赛、公司书法摄影展、公司摄影写作培训班以及跳绳、羽毛球、毽球比赛,组织并观看国庆62周年慰问演出等。通过这些形式多样、内容丰富、注重实效的文体活动,进一步丰富了广大员工的业余文化生活,极大地鼓舞了员工的自信心,增强了员工团队合作意识和顽强拼搏意识,弘扬了企业精神,展现了企业风貌,逐渐营造出了一种温馨和谐、积极向上的学习氛围和企业文化氛围。

  通过公司工会的辛勤努力和全体职工的热情参与,20__年公司工会工作进展顺利,并且取得了可喜的成绩,在肯定成绩的同时,也应看到我们工作上还存在的差距和不足,我们将在今后的工作中坚定信念,坚持以人为本,坚持“以职工的需求为工作的落脚点,以职工的满意程度为衡量工作的指针”,扎扎实实的做好各项工作,为全面完成公司各项生产经营工作而努力奋斗。同时我们相信,在党委和上级工会领导、支持和帮助下,公司工会工作将会再创佳绩。

国企单位纪委以上率下开展形式主义官僚主义方案篇6

  尊敬的领导:

  一年来,我紧紧围绕中央、省委、州委和县委的决策部署,结合乡实际,抓重点,强基础,解难题,求实效,党建载体有特色,责任落实有力度,服务大局有成效,基层组织建设科学化水平全面提升,主要是在以下方面下功夫。

  一、健全制度,进一步凝聚抓党建合力

  在具体抓党建工作中,我作为“第一责任人”,始终将抓党建作为主业,以党建统揽统筹全乡各项工作。召开班子专题会议分析研讨部署党建工作任务,并列入重要议事日程逐项执行。与各支部制定、细化签订《党建目标责任书》。

  一是进一步完善制度。完善基层党建例会制度,每月召开一次,探索党建工作的新思路,好举措;完善基层党建协调会制度,坚持每次会议着重解决一至两个问题。

  二是专门安排党建指导员。结合三分类三升级提升转化工作对各支部均配有一名党委委员作为党建指导员,同时对贫困村驻村第一书记压实党建责任积极参与村级组织建设,协助村党支部建立完善各项规章制度,推进支部的规范化建设工作。

  三是建立分级负责的责任体系。乡党委与包村领导、党建指导员、各支部书记、驻村第一书记层层签订目标责任书,立下党建工作“军令状”,逐级明确职责,分解任务,严格奖惩,构筑了一个上下配套,团结协作的组织网络,形成上下联动,一级抓一级,一级促一级,层层抓落实的良好格局。

  二、围绕目标,夯实党建基础

  (一)落实主体责任,切实将党建第一责任职责抓在手上。乡党委书记首要任务是抓党建,以党建统揽全局工作,一年来,我牢固树立“抓好党建是本职,抓不好党建是失职的责任意识。”坚持把党建工作放在突出位置,针对去年述职评议查摆出的抓统筹与抓细节力道不够;基层党组织综合服务水平不高;抓党建工作精力不足3个方面的问题,以问题为导向,建立整改台账,问题已全部整改完毕。主持召开6次党建工作会议、到村指导基层党建工作15次,解决具体问题7个,专门对软弱涣散村组织负责人进行约谈6人次,圆满完成了党建年度目标任务。

  (二)抓思想教育,提升党员干部整体素质。干部是各项工作的推进落实主体,一年来,不断强化党员干部的政治理论学习,以“两学一做”常态化学习教育为载体,对党章、党规和习总书记系列重要讲话精神进行集中学、深入学,并坚持理论与推动实际工作相结合,用实际行动和工作成效践行学习成果。组织和统筹开展好省第十一次党代会、党的十九大会议报告精神的学习、传达、宣讲会11批次,受宣人数1500余人次。宣传面延伸到乡、村、组、户。实现了“以论促学、以学促知、以知促行”的良好学习效果。

  (三)强化基层管理,固本强基抓实抓好党建工作。一年来,全力抓好党委中心组学习会、督促各基层党支部按照“三会一课”要求加强党的建设。

  (四)强化党建扶贫,全力促脱贫攻坚见成效。按照“大党建”推动“大扶贫”,“大扶贫”促进“大党建”的工作思路,我认真贯彻落实县委脱贫攻坚工作的部署,督促推进好贫困村“五个一”帮扶力量和非贫困村“三个一”帮扶工作,实施好党员精准扶贫示范工程,切实发挥农民夜校政策宣传、技术培训、普法教育、意识转变的基地作用。努力培育贫困村集体经济,20__年科尔纳、达尔甲村集体经济收入均已达2万元,人均分别达69.68元和59.7元。顺利实现了2个贫困村摘帽和18户80名贫困人口的脱贫任务。为确保20__年与全县同步奔康垫定坚实的基础。

  三、取得的成绩和存在的不足

  一年来,我在各级领导及同志们的关心、支持和帮助下,尽职尽责地开展党建工作,取得了一定的成绩:一是党建统揽一切工作的作用进一步发挥。二是乡、村干部作风进一步转变,各项工作推进有效。三是队伍建设得到加强。

  存在的问题:一是重经济建设轻党建的思想还一定程度的存在。二是对党员的教育管理抓得还不严,常态化学习还不够。三是自已抓好党建创新工作的能力还需进一步提高。

  出现以上问题,主要原因在于,思想转变还不够全面,具体抓党建工作时,没有处理好经济发展与党建工作的关系,教育引导不够,党建工作安排部署多,会议落实多,亲自抓督促整改少,没有把抓党建的压力有效地传导给下级基层党组织,导致部分村级党组织负责人在抓党建业务工作中存在“懒、散”和“催一下动一下”的现象。

  四、下步工作思路和主要措施

  (一)进一步强化党建工作职责。一是进一步建立健全乡、村、组三级党建责任体系,加强村基层党组织学习培训,继续推进和强化党建工作定期专题研讨会议制度。二是按照一线工作法要求带头深入开展基层党建工作专项调研,摸清病灶和软肋,对症下药,改进工作。三是牵头制定党建目标责任制,并督促各项目标任务的完成。

