下面是小编为大家整理的2022年基层社区人员抗击疫情（全文完整）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
基层社区人员抗击疫情4篇
第1篇: 基层社区人员抗击疫情
基层社区党组织书记疫情防控先进事迹材料
初心在战"疫"一线闪光-----郭彬同志先进事迹
"我是书记，有困难跟我说，有事情就找我。"这是郭彬常对同事和居民说的一句话，这也是他的真实写照。2月23日21点左右，在连续奋战近1个月后，他因过度劳累导致脑部血管破裂，病倒在疫情防控一线。
郭彬在疫情防控一线，用实际行动诠释了一名基层党组织书记的责任担当和初心使命，是我市疫情防控阻击战中涌现出的先进典型，是新时代基层千部的杰出代表。
面对疫情，他身先士卒
疫情就是命令，防控就是责任。1月26日，刚刚完成两天禁燃禁放值班任务的郭彬还没来得及和家人好好团聚，又赶回社区，投入到了紧张的防疫工作中。
"必须尽快做好人员排查工作，筑牢外防输入、内防扩散的防线。"郭彬认识到疫情防控形势的严峻性，便带领社区工作人员挨家挨户上门，开展外来人口摸排上报工作，确保"不漏一户、不漏一人"。特别值得一提的是，为充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，郭彬临时组建起了党员防疫志愿服务队，实施网格化、地毯式管理。
很快，一组清晰的数据被摸排上来，排查结束后的郭彬顾不上片刻歇息，又前往卡点执勤，为了让同事们有更多的时间休息，他经常主动"揽活"，劝导出入车辆和人员、陪同社区医生上门为返宣人员测量体温、不厌其烦地宣传防疫知识......得知社区额温枪损坏且没有渠道购买后，郭彬二话没说，把自家用的额温枪拿到了社区。
人员排查是基础，情绪安抚也是关键一环。连日来，郭彬积极组织社区干部，第一时间将关怀和温暖送到辖区弱势群体及特扶家庭中，并为武汉返宣人员及困难群众送去防疫物品。家住三棵树中心村的田生福户是特扶家庭，郭彬主动为他送去口罩，并叮嘱他"有需要随时联系社区"。"这段时间，郭书记还经常打电话问我"生活上有没有困难"，让我们一家人觉得很温暖。"田生福说。
"社区就是我的"战场！"近一个月的时间，郭彬的足迹遍布莲西社区内各个小区、菜市场、商家超市等防疫重点区域，他的身影始终忙碌穿梭在抗击疫情第一线。
面对危险，他一往无前
越是关键时刻，越看担当作为。2月20日，莲西社区某小区出现一家三口湖北返宣人员。得知信息后，郭彬立刻前往了解情况，并按照规定进行劝返，但该户不同意返回。为了安抚该户成员情绪，他晓之以理、动之以情，同时安排社区和物业工作人员对他们进行隔离管理。当晚7点，宣州区疫情防控应急指挥部要求将该户送至定点医院检查。
"关键时刻我得上！"接到通知后，在缺少护目镜、隔离服的情况下，郭彬不惧被传染的风险，只戴上了一个口罩就立刻驱车前往，与街道干部和公安干警一起把该户3人送到指定医院。在接受核酸检测后，他们又拒绝留院观察，经过郭彬9个多小时的时心劝说后，才间意留院观察，这时，已经是凌晨5点半了。在这9个多小时里，郭彬多次开车往返于集中隔离点和定点医院之间。21日早上，几乎工作了整整24个小时的他仍没办法安心休息。早晨天刚亮，他就打电话叮嘱值守干部注意安全，随后，他又到社区开始了新的一天工作。
"事发前，郭书记曾说过最近一直感觉头痛，总是听到电话铃声嗡嗡响，我们劝他休息一下。"他的同事回忆说，但郭彬总是摆摆手表示"社区人少事多，大家都没休息，我要是去休息了就太不像话了，等防疫工作结束我再休息"。
