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个人三等功事迹材料

时间:2022-08-14 11:30:06 浏览量:

下面是小编为大家整理的个人三等功事迹材料,供大家参考。

个人三等功事迹材料

 

 个人三等功事迹材料

  事迹材料

  沈杨智, 男, 1986 年 9 月出生, 共青团员, 高中学历, 甘肃省镇原县城关镇五里沟行政村胶坡自然村人, 2004 年 12 月参加保安工作, 现任北京市保安服务总公司海淀保安分公司一项目部驻中国石化北京石油分公司生产科研综合楼保安队队长。

 参加保安工作以来,该同志雷厉风行, 积极主动, 时刻走在队伍的最前端, 处处起到模范带头作用, 发扬保安公司的优良传统和作风, 经常被客户单位称誉为“带兵能手” 。

 几年来共带领队员抓获各类违法犯罪嫌疑人 200 余名, 协助警察破获各类案件 300 余件, 扑灭火灾 10 余起, 挽回经济损失 50 余万元。

 他所带领的保安队连续多年立功受奖, 被评为先进。

 先后荣立了个人三等功 1 次, 先进个人 3 次, 个人嘉奖 6 次, 20 次被保安公司和驻守单位的表彰奖励,他带领的团队先后获得“集体嘉奖” 5 次 , “集体三等功” 2 次。

 08 奥运期间, 由于成绩突出, 被北京市公安局评授予“个人三等功” 荣誉。

 在加入海淀保安分公司工作以来, 认真学习多方面的知识, 继续保持发扬部队的优良传统和作风, 尤其是在进驻中国石化北京石油分公司生产科研综合楼后, 从队员的招聘到公司大楼的前期搬家工作, 都做出了巨大的贡献, 受到了中石化各级领导的肯定, 员工的一致好评。

 现如今, 中石化保安队伍团结稳定, 队员精神抖擞, 已经是一支拉得出、 用得上的安保队伍, 经常受到总经理刘雄华的夸奖。

 一是抓队伍建设。

 一支过硬的安保队伍是做好工作的重要保证, 从保安队组建开始, 他在队伍建设上就坚持“两手抓” :

 一手抓警卫人员的配备, 一手抓义务消防员的配备。

 根据石油公司上级领导要求, 保安队不仅肩负着总部大楼的安全保卫任务, 还担任着义务消防工作。

 在人员配备上, 他积极从各方面入手招聘有保安经验、 素质过硬的队员, 同时,还注意从消防部队退伍军人中招聘 10 名优秀队员担任义务消防员。

 通过努力, 保安队的人数从当初的 25 人增加到现在的 35 人。

 在队伍建设上, 他把“相马” 、 “赛马” 、 “驯马” 、 “养马” 相结合。

 在多渠道招聘队员的同时, 高度重视队员综合素质的提高。

 凡新队员进来后, 他都要亲自组织为期半个月的保安业务素质的训练。

 同时他还专门邀请东城区东花市消防中队的专业消防官兵, 来为队员讲授消防方面的知识和技能, 使队员都能尽快掌握各项基本的本领, 达到上岗的要求。

 队员上岗后, 还坚持每天 1 小时的技能训练,风雨无阻, 冷热不断, 使队员的业务素质不断提高。

 半年来, 保安队已成为一支拉得出,打得响, 有较强执行力和战斗力, 能出色完成任务的队伍。

 二是抓制度建设。

 工作的规范有序、 卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证, “不以规矩, 不成方圆” 。

 保安队进驻后, 随着大楼办公秩序的逐渐正规化, 他根据石油公司的性质及领导要求对勤务、 交接班、 学习、 训练等方面都出台了 一整套严格、 实用的制度, 对保安队实行准军事化管理, 用制度来规范大家的行为, 用制度来保证工作任务的完成。

 如他每天组织班队长会, 每周组织队会。

 半年来, 他共组织召开大小会议 60 余次;又如执勤队员必须提前 15 分钟到岗进行正规交接班; 队员上下班都必须列队行进, 充分展示军人的素质和风彩, 提升保安公司的形象。