  (二)进一步强化组织队伍建设。全面加强基层服务型党组织建设,着力解决联系和服务群众“最后一公里”问题。结合换届后机关、村两委工作运行情况摸排情况,进一步增添措施。加强后备干部的推选与培养,加强干部“四个意识”的树立培养,把思想和行动统一到党中央和省、州县决策部署上来。注重不合格党员的教育清理整顿,充分发挥其先锋模范作用。严格标准,注重引导,充分吸纳乡村优秀人才加入党组织,不断增强和壮大党组织力量。

  (三)进一步建立健全制度,狠抓落实。建立健全并督促落实党务、村务、财务公开、民主理财、民主监督等各项理制度,认真落实“四议两公开一监督”工作法,着力解决干部优亲厚友、暗箱操作、损害群众利益微腐 败等突出问题。带头认真落实党内生活制度,每季度组织党内政治生活至少1次。坚持谈心谈话制度,每年与党委、人大、政府班子成员谈心交心不少于2次,与各村、各单位主要负责同志谈心不少于3次,定期召开党委班子__生活会,主动接受组织和干部群众的监督,坦诚沟通思想,及时交流意见,形成思发展谋发展的共识,凝聚推进发展的强大合力。

国企单位纪委以上率下开展形式主义官僚主义方案篇7

  XX年度,我担任学校党委书记。工作分工是:主持学校党委、教代会和工会的工作;分管行政后勤工作,协同xx校长分管新区建设工作。去年以来,在分工分管的范围内,和大家一起,做了一些工作,取得了一些成绩。工作中也存在一些问题。现报告如下:

  一、认真学习政治理论,不断提高自身素质。

  近年来学校发展很快,规模越来越大。工作头绪繁多,管理任务繁重。我和大家一样,深深感觉到学习实践科学发展观是十分需要、万分迫切的。

  二、努力履行岗位职责,尽力做好分管工作。

  1、党委工作方面。

  (1)高度重视领导班子思想建设和作风建设,认真组织了全年的党委中心组“40+4”政治和业务学习。

  (2)高度重视对中层干部队伍的教育、培养和使用,年前开展的新一轮中层干部竞聘工作,根据考核结果提拔了10位年轻同志到高一级岗位任职,交流了8位同志到新的岗位任职,从几个月的运行结果来看,岗位调整是知人善任的,干部搭配是科学合理的,各个处室的工作都是颇有起色的,职工评价和外界反映是普遍肯定的。

  (3)高度重视基层党组织的建设,根据党员人数增加较快、党员干部岗位变化较大的实际,适时组织了支部改选,增加了支委人数,配齐了纪检委员。

  (4)高度重视党员的教育与管理,引导广大党员积极投身到学校教学教改管理服务第一线,自觉担当重任;及时办理党员的流动手续,关心校聘职工党员的组织生活。

  (5)高度重视组织发展工作,全年在优秀知识分子中发展新党员2名,在优秀青年学生中发展新党员11名,培养入党积极分子近200人。

  (6)高度重视卫生单位和文明单位的创建工作,经过全体师生的共同努力,去年我校荣获合肥市卫生单位、文明单位和学校食堂卫生先进单位光荣称号。

  2、教代会工作方面。能以民主治校为目标,广泛听取全体职工对学校各方面工作的意见,引导教代会代表关注学校发展,关注事业全局,关注教学教改,关注民生民意,努力把教代会开成凝心聚力、促进和谐的会议,认真做好代表议案的研究答复工作。

  3、工会工作方面。能结合校情,关心职工,为大家做好服务。关心职工的收入水平以及各类人员的收入比例配置问题,和各位工会委员一起多想办法,给职工创造尽可能多的福利,为职工安排尽可能丰富多彩的各种文体游乐活动,较好的考虑了校聘职工的福利问题,切实提高了离退休职工的福利待遇,在职工生病、家庭遭遇不幸和困难时,能及时给予补助和慰问。

  4、后勤工作方面。主要是抓了工作规范的建立,抓了维修服务的主动及时,抓了水电和办公用品的节约承包,抓了饮食卫生和用电安全工作,在吴校长、陈书记前期分管局面良好的基础上继续抓了对后勤社会化承包经营单位的规范管理,努力提高师生的生活质量,既为学校减轻了沉重的后勤包袱,又为学校年创收近150万元。

  5、基建工作方面。办公楼工程进展基本顺利,下学期可正式入住;运动场工程正加紧施工,确保全省中职学校田径运动会如期举行;校园绿化美化工作继续推进,效果日渐显著;东围墙工程已列入议事日程,争取暑假完成施工;实训中心图纸正在设计之中;新区一期工程的审计相继开展,送审金额6720万元,目前经一审二审初步统计审减金额已达人民币1047万元。也就是说,我们大约才用了8000余万元的资金,把新区搞到目前这样的程度,在行业内是令人刮目相看的。可以问心无愧地说:我和振淮同志为新区建设做到了呕心沥血的程度。

  三、主动增强全局意识,自觉维护班子团结。

  我们这个领导班子,成员来自五湖四海,性格上互容互补,专业上门类齐全,年龄上呈现梯次结构,是省教育工委精心组织选配的结果,委厅对这个班子和全体汽校职工寄予无限的厚望。我作为这个集体里面年龄上的老大哥,维护班子团结、提高班子的凝聚力和战斗力是我义不容辞的责任。所以我经常提醒自己自觉支持校长和三位分管领导的工作,勤沟通,多商量,不拆台,多补台,有意见当面谈,会上说,绝不搞无原则纠纷。可以说,这个班子目前是相当团结的,非常和谐的,大家在一起共事是十分愉快的。