2月23日下午，郭彬突然感觉身体格外不适。但在街道开完会后，他仍加紧安排部署复工复产企业职工返宣事宜。结束白天的工作后，他晚上继续和社区工作人员研究部暑防疫相关工作。当晚，郭彬因过度劳累导致脑部血管破裂昏迷，被紧急送往医院抢救，就连倒下前的最后几分钟，他还在协调解决返宣复工企业职工入住辖区小区事宜。
经过5个多小时手术的全力抢救，直到2月25日，躺在重症监护室病床上的郭彬终于醒了过来，然而谁也没有想到他醒来的第一件事就是向家人要手机，他说："我得向办事处请假，还有好多防疫工作要做......"在场的人无不为之感动！
面对群众，他竭诚服务
坚守初心使命，厚植为民情怀。郭彬是土生土长的"莲西人"，他的父亲生前也曾是一名社区干部，从小耳濡目染，对莲西社区充满感情，郭彬到莲西社区工作后，社区的大街小巷、小区楼栋遍布着他的身影，孩子上学、邻里矛盾、低保发放等见证着他的付出。
在上级眼里，郭彬是"靠谱"书记。2019年9月，辖区内银桥湾小区被确定为全市住宅小区物业管理水平提升专项行动试点小区，面对小区物业管理混乱、矛盾错综复杂的局面，郭彬毫无怨言，引导物业公司、小区居民党员到小区党支部报到，并带头组织大家清理毁绿种菜、楼道堆积杂物、规范违停车辆等相关工作，小区居住环境得到显着改善。
在同事眼里，郭彬是"硬汉"书记。他经常告诉社区工作人员"难点问题就交给我，不能让你们在工作中受委屈。"在日常工作中，他总是事事率先垂范，时时以身作则，将轻松和安全留给同事，自已却总是冲在最累、最危险的地方，"郭书记是个"硬汉"这是莲西社区不少工作人员对他的评价。
在居民眼里，郭彬是"贴心"书记。他带领社区"两委"成员与贫困户进行结对帮扶，组织开展党员"大走访"，及时了解掌握下岗职工党员和生活困难居民的情况，竭力帮助解决困难，莲西社区贫困户刁俊珍萌生出开小超市的想法，东拼西凑起了资金后，却怎么都找不到合适的门面，很快，消息就传到了郭彬耳中。他多方咨询、四处奔走，终于帮她协调了一间租金便宜、位置优越的门面。如今，刁俊珍通过开小超市，早已摘掉了贫困户的"帽子"，2019年还被市扶贫局评为年度自强脱贫户。社区居民吴作勤身患尿毒症，家庭条件非常困难。听说这一消息，郭彬第一时间送去慰问金，并鼓励其不要放弃、坚定信心......桩桩件件，不胜枚举。让他在群众中一呼百应，郭彬也成为居民眼中的"好书记、贴心人"，"有事情找郭书记"已经成为居民口头禅。
郭彬同志作为一名普通的社区干部，在平凡的工作岗位上，用实际行动践行了勇挑重担的担当精神，彰显了履职尽责的为民情怀，书写了一名社区干部无私奉献的感人篇章。
第2篇: 基层社区人员抗击疫情
浅谈基层社区如何减负
浅谈基层社区如何减负 近年，通过在基层社区工作中实地走访调研，和与社区干部和工作人员深入交谈，可以切身感受到社区工作十分辛苦，既要面向居民服务群众，又要承担上级政府及职能部门交办的大量任务。同时，社区委员尤其是社区书记的工作压力极大，不仅要走遍社区联系单位和居民，出面协调方方面面的关系，还要应付名目繁多的会议、调研、观摩、考核和检查，常年加班甚至带病工作。社区干部们都迫切希望理顺社区职责，减轻工作负担，腾出人手和时间为居民群众做更多实事。 一、基层社区减负越减越重的原因思考 社区是个小社会，工作面对千家万户，特别要为社会适应能力弱的群体服务，工作的繁重、具体、琐碎在所难免，社区干部对此并无怨言。让他们感到无奈的是，各部门、各方面都把社区当成执行末端，以布置任务的方式向社区交任务。社区被自不同部门的要求牵着鼻子走，没有足够的精力为居民服务，自治组织的性质难以体现。 一是准入制度成为一纸空文。