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2022年度物体打击伤害事故应急处置演练方案-纳新

时间:2022-05-25 11:45:03 浏览量:

下面是小编为大家整理的2022年度物体打击伤害事故应急处置演练方案-纳新,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年度物体打击伤害事故应急处置演练方案-纳新

物体打击伤害事故应急处置演练方案-纳新2篇

第一篇: 物体打击伤害事故应急处置演练方案-纳新

机械伤害事故应急处置桌面演练

编 制:段洁

审 核:郭如图

批 准:冬

二O一八年四月二十二日

机械伤害事故应急处置桌面演练

第一部分 演练情况简介

(一)演练时间:二O一八年四月二十三日

(二)演练地点:检修四班休息室

(三)演练主持:段洁

(四)演练记录:侯大公 有洁

(五)演练控制:

主持人:

1、介绍参加本次演练的人员组成及观摩演练的领导。

2、宣布演练会场纪律。

3、介绍演练基本情况。

基本情况介绍:为了提高生产安全突发事件应急管理水平,提升车间员工应急处理能力和安全事故防能力,增强员工安全意识与责任感,保障员工的生命和企业财产安全,进一步推动安全生产标准化管理的主体责任落实,特制定本次演练活动。

一、演练目的:

1、检验预案。发现应急预案中存在的问题,提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。
2、锻炼队伍。熟悉应急预案,提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。
3、磨合机制。完善应急管理人员的工作职责,提高协调配合能力。
4、宣传教育。普及应急管理知识,提高参演和观摩人员风险防意识和自救互救能力。
5、完善准备。完善应急管理和应急处置技术,补充应急装备和物资,提高其适用性和可靠性。

二、演练类型 桌面演练

三、情景设置 本次演练模拟检修工三文检修设备时夹手受伤。

四、应急组织及职责:

1、应急小组:组长:冬

组员:段洁、郭如图、付丹丹、建设、董剑客、阚光明

2、职责:

(1)组长:主要负责应急全面工作。

(2)段洁:指挥现场救援。

(3)郭如图、建设:负责现场疏散、警戒工作。

(4)付丹丹、董剑客:负责现场救援工作。

(5)阚光明:负责后勤保障工作。

五、演练式 本次演练为桌面演练,演练采取问答形式。演练过程中主持人可随机提问。

六、答题式 答题人根据情景设置事件和主持人所提问题做口头回答。

七、答题效果 答题人所答问题由演练记录人员进行记录并判断是否有效。

八、演练程序

1、事件发生后,现场作业人员向车间领导汇报具体情况。

2、车间领导向上级汇报具体情况。

3、车间组织人员进行现场救援。

4、救援结束后,进行现场清理,恢复正常状态。

九、演练评价

第二部分 演练

主持人宣布:机械伤害事故应急处置桌面演练现在开始。

1、付丹丹与三文正在10#台位检修车辆,突然听到三文呼救手被夹了,付丹丹马上赶到三文身边进行救援。同时向应急小组组长冬汇报事故情况。

请付丹丹回答问题:

问题一 :在发现该突发事件时应怎样向应急小组组长报告?

2、组长冬接到汇报后马上通知段洁到达现场指挥救援,通知郭如图、建设立即赶赴现场进行疏散、警戒工作,并向上级汇报事故。

请组长冬回答问题:

问题二:应向谁汇报事故,是多少?

3、段洁接到指令后携急救药箱并通知董剑客一起到现场进行救援。

请董剑客回答问题:

问题三:三文手指流血,有骨折的可能,应该先采取哪些措施?

4、郭如图、建设接到指令后立即赶赴现场进行人员疏散、并对现场实施警戒。

请郭如图回答问题:

问题四:疏散、警戒应该注意哪些问题?