  四、牢固树立群众观念,时刻关心师生利益。

  这些年,党和国家十分关注民主民生和民权,我认为这是长治久安的十分明智的决策。办学兴校,情同此理。所以,这几年,我和班子的"全体同志除了始终坚持民主决策、民主办学外,还十分注意倾听普通职工的诉求,关心他们的痛痒,在保证发展的前提下,逐步提高职工的收入水平和福利待遇,想方设法解决大家的交通、就餐、值班休息等问题。对于学生,首先是保证他们受到良好的教育和人性化的管理,其次是保证他们享受到公平的就业机会,再次是做好后勤保障,让他们享受到周到细致、体贴入微的生活服务,最后是通过学校关心下一代工作委员会了解学生,关心学生,帮助学生解决一些突出的问题和困难。

  五、自觉做到廉洁从政,负起廉政领导责任。

  在我分工和分管的工作范围,我是依靠下列措施来实行廉政约束的:基建工程和后勤采购全部实行招投标决定施工企业和供货单位,招投标过程由纪委全程参与监督,工程质量由设计、监理、质监多部门相互制约共同负责,采购物资和小型维修工程质量组织相关部门多位人员共同验收,工程决算全部实行二轮审计定案,平时尽量避免与乙方进行工作需要以外的接触。举例:办公楼室内装修招标,电梯招标,用车交费。对下属同志除了制度机制约束外,还经常开展廉政谈心,相互诫勉,大家一起从严要求,工作上公开透明,互相监督,使大家自觉养成廉洁自律的良好习惯。

  六、存在问题:

  1、中职学校被推向市场后,前些年为了实现学校的超常规发展,急于扩大地盘,抢占生源市场,在科学决策、依法办学方面不够十分严谨,近年来暴露出一些问题,如合作办学管理比较粗放,租地占地违反政策法规等问题,作为主要负责人或当时的负责人之一,就象学校每一个进步都有我的一份汗水一样,学校工作上的每一点失误也都有我的一分责任。在这方面我从不推委,而是积极应对,争取的处理结果。

  2、近年来一再要求自己平和处人,稳妥处事,可一当工作遇到阻力或出现意外,往往是“燥”字当头,冷静不下,过分剋人,过度责己,伤人伤己,后悔莫及。

  3、年龄老了,身体差了,干劲弱了,闯劲小了。

  以上述职,是否妥当,请领导和同志们批评指正。

国企单位纪委以上率下开展形式主义官僚主义方案篇8

  区国资委于xx年x月xx日正式成立了,由于工作需要,我服从组织安排,调到区国资委任党委书记,分管党群、组织、干部工作。自任职以来,在区委、国资委党委的正确领导下,在分管部门领导、同志的大力支持下,我团结带领国资委机关全体党员,紧紧围绕全区改革、发展、稳定大局,按区委区政府的总体部署,进一步深化我区的国企改革,认真履行工作职责,比较圆满地完成了各项工作任务。

  一、坚持学习,不断提高履行职责的能力和水平

  作为国资委主管党群、组织、干部工作的领导,我深感肩负责任重大,任务艰巨。工作的好坏关系到我区国企的改革与发展,关系到国有资产保值增值目标的实现。要想尽快适应工作,不断取得佳绩,应加强学习,急用先学,因为学习是生存的前提,是发展的基础,是创新的本钱。为此,即使再忙,我也坚持学习,用实际行动践行“活到老学到老”这一古训,做到“三个自觉”。

  二、围绕重点,服务中心,进一步理清工作思路

  由于国资委刚刚成立,各方面工作都还处在摸索起步阶段,面对千头万绪的工作,我将如何做起呢?经过深入思考与广泛研讨,我明确了以后工作的思路:按照全区经济工作总体部署,围绕国企改革这一重点,服务于国有资产保值增值这一中心,努力做好领导、协调、保障、监督工作。

  (一)坚持以“三个服务”为出发点开展工作。即以服务国资委党委、服务基层、服务全区经济建设作为全部工作的出发点和归宿,为国资委中心工作提供强有力的思想、政治、组织保障。

  (二)坚持以改革创新、务求实效的作风扎实工作。任何部门或个人的工作都会有这样的规律:工作没有创新就没有生气,没有生气就没有动力,没有动力就没有发展,没有发展就没有实力,没有实力就没有业绩。所以工作要发展就必须改革创新!并且在工作中要讲实话、办实事、求实效、反对形式主义。

  (三)坚持以建章立制来规范机关工作带动基层工作。工作的有序开展有赖于制度的约束,特别是对于刚刚成立不久的单位。为使国资委工作有章可循、早日步入正轨,建章立制工作更显得尤为重要。

  三、认真履行职责,比较圆满地完成了各项工作任务

  (一)以提高能力为重点,加强机关党支部建设。机关党支部自身建设关系到机关党建整体水平地提高,为充分发挥每一名党员的先进作用,积极工作,树立整个机关文明、务实、创新、诚信的良好形象,我组织带领政治部的几名同志做了一系列工作。

  (二)周密组织,高质量完成对下属企业领导人的考核工作。按上级部署和国资委党委的计划安排,xx年xx月x日至xx月xx日历时xx年度考核。考核工作时间紧任务重,我带领政治部几名同志加班加点周密组织,圆满完成了本次考核。考核前我们制定了详细计划,确定了考核工作的范围、形式、程序、方法,并成立了以我和刘书记为组长的两个考核组,召开了考核准备会,对考核组成员进行了培训。考核时,我们深入到被考核单位,按程序召开述职总结会、民主测评会、个别谈话,考核当天随即分析情况、统计数据,完成考核单位总结材料的撰写工作。利用这次考核机会还进行了企业后备干部的推荐。考核工作结束后,我们客观分析,综合比较,形成长达25页全面翔实的考核工作总结。这些工作的顺利完成是经过38晚加班,牺牲了10个公休日的辛苦付出换来的。