随着社会转型，以往由企事业单位承担的各种社会管理事务、行政突击任务需要新的组织接手。在专职社会组织发育不健全的情况下，社区成为各部门、各方面能够抓得住的执行末端，越越多的社会管理、社会服务、社会调查、社会活动任务转移到了社区。上级各有关部门都以工作进社区、下基层普及推广为由，使得几乎所有职能部门的工作都能在社区找到缩影，有的甚至不向街办打招呼，直接召集社区干部开会、布置任务。如信访、计生、党员管理、卫生综合治理、普法教育、科普宣传、助残、老年人工作等数十项工作，大多由社区直接承担，越越多地压在了社区头上。尽管文件中有对于各部门派给居委会职责外的工作，居委会可以拒绝这样的尚方宝剑，但由于考评方式、经费划拨、人员调整等多重约束限制，实际上居委会很难对上级政府和职能部门说不。 二是考核不合理，人为增加社区工作量。作为社区居民自治组织，其服务居民、组织自治的绩效，理应由居民考核评价，实际却是各部门下达考核指标和评分标准，考核各自交办的工作。目前，针对社区考核的细则大体包括组织、纪检、宣传、统战、工会、共青团、妇联、教科文卫体、关心下一代、创建平安社区、民政、劳动社保、就业创业、计划生育、城管卫生、社区资产等数十种，计分考核内容累计达150余项之多，其中还设置有多个一票否决评先进资格的项目。根据考核内容，几乎每种考核项目都要求检查纸质台帐，有的还要提供活动现场、图片资料、新闻报道剪报等辅助资料，给社区带了极大的工作量。 三是部门工作程序不合理或复杂繁琐，人为增加基层负担。首先是各种入户调查表式复杂，且填写要求高。目前社区每周都能收到各种要求入户调查填写的表格十余种，每种调查表都有几十个项目，而且个别表格填报的技术要求高，所有表格都需社区工作人员逐项询问、代填，其中个别表格还涉及养老金数额家庭年收入救助金发放日期等具有一定私密性、居民不愿提供的内容。其次还有很多工作反复查审、程序繁琐，给工作增加了难度。如困难家庭灵活就业人员享受社保补贴，本是一项惠民政策，但社保、财政部门只强调资金安全，不考虑基层和群众的负担，全程设了多道审批关卡。具体到社区，除了每年填写社区内所有享受补贴人员的审批登记表外，还要收齐他们全额缴费的凭据复印件，填好审批表，报送劳动就业部门；
劳动就业部门审批后通知社区领回补贴款，社区再逐户通知发放，手续繁琐又没有固定发放日，给社区增添了许多工作量。 四是卫生综治、城市拆迁、防范集访等工作压力过大。环境卫生综合整治现已成为社区的常规工作，同时也是硬性任务。不论是无物业的老旧小区，还是有物业的新型高档小区，甚至辖区周边的道路卫生、市场卫生，打扫整治的工作都最终落在了社区的头上，考核督查和通报的对象也成了社区。这使得原本应由物业公司和保洁人员承担的打扫卫生整治脏点的工作占用了社区工作人员大量的时间和精力。与此同时，干部还得承担本社区居民的拆迁动员工作，配合建设交通局、拆迁办等单位部门核查拆迁户信息，街道辖区内成片拆迁，各社区都被抽调大半工作人员，一抽就是３至５个月，而拆迁期间的本社区工作，就只好搁置或应付。而对一些因政策问题或矛盾纠纷上访的重点人员，也交到社区控制，敏感时期要求社区工作人员24小时看守、定时报告动向；