 三是抓思想建设。

 由于我们的队员来自不同的地方, 不同的岗位, 各人的综合素质、 性格、 爱好均不相同。

 更重要的是他们都刚 20 出头, 血气方刚, 这既是我们保安工作的需要, 同时, 也是我们在日常工作、 生活中需要注意的。

 青年 1 事迹材料

 沈杨智, 男, 1986 年 9 月出生, 共青团员, 高中学历, 甘肃省镇原县城关镇五里沟行政村胶坡自然村人, 2004 年 12 月参加保安工作, 现任北京市保安服务总公司海淀保安分公司一项目部驻中国石化北京石油分公司生产科研综合楼保安队队长。

 参加保安工作以来,该同志雷厉风行, 积极主动, 时刻走在队伍的最前端, 处处起到模范带头作用, 发扬保安公司的优良传统和作风, 经常被客户单位称誉为“带兵能手” 。

 几年来共带领队员抓获各类违法犯罪嫌疑人 200 余名, 协助警察破获各类案件 300 余件, 扑灭火灾 10 余起, 挽回经济损失 50 余万元。

 他所带领的保安队连续多年立功受奖, 被评为先进。

 先后荣立了个人三等功 1 次, 先进个人 3 次, 个人嘉奖 6 次, 20 次被保安公司和驻守单位的表彰奖励,他带领的团队先后获得“集体嘉奖” 5 次 , “集体三等功” 2 次。

 08 奥运期间, 由于成绩突出, 被北京市公安局评授予“个人三等功” 荣誉。

 在加入海淀保安分公司工作以来, 认真学习多方面的知识, 继续保持发扬部队的优良传统和作风, 尤其是在进驻中国石化北京石油分公司生产科研综合楼后, 从队员的招聘到公司大楼的前期搬家工作, 都做出了巨大的贡献, 受到了中石化各级领导的肯定, 员工的一致好评。

 现如今, 中石化保安队伍团结稳定, 队员精神抖擞, 已经是一支拉得出、 用得上的安保队伍, 经常受到总经理刘雄华的夸奖。

 一是抓队伍建设。

 一支过硬的安保队伍是做好工作的重要保证, 从保安队组建开始, 他在队伍建设上就坚持“两手抓” :

 一手抓警卫人员的配备, 一手抓义务消防员的配备。

 根据石油公司上级领导要求, 保安队不仅肩负着总部大楼的安全保卫任务, 还担任着义务消防工作。

 在人员配备上, 他积极从各方面入手招聘有保安经验、 素质过硬的队员, 同时,还注意从消防部队退伍军人中招聘 10 名优秀队员担任义务消防员。

 通过努力, 保安队的人数从当初的 25 人增加到现在的 35 人。

 在队伍建设上, 他把“相马” 、 “赛马” 、 “驯马” 、 “养马” 相结合。

 在多渠道招聘队员的同时, 高度重视队员综合素质的提高。

 凡新队员进来后, 他都要亲自组织为期半个月的保安业务素质的训练。

 同时他还专门邀请东城区东花市消防中队的专业消防官兵, 来为队员讲授消防方面的知识和技能, 使队员都能尽快掌握各项基本的本领, 达到上岗的要求。

 队员上岗后, 还坚持每天 1 小时的技能训练,风雨无阻, 冷热不断, 使队员的业务素质不断提高。

 半年来, 保安队已成为一支拉得出,打得响, 有较强执行力和战斗力, 能出色完成任务的队伍。

 二是抓制度建设。

 工作的规范有序、 卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证, “不以规矩, 不成方圆” 。

 保安队进驻后, 随着大楼办公秩序的逐渐正规化, 他根据石油公司的性质及领导要求对勤务、 交接班、 学习、 训练等方面都出台了 一整套严格、 实用的制度, 对保安队实行准军事化管理, 用制度来规范大家的行为, 用制度来保证工作任务的完成。

 如他每天组织班队长会, 每周组织队会。

 半年来, 他共组织召开大小会议 60 余次;又如执勤队员必须提前 15 分钟到岗进行正规交接班; 队员上下班都必须列队行进, 充分展示军人的素质和风彩, 提升保安公司的形象。