  (三)安排组织、参与解决对下属单位的各项工作。

  1.深入调查,全面了解,完成下属单位领导人基本情况调研工作。为全面了解下属单位实际情况,为今后更好开展工作奠定基础,我决定对下属单位所有领导人基本情况进行了深入调研,既包括姓名、年龄、性别、待遇、联系方式、任职时间等基础信息,也包括本人特长、工作风格、工作业绩、群众基础等与任职紧密相关的有价值信息,现已制成区国企领导人数据库,为以后工作提供了诸多方便。

  2.圆满完成对xxx职工的分流划转工作。xx招待所由于多种原因经营不善,连年亏损。经国资委党委研究决定,将xxx招待所破产,取消机构,而原单位的13名职工的安置问题却成为一大难题。我主动承担这一艰巨任务,八方联系,四处协调,付出大量精力,动员一切可以动员的力量,帮助解决这一难题。经不懈努力,问题终于得以圆满解决,13名职工均得到妥善安置,新的有人单位和职工本人双方对解决结果都很满意,我那多日悬而未决的心也终于得以慰籍。真是工夫不负有心人。

  3.成功举办“国企负责人政策理论培训学习”活动。为加强对国企负责人管理、提高国企负责人政策理论水平,增强国企负责人的决策创新能力,举办了这次培训。根据企业实际情况和国企负责人的切身需求,我本着能让参加者听得懂、学得会、用得上,特安排学习关于xxx全会决定的精神;学习关于国企负责人决策和创新问题;学习关于国企负责人党风廉政建设三方面内容进行培训。

  (四)及时高效完成好一切临时性工作。我分管的这部分工作,包括大量临时性工作任务,这些工作任务完成质量的好坏直接影响到国资委的声誉和整体形象。所以,我对这部分工作早做准备,高度重视,合理安排,确保质量。自国资委成立以来,我们完成了区委区政府及其他单位或部门布置的大量临时工作,如统计填报各种数据表格、转发下发各种文件通知、对下属单位进行党统、安排布置下属单位完成订阅报刊工作、为印度洋灾区捐款等等。这些工作又急又重,但由于准备充足、灵活调整,每一项工作都得到了圆满的完成,得到了领导和相关部门的一致好评。

  四、严格要求自己,自觉维护人民公仆的良好形象

  作为一名领导干部,我深知,要赢得人民和周围同志的信赖和支持,就必须严于律己、率先垂范。所以我始终坚持苦练内功,自觉加强党性修养锻炼,进一步提高自己拒腐防变能力,在拒绝物质利诱的同时,更要防范溜须拍马、胡吹乱捧、文过饰非、等“精神贿 赂”,以自己的实际行动自觉维护人民公仆的良好形象,体现出一名真正共产党员的浩然正气。

国企单位纪委以上率下开展形式主义官僚主义方案篇9

  君子穷则独善其身,君子富则兼计天下。下面是众鑫文档网小编为您推荐国企单位领导退休(离任)讲话发言2篇。

国企单位纪委以上率下开展形式主义官僚主义方案篇10

  时光总是转瞬即逝,一转眼来中交一公局沈丹项目工作已经一年有余,回顾反思初来时的懵懵懂懂以及一年以来对本职工作的逐步熟悉,对综合办公室文职工作有了切身感受。20__年,在项目领导的重视关心和各部门同事的大力支持下,我坚持以服务为宗旨,始终严格要求自我,提高自身素质,扎实勤奋工作,努力为项目的进一步发展贡献自身的一份力量,勤勤恳恳做好本职工作。

  一、综合办文员是一个能够启智成才的岗位。

  综合管理部部门工作的综合性强,接触面广,既要乘上,又要启下,还有横向联系。工作范围广,既要做好本部门事务,又要协调其他部门事务。其次是服务面宽,上下左右、大大小小的事都会汇集到办公室来,工作资料极其繁杂。对内对外,对上对下的协调很重要,不论是上报还是下发,需要办公室一一沟通,协商并组织落实。由于工作资料的综合性,作为综合管理部文员,加班加点多点,异常是牺牲的是休息和娱乐时间,得到的是更多学知识、长才干、强素质的机会;工作要求高、负荷重、节奏快,能够培养紧张快干、严谨高效的作风;做不到精通某项工作,多学博采,全面熟悉也未尝不是一件好事。一年以来的工作中让我感受到,在这个岗位上,的确能够受到多方面、全方位的锻炼,有些收获甚至是终身受益的。

  1、理解信息量大,能够拓宽视野,开发思维,了解掌握更多的情景。综合办文员在理解信息方面有着得天独厚的优势。一方面业主、监理、局、工区以及其他单位的来文一般都经过综合办来流转;另一方面领导意图早明白,项目经理部下发各工区的文件、传达的指示及相关会议通知早了解;再一方面各部门的情景早掌握。这种信息渠道畅通、来源广泛、真实性强的优势,既为开展工作创造和供给了有利条件,也有助于个人充实头脑,活跃思维。

  2、涉及工作领域广,能够博采众长,吸取精华,在完成不一样类型工作中经受锻炼。项目经理部早会、旬例会和相关部门组织召开的专题会议讨论研究的事项,往往为我标段工程建设以及各部门工作指明方向;项目领导讲话中涉及到的,往往是方方面面的工作;拟写WW预案、拟写纪检监察工作总结、建立排查问题库、上报京沈公司WW周报、上报沈丹指挥部征拆问题库、上报本溪市交通局工程进度表所涉及到的资料,往往需要和不一样部门的同事进行合作,一齐干。在不一样类型的工作中,采取不一样的工作方法,常常使自我有这样的感受:多接触一项工作,就多熟悉一个领域;多参与一个活动,就多一份工作经验;多同其他部门同事合作共事,就多学到一种工作方法。

  3、工作的标准高、要求严,能够变压力为动力,养成处处谨慎、事事认真的良好习惯。作为综合部文员,对项目经理部下发各工区的文件要严格审核把关。一方面是行文规范上,分清楚上行文、下行文、平行文;另一方面是文字格式上,检查是否贴合规范,是否存在错字、别字,语句是否通顺。再者,严格执行各部门用印登记制度。初到项目时在用印这方面犯了不少错误,未严格执行登记制度,在项目领导的宽容教导下,认识到用印登记的重要性。各部门使用项目印章时必须有主管领导的审批,如果领导不在需经过电话请示,经领导同意后方可用印。