发生越级上访情况，有时需要社区主任赴自治区、赴京把人带回。这重重压力、种种任务就使得社区的工作人员捉襟见肘、疲于应付，无暇顾及真正的为人民服务。 社区减负越减越重的根本原因，是政府职能没有转变。传统的政府管理模式直接制约着社区的运作方式，全能政府包揽了大量的行政事务和社会管理事务，使得很多原本应区分开，由企业承担的市场事务、由社会承担的社会事务等都成了政府的责任，最终都落实到最基层的社区。在行政化的运作体制中，社区居委会实际上成了街道下属机构，经济和管理权都在街道，随时听从街道指示完成各项任务。居委会只拥有对社区居委会财产的使用权，而管理权、所有权、人事权、财政权全部掌握在街道办事处手中。此外，街道还对社区资金行使审批权，对于社区各项指标有制度考核，种种原因导致了社区行政化难以扭转。在这样体制机制下，社区减负往往都是无功而返。同时，很多基层干部认为，在实际操作中，去行政化基本做不到。政府服务居民的这些职能，最终要通过社区实现，社区治理并不是去行政化，而是要提升服务，两者不矛盾。社区减负减什么，实际上是减形式化的东西，减掉应该由职能部门承担的事情，但真正为民服务的政府职能，必须要通过社区得到落实，社区承担的责任比过去的街道和居委会都要重。 二、基层社区减负的对策建议 减轻社区干部工作负担，是重建社区功能、保障社区自治的必然要求，也是推进和谐社区建设的重要措施。借鉴本地和外地的经验，结合文昌路街道及西夏区实际情况，建议从以下几方面着手。 一是要理顺关系，减轻社区负担。一是理清社区职责，探索准入的可行方式。减轻社区负担，需要自治区、银川市、西夏区联动。建议根据《城市居民委员会组织法》和中央国务院近年关于推进社区服务的有关文件精神，结合辖区实际情况，通过文件形式予以公布。在此基础上，切实健全准入制度。二是优化部门工作程序，减轻基层负担。尽快完善民生福利补贴发放、社会救助发放、入户调查等工作的运转程序，简化各类补贴的审查程序，通过智慧城市云数据技术及相关网络平台的推广运用，直接将补贴打入相关人员账户。数字化城管应与社区合作，联手管理。建议城管部门减少发现问题的人员、简化工作程序，将更多的人力、财力用在解决问题上。三是规范台帐和工作程序。建议各相关部门创造条件与社区联网，网上报送表格，掌握情况；
已实现数据管理的工作，不应再要求纸质台帐，更不能以部门考核为由，要求社区工作资料重复存档，造成人力、物力浪费；
如果聘请社区干部作调查员，应给予相应工作条件与报酬。 二是要改变社区考核方式。一是根据社区自治组织的性质实行双向考核。建议对社区管理服务绩效的考核，以社区居民和驻地单位的满意度为主。街道办对社区工作的考核，也应以界定的职责为依据，不能把社区职责之外的工作列入考核、甚至列入一票否决内容。建议市、区两级对社区已建的各种组织机构、开展的各种考核评比进行一次清理，减少繁琐的考评考核对社区工作的干扰。二是让社区参与对街道办和市、区党政部门、单位的年度考核。对街道办和市、区党政部门，特别是与社区建设相关的职能部门、与社区挂钩联系的部门、社区的驻地部门，他们的工作作风、工作效率和参与社区建设的情况如何，社区应该有评价权。特别是新的政策在基层实施时，应建立反馈机制，及时了解实施的情况和困难，调整完善措施。 三是要积极培育社会组织，试点建立专业社工站。大力培育社会组织是构建和谐社区、和谐社会的必然要求。培育社会组织可以通过两种方法，一是通过招标等程序，动员现有社会组织接受政府委托，从事公共服务，由政府负责考核和监管。二是引导和规范公民根据需要和自愿，自我组织，开展互助活动。社会问题的处置和解决具有社会诊断和治疗的意义，需要较高的专业知识和能力。设立专业社工站，可以使学校培养的社工人才在社会管理中发挥作用，更好地处置和解决一些社会问题。根据社会的迫切需要和可能，可以针对青少年行为教育和社区矫治，由检查督促转变为专职人员直接面对矫正对象，按专业社工模式独立开展工作，相关社区组织可给予必要的配合。通过培育社会组织、设立专职社工站，积极探索社会化管理的新途径，逐步实现由财政养人向财政养事的过渡。