 三是抓思想建设。

 由于我们的队员来自不同的地方, 不同的岗位, 各人的综合素质、 性格、 爱好均不相同。

 更重要的是他们都刚 20 出头, 血气方刚, 这既是我们保安工作的需要, 同时, 也是我们在日常工作、 生活中需要注意的。

 青年 1 事迹材料

  沈杨智, 男, 1986 年 9 月出生, 共青团员, 高中学历, 甘肃省镇原县城关镇五里沟行政村胶坡自然村人, 2004 年 12 月参加保安工作, 现任北京市保安服务总公司海淀保安分公司一项目部驻中国石化北京石油分公司生产科研综合楼保安队队长。

 参加保安工作以来,该同志雷厉风行, 积极主动, 时刻走在队伍的最前端, 处处起到模范带头作用, 发扬保安

 公司的优良传统和作风, 经常被客户单位称誉为“带兵能手” 。

 几年来共带领队员抓获各类违法犯罪嫌疑人 200 余名, 协助警察破获各类案件 300 余件, 扑灭火灾 10 余起, 挽回经济损失 50 余万元。

 他所带领的保安队连续多年立功受奖, 被评为先进。

 先后荣立了个人三等功 1 次, 先进个人 3 次, 个人嘉奖 6 次, 20 次被保安公司和驻守单位的表彰奖励,他带领的团队先后获得“集体嘉奖” 5 次 , “集体三等功” 2 次。

 08 奥运期间, 由于成绩突出, 被北京市公安局评授予“个人三等功” 荣誉。

 在加入海淀保安分公司工作以来, 认真学习多方面的知识, 继续保持发扬部队的优良传统和作风, 尤其是在进驻中国石化北京石油分公司生产科研综合楼后, 从队员的招聘到公司大楼的前期搬家工作, 都做出了巨大的贡献, 受到了中石化各级领导的肯定, 员工的一致好评。

 现如今, 中石化保安队伍团结稳定, 队员精神抖擞, 已经是一支拉得出、 用得上的安保队伍, 经常受到总经理刘雄华的夸奖。

 一是抓队伍建设。

 一支过硬的安保队伍是做好工作的重要保证, 从保安队组建开始, 他在队伍建设上就坚持“两手抓” :

 一手抓警卫人员的配备, 一手抓义务消防员的配备。

 根据石油公司上级领导要求, 保安队不仅肩负着总部大楼的安全保卫任务, 还担任着义务消防工作。

 在人员配备上, 他积极从各方面入手招聘有保安经验、 素质过硬的队员, 同时,还注意从消防部队退伍军人中招聘 10 名优秀队员担任义务消防员。

 通过努力, 保安队的人数从当初的 25 人增加到现在的 35 人。

 在队伍建设上, 他把“相马” 、 “赛马” 、 “驯马” 、 “养马” 相结合。

 在多渠道招聘队员的同时, 高度重视队员综合素质的提高。

 凡新队员进来后, 他都要亲自组织为期半个月的保安业务素质的训练。

 同时他还专门邀请东城区东花市消防中队的专业消防官兵, 来为队员讲授消防方面的知识和技能, 使队员都能尽快掌握各项基本的本领, 达到上岗的要求。

 队员上岗后, 还坚持每天 1 小时的技能训练,风雨无阻, 冷热不断, 使队员的业务素质不断提高。

 半年来, 保安队已成为一支拉得出,打得响, 有较强执行力和战斗力, 能出色完成任务的队伍。

 二是抓制度建设。

 工作的规范有序、 卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证, “不以规矩, 不成方圆” 。

 保安队进驻后, 随着大楼办公秩序的逐渐正规化, 他根据石油公司的性质及领导要求对勤务、 交接班、 学习、 训练等方面都出台了 一整套严格、 实用的制度, 对保安队实行准军事化管理, 用制度来规范大家的行为, 用制度来保证工作任务的完成。

 如他每天组织班队长会, 每周组织队会。

 半年来, 他共组织召开大小会议 60 余次;又如执勤队员必须提前 15 分钟到岗进行正规交接班; 队员上下班都必须列队行进, 充分展示军人的素质和风彩, 提升保安公司的形象。

 三是抓思想建设。

 由于我们的队员来自不同的地方, 不同的岗位, 各人的综合素质、 性格、 爱好均不相同。

 更重要的是他们都刚 20 出头, 血气方刚, 这既是我们保安工作的需要, 同时, 也是我们在日常工作、 生活中需要注意的。

 青年 1

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