  二、综合办文职工作无小事。

  作为办公室文员不但要做好办文工作,办事、办会工作一样也不能少。在一年多的工作经历中,做的最多的往往是很多、琐碎和事务性的工作,一年到头,忙忙碌碌,不能说出了成绩,可是更多的是防止出错和失误。一方面是文件流转、分发是否及时;一方面是领导阅批资料是否按时传到达各部门各工区;另一方面是流转完毕的文件是否得到妥善保管;再一方面,已存档的文件是否能够便捷快速的查找到,台帐登录工作是否细致。在工作实践中,自我比较注意这么几点:

  1、小事当大事办。这是个工作态度问题。综合办公室是各级文件的收发流转部门,作为综合办文员直接负责着所有文件的收发流转,如果流转不及时,可能影响到相互关系,贻误工作,造成不必要的麻烦。所以,对待接手的每一份工作,都要足够重视,树立主人翁意识,立即行动,对工作的完成情景负责。

  2、再忙也要出精品。这是个工作标准问题。一年来的工作经历让我感到,活越多,越需要抓紧;工作越忙,越不能乱了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,办理事情,不仅仅不能出差错,并且要强化精品意识,做到干一项是一项,办一件成一件。

  3、被动之中求主动。这是个精神状态问题。综合管理部工作有着较强的服务性、从属性、被动性的特点,工作要服从领导日程,围着领导转。一般来讲,工作事项有着突发性,但这并不是说只能等米下锅,被动应付。事实上,仅有充分发挥主观能动性,才能变被动为主动。多打进攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突击性工作多的情景下,才能保质保量完成任务。

  三、日事日毕,日清日高,月度任务月度总结。

  1、自20xx年2月份复工以来,综合部共收到京沈公司、沈丹指挥部来文482份,沈阳南站工程建设指挥部来文412份,中交一公局来文228份,监理站来文76份,工区来文18份;下发各工区文件中,调度通知213份,红头文件73份,会议纪要21份,内部调度通知8份。每一日的收文发文以及领导阅批后需要各工区办理的文件面单都扫描后连通文件发送到各工区,并及时提醒项目经理部各部门办理。每日登记记录收发文台帐,并同各工区综合部收发文件人员进行核对当日发文情景,确保不漏发。

  2、针对各办公室用纸情景出台《纸张管理办法》,做到纸张领取使用有登记。经过20xx年xx月份至20xx年xx月份7个月份的统计情景来看,每个月项目经理部各部门的纸张使用量大致为8小包。假设一包纸28元的情景下,每月项目经理部打印用纸的花销为224元。此外,在项目领导的认同下,综合部采取以下措施减少以至杜绝纸张的铺张浪费情景:各部门打印文件发综合部,统一由综合部进行打印;提倡双面打印,提高纸张利用率;审慎审核稿件,减少出错率;加强监督,双向监督。

  3、严格执行办公易耗用品购买领导审批制度、出入库台帐登记制度。项目经理部办公易耗用品主要为碳素笔、笔芯、笔记本、订书器、订书钉、橡皮、2B铅笔、胶水、抽杆夹、印油、7#电池、5#电池、档案盒、胶带、曲别针、A4纸张、A3纸张以及打(复)印机碳粉盒。综合管理部hp传真机一般是每一个半月更换一次碳粉盒;hp彩打机自购买至此刻也已更换三四次碳粉盒,具体更换频次根据当月打印数量来定;佳能大型打印机碳粉盒更换频次大致两月一次。

  四、加强沟通,退一步海阔天空。

  工作中,由于所处的位置不一样,研究问题的视角不一样,难免存在摩擦,这就要求我们在工作过程中要不断加强沟通。应对问题,而不是回避矛盾;解决问题,而不是证明对方错误;换位思考,而不是固执己见。经过沟通,让彼此理解对方所要表达的意思,进而采取有效的办法,化解存在的问题,以便更好的开展工作,营造良好的职场环境。

  五、继往开来,修正行为。

  一年以来的职场生活中,也慢慢的发现自身还存在很多的不足和需要改善提高的地方:在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事研究不够周全;做事研究问题循规蹈矩,不够灵活,缺乏开拓创新意识;在正确领会领导的意图,为领导服务的超前性方面还存在欠缺;在领导考勤问题上,有些瞻前顾后,犹豫不决。

  20__年即将过去,充满挑战和机遇的20__年即将到来,在新的一年里,我将总结经验,克服弱点,改正缺点,加强学习,以良好的心态、坚定的信念和饱满的工作热情投入到工作中。多动脑勤思考,不断完善自我,努力提高工作水平,跟上新形势下企业发展的需要,为企业的发展贡献自我的绵薄之力。

国企单位纪委以上率下开展形式主义官僚主义方案篇11

  尊敬的各位领导:

  根据会议安排,现就本人一年来抓党建工作情况述职如下,不妥之处,请批评指正。

  一、履职尽责方面

  (一)切实履行第一责任人职责,全面落实党建工作责任。本人始终坚持把党建工作摆在突出位置,带头履行党建第一责任人职责,对基层党建工作实行目标化管理,与7个所属党支部签订目标责任书。专题听取基层党建工作情况汇报2次,研究解决基层党建问题和困难7件。带头落实基层党建联系点制度,8名班子成员分别与所属6个__建立了帮扶联系点。开展党建工作调研8次,形成基层党建调研报告2篇。

  (二)深入开展党的群众路线教育实践活动。按照旗委的统一安排部署,阿朝__党的群众路线教育实践活动从3月开始,开展了4次集中学习周活动,共学习85次,各__也相继组织了2次以上集中学习。组织开展了书记讲党课活动。召开了党员和干部职工“四风”问题具体表现专题讨论会。全力支持下派的12名干部开展“走转树”活动,班子成员和下派干部深入基层走访群众900余户,征求意见建议56条。