5、组长到达现场之后根据情况下达下一步指令。

6、组长冬宣布桌面演练结束。

第三部分 演练评价

主持人:现在进行演练评价。

1、请侯大公报告演练记录汇总结果。

2、请观摩人员发表意见或建议。

3、请现场观摩领导对本次演练进行点评并对不足之处提出整改要求。

4、请应急小组组长冬总结发言。

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教育之通病是教用脑的人不用手,不教用手的人用脑,所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟,结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。

第二篇: 物体打击伤害事故应急处置演练方案-纳新

机械伤害事故应急处置桌面演练

编 制:段洁

审 核:郭如图

批 准:王冬

二O一八年四月二十二日

机械伤害事故应急处置桌面演练

第一部分 演练情况简介

(一)演练时间:二O一八年四月二十三日

(二)演练地点:检修四班休息室

(三)演练主持:段洁

(四)演练记录:侯大公 曹有洁

(五)演练控制:

主持人:

1、介绍参加本次演练的人员组成及观摩演练的领导。

2、宣布演练会场纪律。

3、介绍演练基本情况。

基本情况介绍:为了提高生产安全突发事件应急管理水平,提升车间员工应急处理能力和安全事故防范能力,增强员工安全意识与责任感,保障员工的生命和企业财产安全,进一步推动安全生产标准化管理的主体责任落实,特制定本次演练活动。

一、演练目的:

1、检验预案。发现应急预案中存在的问题,提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。
2、锻炼队伍。熟悉应急预案,提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。
3、磨合机制。完善应急管理人员的工作职责,提高协调配合能力。
4、宣传教育。普及应急管理知识,提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。
5、完善准备。完善应急管理和应急处置技术,补充应急装备和物资,提高其适用性和可靠性。

二、演练类型 桌面演练

三、情景设置 本次演练模拟检修工张三文检修设备时夹手受伤。

四、应急组织及职责:

1、应急小组:组长:王冬

组员:段洁、郭如图、付丹丹、陈建设、董剑客、阚光明

2、职责:

(1)组长:主要负责应急全面工作。

(2)段洁:指挥现场救援。

(3)郭如图、陈建设:负责现场疏散、警戒工作。

(4)付丹丹、董剑客:负责现场救援工作。

(5)阚光明:负责后勤保障工作。

五、演练方式 本次演练为桌面演练,演练采取问答形式。演练过程中主持人可随机提问。

六、答题方式 答题人根据情景设置事件和主持人所提问题做口头回答。

七、答题效果 答题人所答问题由演练记录人员进行记录并判断是否有效。

八、演练程序

1、事件发生后,现场作业人员向车间领导汇报具体情况。

2、车间领导向上级汇报具体情况。

3、车间组织人员进行现场救援。

4、救援结束后,进行现场清理,恢复正常状态。

九、演练评价

第二部分 演练

主持人宣布:机械伤害事故应急处置桌面演练现在开始。

1、付丹丹与张三文正在10#台位检修车辆,突然听到张三文呼救手被夹了,付丹丹马上赶到张三文身边进行救援。同时向应急小组组长王冬汇报事故情况。

请付丹丹回答问题:

问题一 :在发现该突发事件时应怎样向应急小组组长报告?

2、组长王冬接到汇报后马上通知段洁到达现场指挥救援,通知郭如图、陈建设立即赶赴现场进行疏散、警戒工作,并向上级汇报事故。

请组长王冬回答问题:

问题二:应向谁汇报事故,电话是多少?

3、段洁接到指令后携急救药箱并通知董剑客一起到现场进行救援。

请董剑客回答问题:

问题三:张三文手指流血,有骨折的可能,应该先采取哪些措施?

4、郭如图、陈建设接到指令后立即赶赴现场进行人员疏散、并对现场实施警戒。

请郭如图回答问题:

问题四:疏散、警戒应该注意哪些问题?

5、组长到达现场之后根据情况下达下一步指令。

6、组长王冬宣布桌面演练结束。

第三部分 演练评价

主持人:现在进行演练评价。

1、请侯大公报告演练记录汇总结果。

2、请观摩人员发表意见或建议。

3、请现场观摩领导对本次演练进行点评并对不足之处提出整改要求。

4、请应急小组组长王冬总结发言。


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