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理由再多也不能推卸责任 ======================================================================
理由再多也不能推卸责任
小陈关学毕业后应聘到一家电视台工作，工作没多久，他就得到了一次跟前辈出去采访的机会，他心里十分高兴。可是等到了目的地，前辈发现居然忘记带话筒电池了，他有些责备地对小陈说:“你怎么这么粗心，居然把采访中这么常用的工具都忘记带!”小陈有些不服气:“采访又不是我一个人的事，干吗要把责任推卸给我?况且我是跟着你们学习的，不是跟班打杂的!”前辈听完，生气地说:“你怎么就知道推卸责任!我们所有的人都在忙，你就不能看一个设备吗?这不是你该做的事，那你去做你该做的事!你不用跟我了，你可以走了!”
案例中的吴小姐和小陈在面对相似的问题时采取了不同的态度:一个敢于承担责任，以公司利益为重，获得了领导的认可;而另一个找理由推卸责任，结果造成了与同事之间关系的僵持。
关于责任的重要性，著名企业家洛克·菲勒曾经说过:“一个企业所缺少的并不是能力特别出众的员工，而是有强烈责任感、时刻把责任和使命记在心头的人。”对于“责任”二字的分量，爱默生也有一段精辟的论述:“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位置。”积极的人找方法，消极的人找借口。找借口看似逃避了责任，不必为自己的过错和失败埋单，但同时它也让你失去了一次成长的机会，失去了领导对你的信任，失去了自己事业的发展之路。可以说，借口绝不是促进事业成功的催化剂，相反，它是导致事业失败的绊脚石。
面对困难、面对问题，一种人是积极地动脑子、想办法，一种人是消极地等待别人来帮忙，等待老板给解决，或者是寻找借口，寻找推托。两种不同的工作态度，一种积极，一种消极。前者体现了对工作负责的态度，后者则体现了对工作敷衍的态度。想一想，如果你是老板的话，你会欣赏哪一种员工呢?毋庸置疑，显然是第一种。
找借口推卸责任是世界上最容易办到的事情，同时也是领导最不愿意看到的事情。借口是问题恶化的温床。如果出现问题不是积极地解决，而是千方百计地找借口，工作就会拖延，明明能解决的问题，就有可能失去最佳解决问题的机会，而使问题更加恶化。一旦借口成了挡箭牌，就会在以后的工作中屡次寻找借口，长此以往，借口成了习惯，工作就失去了动力。工作上投机取巧找借口，也许只给老板带来一点点的经济损失，而对于职场中的你来说，却足可以毁掉你的一生。
雪人武汉人才网认为遇到问题，不要找理由推卸责任，我们要好好地分析原因，看看到底是不是我们出了问题。如果是我们出了问题，我们要勇于承担，如果不是我们出了问题，那我们也要无则加勉。千万不要把本该自己承担的责任归于客观原因，归于他人。而当老板知道你为了公司而承担不应该承担的责任时，老板一定会对你另眼相看。以下是你注意的要点:
1.培养自己的主人翁意识。把自己看作公司的主人，加强责任感。我们要从心底把自己当成公司的一分子，而不是当成旁观者，事不关己，高高挂起。其实，我们与公司同乘一艘船.公司兴亡员工有贵。不要总是以“为他人工作”的心态对待你的工作，这种心态是最不明智的。我们每个人都在为自己而工作，只有抱有这种心态，才能跟公司共患难，勇敢地
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承担责任。
2.找到原因，主动解决问题。遇到问题，积极分析问题产生的根源，寻求解决问题的办法。
工作中，一遇到困难就推托或辞职不干的人，是难以获得成功的。只有迎着困难而上，主动去解决困难，才是老板最欣赏的人。
清朝一代宠臣和坤之所以成为皇帝身边的红人.绝不是因为他会说几句拍马屁的奉承话，而是因为他总是想尽一切办法去为皇上解决问题，排优解难。有一个小故事:一天，皇上午睡，但树上的知了一直叫个不停，他看皇上受知了的骚扰而无法午睡时，就开始想办法去赶知了，可是他费了好大劲儿，知了仍然纹丝不动。后来，他灵机一动，想起小孩子玩的枯知了的游戏，就亲自拿起杆子去枯知了，还动员小太监也帮着粘，就这样，不一会儿工夫，一树知了就被枯光了。就是这样的小事，他就能为皇上想到，可见他的责任感之强。他的责任心处处可见，难怪皇上会喜欢他。
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