  (三)深入实施__基层党组织固本工程。

  一是全面推行“532”工作法。开展“532”工作法专题培训,制作流程图,使__“两委”班子成员熟练掌握并运用“532”工作法。

  二是加强党员中心户建设。从所辖6个__中选出了14名思想政治素质高,有一定协调能力、热心党务工作、有奉献精神、与农牧民之间关系融洽的“党员中心户”。

  三是整顿软弱涣散基层党组织。阿拉腾塔拉__三类转化工作任务全面完成,已达二类标准。对查干通格__“两委”班子进行了调整,通过“两推一选”,选举产生了__“两委”班子。

  二、存在的问题及原因

  一是基层干部的思想解放程度不够。主要是对理论知识及创新型思维方式的学习不够。二是基层党建工作创新不够。基层党建工作习惯按部就班,缺乏创新意识,开拓性、主动性不足,进取精神不强,存在等、靠、要思想。三是__干部素质普遍偏低。初中及以下学历居多,真正熟悉法律法规、精通市场规则、擅长经济管理的人才和带头人十分匮乏。四是后备力量薄弱。缺少熟悉基层和农牧区情况,了解农牧林水基础知识、有实践能力、敢于担当勇于奉献的基层干部。

  三、下一步工作重点及打算

  一是全面加强党建工作,切实履行第一责任人职责。进一步认真贯彻执行书记抓党建工作责任,落实党建工作任务。巩固党的群众路线教育实践活动成果,认真学习贯彻中央、自治区、盟、旗总结大会精神,认真抓好中长期整改任务的整改。严格党内政治生活,抓好“三会一课”、民主评议党员工作,抓实党务公开、村务公开等工作。继续开展__党代会年会制试点,总结经验,查找不足,推动基层党内民主建设。加强农牧区党员带头人队伍建设,引导农牧民发展特色种养业。加强__后备干部队伍建设,抓好明年的__换届选举工作,通过选举进一步选优配强__“两委”班子。创新党建活动载体,强化基层组织建设,深入推进“__基层党组织固本工程”建设。

  二是全面加强党员干部队伍建设,提高执政能力。不断加强班子自身建设,努力把__党政班子建设成为政治坚定、团结有力、作风过硬、自律从严的坚强集体。加强思想政治建设,在全体党员干部中广泛开展理想信念教育,认真学习贯彻党的十九大精神。加强党员队伍建设,严格按照发展党员的“十六字”方针,把好党员“入口关”,进一步优化党员结构,注重在农牧区生产一线和青年中发展党员。充分利用党员现代远程教育站点、农牧民学习小组等平台,加强__党组织书记及全体党员的教育培训工作。

  三是全面加强反腐倡廉建设,坚决惩治和预防腐 败。自觉遵守《廉政准则》,按照关于加强反腐倡廉建设要求,继续发扬党员干部廉洁、高效的工作作风,不断改进工作方式方法。坚持不懈的做好党风廉政建设和“一岗双责”各项工作。完善工作措施和规章制度,始终把党建各项工作放在突出地位,坚持立党为公、执政为民。

国企单位纪委以上率下开展形式主义官僚主义方案篇12

  一年来,在镇党委的领导下,本人坚持以认真贯彻落实党的十六大会议精神,积极实践“三个代表”重要思想,发挥领头作用,团结带领一班人,廉洁奉公,勤政为民,锐意进取,奋力拼搏,较好地完成年初镇党委政府确定的任务目标,为村经济发展、社会稳定、和谐做出了应有的努力,

  党的十六大提出:坚决反对和防止_,是全党一项重大的政治任务。领导干部,必须以身作则,正确行使手中的权力,始终做到清正廉洁,自觉地与各种_现象作斗争。现按照镇党委的有关通知精神,就本人一年来就职情况向大家报告如下:

  一、心系百姓,勤政为民。

  一名村党支部书记,我牢记全心全意为服务的宗旨,村民选择我,是信任我,我就要为多办实事、办好事。多年来,我经常到农户家串门,村民的意见,所想、所盼、所急,为村民解决。镇里组织危房改造工作,我几乎天天走家入户、宣传、解答疑难,做通思想工作,了解危房改造工作的。

  二、政务公开,体现民主。

  “两公开一监督”制度,以保障村民的利益为,财务公开、村务公开的制度,按时向村民公布财务、村务动作情况。党员的监督:多年来,从不巧立名目吃请、挥霍浪费村里的经济,也不里报销招待费、出租车费,不挪用公款私存、坐支搞个人经商,集体财产为集体所用,

  三、坚持原则,秉公办事。

  平时,积极参加镇组织的从政道德教育和党风廉政建设知识学习,对自己严格要求,廉洁自律,凡事以大局为重,不计较个人得失。重大事项决策坚持在村两套班子会议形成初步意见的基础上,提交党员大会和村民代表大会讨论,并坚持重大问题集体讨论决定,对于资金使用,我们都经村民代表大会讨论决定通过后再予以实施,充分发扬了民主,体现了民情。在平时工作中,无收受、索取管理对象钱物和宴请的现象。

  四、严于律己,以身作则。

  一名村党支部书记,我自身的一言一行都关互着党在中的形象。为此,在日常工作中我要求,不该说的话不说,不该做的事不做。带头党风廉政建设责任制。镇党委安排我任村支部书记一职,这是对我工作的信任和支持,我也深感责任大。对敏感问题,是财务问题,我小心谨慎,按制度办事,清请白白做事,堂堂正正做人,不辜负组织的培养和信任。

  五、扶贫帮困,持之以恒。

  节假期间,我到结对的帮困户家中上门看望,嘘寒问暖,并措施帮助克服解决。村里的弱势群体更多的扶持和关爱,如对多户户的房屋了整修,“再就业”活动,组织失地农民技能培训,让那些普普通通的村民在细微之处感受着温暖。