第3篇: 基层社区人员抗击疫情
创建基层社区 构建和谐家园
——当涂县石桥镇马桥社区创建服务社区汇报材料
石桥镇马桥社区居委会成立于上世纪九十年代初，位于石桥镇南侧，现辖区居民1284户共3446人。区域服务范围己达2.1平方公里。居委会现有在编干部7人，分别是：支书兼主任1人；
文书1人；
民兵营长1人；
妇女主任1人，计生专干1人，残协专干1人，文化程度都是高中以上学历。
近年来，马桥社区居委会党支部在镇党委镇政府的关心支持下，充分发挥领导核心作用，建立建全规章制度，积极开展各项工作。尤其是2004年区划调整的马桥社区居委会，更加焕发生机。居委会两委班子团结一致，对百废待兴的马桥集镇实施全面托管，以饱满的热情抓好集镇建设、市场管理，以及辖区内的文明创建和计划生育工作。下面我就四个方面的工作向各位领导汇报如下：
一、以制度约束干部行为，展开为居民服务
2004年以来，马桥居委会先后出台了干部廉洁自律制度，上下班考勤制度，社区管理目标责任制等8项制度。在执行制度时，支部书记率先垂范，以身作则，执行上下班考勤制度，并将社区分4个区域，实行计划生育，社会治安综合治理，环境卫生管理等定岗定位管理目标。并将考核情况与居委会干部绩效挂钩。
同时，把为民服务当作居委会干部的神圣职责，实行每周至少一次深入居民家中问寒问暖，了解民情民意，倾听群众诉求。对居民反映的问题和诉求，能解决的当场予以解决，难以解决的创造条件解决，真正解决不了的做好解释，并请求居民的谅解和支持。
近年来我居委会干部先后帮助居民化解各类矛盾300多起，帮助困难居民解决社会保障98多户，共计144人。像特困居民户杨家兵因病致穷，我们为其募捐近万元，，帮他解决了生活困难。先后完成了新农保363人，辐射面达27%，新农合2647人，辐射面达80%。先后4次获得当地政府的表彰。
二、加快集镇建设，完善集镇管理体制
近年来，我社区居委会不等不靠，充分发挥主观能动作用，积极筹集民间资本，加快集镇建设，先后对3条街道旧门面房实行改造．改造过程中，居委会统一规划，并投入建设资金近千万元，予以改造。同时，利用马桥独天独厚的水产品资源的优势，争取镇政府及上级有关部门的支持，完成了马桥水产大市场的一、二期工程，投入资金达一千多万元，目前水产大市场己初具规模。
完善集镇管理是我们居委会近年来一直努力的大事。我们除发挥居委会干部的职能作用，还在社区配备了街道组长，配合居委会加强集镇的日常管理，强化宣传，引导居民积极向上，安定团结。
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2007年，我社区居委会还申请到石桥派出所在居委会辖区内增设了警务室。同时，镇市容中队将管理范围延伸到本居委会，强化了集镇的环境卫生和治安管理。
三、努力开展社区文明创建，丰富居民文化生活
近年来，马桥社区居委会把居民的文明创造活动始终放在了首位。不但制定了居民文明创建细则，还多次展开文明家庭的评选活动，先后评选文明户120户。同时在社区大力宣传好人好事，好风尚，弘扬正气。
硬件上也进一步得到完善，先后在居委会设立了党员活动室，老年活动室，居民图书阅览室和社区信息室。并委托唐明洲老师，成立了马桥老年舞蹈队，每晚都在水产大市场上组织百余名老年人舞蹈健身，极大地丰富了社区居民文化生活。