国企单位纪委以上率下开展形式主义官僚主义方案篇13

  按照会议安排,下面我就今年党建工作第一责任人履职情况、抓基层党建工作责任制落实情况、本单位党建工作开展情况、存在的问题及今年工作打算等项工作述职如下:

  一、主要做法

  (一)落实党建工作责任制,履行好党建第一责任人职责

  坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的原则,带头落实党建工作“一把手”工程,实行“一岗双责”。定期召开班子会议,专门研究党建工作,制定党建工作思路,严格制定并实施林业系统基层支部班子党建工作责任目标及考核办法,实行年度奖惩考核。

  (二)搞好班子自身建设,充分发挥班子的龙头作用

  过硬的党委班子是党建工作的一面旗帜,所以,我坚持把党委班子建设作为党建工作的首要任务来抓。

  一是切实加强民主集中制。作为“班长”,在党委会议讨论研究工作时,我坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板作决定,涉及“三重一大”事项一律上会研究,人事任免实行票决制。

  二是切实加强领导干部廉洁从政。严格落实党风廉政建设责任制和纪检监察责任目标,在林业系统内组织开展了“党风廉政学习教育月”和“林业系统预防涉林渎职犯罪专题教育活动”,增强了党员干部特别是领导干部的廉洁自律意识。同时,充分发挥社会监督和舆论监督的作用,聘请了7名政风行风监督员,并定期召开座谈会,听取意见。全年向不同层面的单位和个人发放调查问卷400余份,走访100多人次,通过反馈信息,社会各届对我局的党风廉政建设及政风行风满意度比较高。

  三是切实加强领导班子自身建设。严格党内组织生活,认真开展批评与自我批评。加强班子自身素质提高,全年理论中心组学习12次。年初局党委班子集中听取局内各股站室、森林公安、国有场圃工作思路,反复研究制定林业局工作思路。班子成员之间相互交流,坦诚相待,分工协作,互相支持,共同维护领导集体的威信。四是切实加强二级班子建设。

  (三)抓好干部队伍建设,打造团结务实奋进的职工队伍

  在抓好干部队伍建设方面,我做到了3个注重:

  一是注重创新学习方式方法,努力提高 干部综合素质。向实践学,针对林业工作特点,造林期间实行向实践学,下乡期间相互比较,总结推广成功经验;走出去学,组织参加市级以上外出参观学习10余人次,组织股站长以上人员赴河北把头沟村和林西七河图村参观经济林建设两次达70多人次,组织各乡镇林工站进行全区拉练参观学习达40多人次;请进来学,通过聘请专家授课,开展了计算机知识培训、法律法规培训、业务知识培训等。此外还创办学习园地,实行学习笔记调阅制度,局党委新建并开放了图书阅览室,投资2万余元购置各类图书和报刊杂志,给职工自学创造条件。

  二是注重树立先进典型,充分发挥先进模范带动作用。针对林业建设与保护工作任务重的实际,局党委为了调动广大干部职工工作积极性,每年对林业系统涌现出来的“两先两优”进行表彰和奖励,三年来累计表彰先进人物120人(次),表彰先进集体15个(次)。

  (四)以制度建设为重点,加强机关效能和政风行风建设

  局党委结合“机关作风建设年活动”的开展,把制度建设作为重点,推动政风行风转变。一是以提高工作效率为重点,实行月工作调度制度。局内各股站室每月月底拿出下月工作计划,确定工作目标、工作内容、落实时限,力求做到以旬保月,以月保季,以季保年,通过月工作调度的实施,提高了干部职工超前谋划工作意识,改变了以往“老牛赶山”式的工作方法。

  二是以建设节约型机关为重点,建立健全几项钢性制度。几年来局党委对所有的制度进行统一整理,废止或合并12项,新修订完善16项,进一步修订完善《机关工作制度》、《财务管理制度》、《车辆管理制度》、《接待制度》等几项钢性制度,形成用制度管人、按制度办事的长效机制。同时严格财务监督和管理,实行统一管理,统一核算,各个渠道的资金全部纳入局财务统一收付,坚持“一支笔审批制度”,杜绝了坐收坐支和跑冒滴漏的发生。

  三是以强化项目建设为重点,实施重点工程专项推进。每个重点项目都确定一名行政负责人和技术负责人,采取包规划、包设计、包质量、包检查验收的办法,对重点工程项目进行严格把关。推行一线工作法。充分发挥集团作战的优势,对于全局重点工作,局机关干部职工全员下乡,定点包片。比如每年的清明节,就是采取集团作战的方式,蹲山头、守路口,全力以赴,使得这几年都没有发生大的森林草原火灾和人员伤亡事故。

  四是以强化责任意识为重点,做好扶贫济困和社会公益事业工作。号召各支部和广大党员干部深入基层、服务群众。通过为包扶村落实项目,群众通过劳动获得报酬29.5万元;筹集资金4.5万元为扶贫村完成机电井配套和10公里公路绿化。“博爱一日捐”及救灾捐款等活动筹得捐款1.4万余元。

  (五)积极转化党建成果,促进全区生态建设健康协调发展

  一是加大宣传报道力度,努力营造良好氛围。积极协调各媒体共为我区生态建设与保护工作采写刊登稿件15篇,赤峰电视台、电视台专题报道宣传25次。二是全局上下真抓实干,圆满完成各项任务。全年共投入资金6898.6万元,完成治理19.46万亩,完成总任务的100%。全年未发生大的森林草原火灾和病虫害。通过坚持不懈地抓党建,促进了全局在各项工作中取得了较好的成绩:在全市林业生态建设第一责任人和主要责任人目标考核中获得第三名;在区委、区政府对科级领导班子考核中获得实绩突出班子,同时还被区委、区政府评为全区招商引资工作“优质服务单位”和全区设施农业建设“先进单位”。

  二、存在的问题和不足

  个别支部班子缺乏朝气,创新意识不够;个别党员文化结构偏低,素质有待提高;阵地建设不够完备。

  三、20xx年工作打算

  认真落实区委xx届xx次全委(扩大)会议精神,切实履行党建工作第一责任人的责任,坚持围绕中心抓党建,抓好党建促发展。实行党建工作与业务工作同部署、同检查、同考核,加强班子建设和队伍建设,以改善生态环境、扩大森林资源、增加农民收入为目标,以项目建设为重点,以科技服务为支撑,重点推进农田防护林工程建设,重点推进经济林工程建设,重点推进水源涵养林工程建设,重点推进林业产业化工程建设,稳步推进林权制度改革,加大森林城市创建工作力度,全面提高生态建设的质量和水平,全年投入各类建设资金1800万元,完成治理面积18.13万亩。加强阵地建设,创新活动载体,强化工作保障,为实现全区经济社会持续发展作出自己应有的贡献!

国企单位纪委以上率下开展形式主义官僚主义方案篇14

  一年来,在地直机关工委的悉心指导下,我团结带领全局党员干部,创新开展党建工作,充分发挥党员的先锋模范作用,使党组织的战斗力得到明显增强,“基层组织建设年”活动代表地林直机关接受地委组织部的考核,并受到好评。

  一、创新工作理念,夯实机关党建基础

  我始终坚持党建工作必须与业务工作相结合的理念,树立“党建、业务一盘棋”思想,以党的建设促进业务发展,以业务发展巩固党建成果,多措并举夯实党建基础。

  20xx年9月,结合“基层组织建设年”活动,对机关党委进行了换届。并创造了“五个一”工作模式,即:每年主抓一个党建示范点、每季研究一次党建工作、每月召开一次党委会议、适时为党员解决一些实际问题、探索总结形成一套工作经验。

  二、创新活动载体,务求机关党建实效

  (一)组织机关党委班子召开了“深入学习贯彻党的精神,切实加强换届后领导班子和领导干部思想和作风建设,努力提高创业、创新、创优能力”为主题的“民主生活会”。

  (二)在党员活动场室先后开展了“老党员重温入党誓词”、乒乓球赛等活动,并且积极参与了“颂歌献给党”七大版块广场文艺演出主题鲜明,内容丰富,形式多样的党建活动。

  (三)坚持“三抓三促”,切实抓好党员队伍建设。

  抓学习促战斗力。严格执行“三会一课”制度,党员平均参加学习28次,记录学习笔记2万字以上,撰写体会文章2篇,组织学习成果考试4次。抓典型促带动力。以“十大杰出青年”、“十佳公仆”、“部办”、“党员”等评选,扩大典型人物“正能量”。照评选标准,选树“部办”4个、“党员”9名、“优秀公仆”1名。抓发展促向心力。严格按着《地直机关发展党员工作程序》办事,自觉接受机关工委的考核和考评,切实提高新发展党员质量。

  (四)扎实开展民主评议党员工作。在民主评议党员活动中,通过组织学习和党外群众评议、自我评价、填写《民主评议党员登记表》、党员互评等,认真总结剖析一年来的思想、工作和学习,以及、履诺、践诺情况,既肯定了成绩,同时又找出了思想上、工作上存在的差距,明确了今后努力方向。

  (五)致力于整章建制。牵头建立健全新的党建工作机制、制度。修订完善了“党组中心组学习制度”、“党员干部职工学习制度”等多项学习制度;修订完善党建工作责任制和党支部工作制度;完善了党组织工作规则、民主集中制、党建工作例会制度、党务公开制度等多项制度。

  三、创新工作方式,机关党建蓬勃开展

  一年来,以地直机关工委推行记实积分制为契机,实现基层党组织的整体升级。

  (一)规范内业档案。首先,责成专人管理党建内业档案,负责对党建内业资料进行分门别类的整理和汇总,并装订成册,确保了党建档案项目齐全、材料真实、数据准确。第二,党建活动记录,支委会记录、党委会记录、党员大会记录、等簿卡册齐全,记录完整、规范。

  (二)以建设“服务型党组织”为抓手,创新开展了“工作效能提升年”活动。通过在大厅设立咨询台、摆放宣传资料等,随时解决工作中出现的问题。推广“全程热情微笑服务”、“服务”、“预约服务”、“党员示范岗”等促优提质措施,使“态度生硬”和“速度不快”的问题得到解决。

  积极探索网上办公新模式,将一些必须由地局签署的纸质材料,通过网络平台传递办理。提高了工作效率,免去了服务对象奔波之苦。

  (三)以“百千万党员服务活动”活动为爱的桥梁,拉近党员与困难、弱势群体的距离。带领广大职工用实际行动践行“百个支部千名党员做万件好事实事”。

  1.为特殊群体上门进行指纹认证。

  2.到电业困难职工何群清家进行走访,并送上500元帮扶慰问金,留下了联系方式。

  3.对“阳光小区”内垃圾进行了清扫。

  4.积极参加义务植树。

  5.带领全体工作人员为xx募集善款2530元,并上缴地区民政局救灾中心。

  6.在“百局联百村”活动中,把联系阿木尔贫困社区的任务落实给阿木尔社保局,收到较好效果。

  本年度xx社会保险事业管理局58名志愿者,先后开展了百余次志愿服务活动,爱心投入约万余元。

  (四)以“关注民生服务发展群众满意基层站所”评议活动做助力,促进工作作风转变。活动中聘请了3名行风监督员,并为其颁发了聘书。我局连续三年被评为“群众满意基层站所”,今年还收到群众赠送的锦旗2面,表扬信5封。

  (五)以“廉政风险防控建设”为基石,夯实养老保险基金安全基础。在“廉政风险防控”工作中,开展廉政教育活动的同时按照规定程序逐一查找风险点,制定防范措施40余项。形成了《xx地区社保局关于养老金发放过程中风险点的调研报告》,《中国劳动和社会保障报》对此进行了报道。最近我们正在以“养老金征缴”为切入点,寻求遏制“养老金征缴”风险发生的有效途径,做到到应收尽收。

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