与此同时，居委会12次邀请黄梅戏剧团、电影下乡放映队来集镇上为广大居民演出和放映。一年一度的马桥商贸交流会，既活跃了居民的文化生活，又繁荣了集镇市场，一同时，还大大促进了当地水产品和农副产品的交流。对此，每年的11月1 8日，我们居委会总是全力以赴地让商贸交流会如期举行，并做好管理和保卫工作。
四、完善居委会的硬件设施，加强对社区的领导
2004年马桥、石桥两镇区划调整后，马桥集镇就全托付给居委会统管。当时我们在原预制厂设立办公室。虽然办公条件艰苦，但我们依然采取一室多用的办法，全面开展居委会工作。并按照镇党委镇政府的要求，按时完成各项中心工作。
去年10月份，镇党委、政府为支持马桥社区居委会工作，将原马桥镇政府(建筑面积1700平方米)办公楼，按照示范社区的建设目标进行改造。
我们采取招投标的形式，先后投入近20万元，对墙面、门窗进行了拆除更新，并建成了“七室、一厅、一校、一场所”，七室即社区党组织办公室，社区居委会办公室、警务室、居民和党员活动室、老年活动室、图书阅览室、社区信息室、卫生计生服务室；
两栏为宣传栏，居委会党务公开栏，一厅为社区一站式服务大厅；
一校为居民学校；
一场所为居民活动场所。
目前，马桥社区居委会己基本达到了新型社区的要求和标准。为进一步将马桥社区居委会建成新型社区，从而服务好，管理好广大居民。今后我们将发奋努力，积极调动居民参与社区的各项活动的热情，完善社区的管理体制和服务体系，并积极创造条件，完善集镇的美化、亮化和绿化，增设居民的文化娱乐和体育健身场所，力争把马桥居委会新型社区办成居民满意，市场秩序井然，繁荣昌盛的优秀社区。
石桥镇马桥社区居民委会
2010-10-15
第4篇: 基层社区人员抗击疫情
基层社区治理机制创新之探索
作者：都玉玲
来源：《山东青年》2019年第06期
摘 要：伴随着城市化和社会转型，社会治理方面产生了新情况新问题，基层社区作为加强社会建设的着力点和支撑点，其治理机制的创新和完善是社会良性发展的重要环节。因而践行以人民为中心的发展思想，在务实中谋划创新，不断探索基层社区治理新机制，是社会治理现代化的基础保障，也是基层社区治理的根本目的。
关键词：基层社区;治理机制;创新
“打造共建共治共享的社会治理格局”，“加强社区治理体系建设，推动社会治理重心向基层下移”。构建中国特色社会主义的大厦，基础很重要，“基础不牢，地动山摇”。社区作为我国社会治理中最小的单元格，是保证社会持续健康有效运转的基础，因而社区治理就成为社会治理的源头和支点，是国家治理体系的重要端口。
一、深化新形势下创新基层社区治理机制的认识
当前，我国社会的主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要与不平衡不充分的发展之间的矛盾。在经济快速发展、社会矛盾更加纷繁复杂的情况下，人民获得感幸福感的满足与提高，应是新形势下创新基层社区治理机制的共识。
1、 面临最大限度激发社会各阶层活力的挑战
2019年4月，国家发展与改革委员会公布《2019年新型城镇化建设重点任务》，明確大城市取消或放松落户限制。300万以下人口的城市全面取消落户限制，300万以上人口的大城市放宽落户限制或精简落户积分政策等，同时对随迁子女入学问题也做了相应规定。再加上改革开放40年来中国城市建设过程中城市新增人口和城中村、城郊农村拆迁安置后的社区新组成人员，这些人群的加入，使得社区的阶层呈现利益多元、诉求多样的特点，如何激发社会各阶层的活力，加强对社区管理的认可度，是基层社区治理机制创新的主要任务。
2、 高效预防和化解社会矛盾的压力增加
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